通常來說，對企業而言，什么是最好的?無疑，最適合的就是最好的。那么對一款“立志于做中國最好的跑步者社區”的跑步APP而言，企業了解自身、發現、創造并交付價值以滿足跑者全方位需求便是最好的。
嚴格說來，悅跑圈這款2014年2月上線的跑步APP切入市場時間并不長，一年半的時間，悅跑圈積累了近千萬的用戶，從諸多成績看來，它在數的累計中獲得了質的飛躍。在2015上海體育產業創業大賽上，悅跑圈以百分滿分的成績贏得本次創投大賽的特等獎。據悉，動域資本管理合伙人、虎撲體育董事長程杭宣布，動域資本已于日前決定領投悅跑圈B輪融資，金額為八位數美金。
而這些關于悅跑圈本身的報道，并未有鋪天蓋地之勢，甚至難有跡可循。更多的關于悅跑圈的報道，集中在它精準的垂直社區活動、覆蓋初級跑者到頂級跑者的標準化服務以及不改初衷的跑步價值觀上。企業在營銷思維上戒掉了好大喜功，將營銷做“輕”，將社交做“重”，如此，脫穎而出也自然可見。
比專業更逼格
如果你今年被抽中參加剛于11月8日結束的上海國際馬拉松賽，那么，開跑前一天，在上馬博覽會你會看到悅跑圈為跑者特設的“悅跑客棧”。據悉，上海站是悅跑客棧繼北馬博覽會后的第二站，這個聽起來頗有江湖俠氣的名字，不單是為現場參觀者做短暫駐足的概念，而是專為數萬馬拉松愛好者提供專業、貼心的跑者服務。如每一站城市馬拉松都能看到悅跑客棧的開張，那便是實實在在的“帶你回跑者的家”。
今年，獨家猛料是Adidas全球頂級科技Futurecraft 3D跑鞋空降悅跑客棧。據悉，Futurecraft 3D打印跑鞋全球限量定制只有兩雙，一雙贈送給歌王陳奕迅，另外一雙就可以在任何一個悅跑客棧參觀者的腳上，即便碼數不吻合也不妨礙留影這一份“唯一”。悅跑圈這次玩得妙，對于這么千載難逢的機會，跑友自然不會錯過發微博、曬照朋友圈，悅跑圈相當于“我只提供資源，不怕你不宣傳”。
玩不壞的是情懷
日前獲得2015中國O2O潮流人物獎的悅跑圈CEO梁峰曾在接受采訪時表示：“悅跑圈現在做的，曾經做的，乃至以后做的都只是與跑步相關的事情。”從“大而全”的彎路到做減法定位“社區”概念，另一位聯合創始人路嘉認為，知乎、雪球等已經證明垂直社區的生命力，移動互聯網提供的工具與社區捆綁，能夠形成分享、互助、約跑的文化，才能夠讓跑者堅持下去，也是跑步APP存活的關鍵。
2015年10月17日，長沙馬拉松開賽前一天，長春一位66歲的跑友在去長沙的路上跑鞋及行李包被偷，在展會現場痛哭流涕，悅跑圈員工隨即聯系美國本土UnderArmour公司，專程從廣州帶去一雙UA跑鞋，外加悅跑圈定制跑步速干T恤、空頂帽、臂套贈予那位老大爺。在悅跑圈官方微博，這條微博的點贊率也非常高，跑友們紛紛留言向66歲的跑者致敬，同時點贊悅跑圈與UA這種熱愛和關懷跑者的正能量。
在悅跑圈，50歲以上的跑者用戶只占4%，并不是剛需用戶。對66歲跑者的專屬服務是一種商業之外的人文關懷，也是善的終極價值體現，這并不是“情懷”這個詞被玩壞以后就不能提的事，因為跑步本身就是一件有情懷的事，需要積極向上的精神內核注入其中，跑步才會變得更有意義。那么悅跑圈在這之后的核心競爭力會不會是“關注跑步之外的事情”，筆者拭目以待。
跨界營銷提升品牌力
專注跑步不等于囿于傳統思維，悅跑圈將目光投向不同的領域，玩起了跨界營銷。
2015年8.8全民健身日，北京/上海/長沙/廈門/重慶/南京/杭州/青島這八個城市掀起了萬人跑步健身的熱潮。只要使用悅跑圈App，跑步5公里就能兌換1瓶可口可樂家族飲品，當天的跑步里程可以疊加無限次領取。八城掀起可口可樂紅與悅跑紅匯聚成巨大的紅色海洋，線上更是拉動156349名用戶參與，活動新增粉13968名，線上線下雙贏，這就是全球第一品牌可口可樂與跑步軟件悅跑圈的強大品牌效應。
品牌力量與互動新意的跨界營銷讓用戶玩得high，悅跑圈也玩出了自己的影響力和品牌力。悅跑圈先后與可口可樂、寶潔、雷克薩斯、寶馬等國際大品牌進行合作，于是，讓人不禁猜測，悅跑圈是否會涉足電商，對此，CEO梁峰表示“做成電商那就不是悅跑圈了”，CEO梁峰稱這些大牌客戶為“戰友”，可能看中的就是彼此的調性。
11月2日，悅跑圈發起了“我有我的奔跑方式”大型全民跑步活動，本次活動中，新亮相的跨界合作伙伴正是阿里巴巴的支付寶。參賽選手在途中經過特設的模擬便利店時，可用手機支付寶掃碼買到水。邊跑邊買的的一體化體驗模式，意味著普通跑步愛好者今后只需帶著裝有悅跑圈APP的手機，就能滿足跑步健身過程中的三大需求——聽歌、計步以及購買飲品。
據悉，悅跑圈的“我有我的奔跑方式”主題活動還將席卷廣州、北京、上海、深圳、廈門、香港、成都、杭州、武漢、青島等全國十座城市，特別是廣州賽區地將有3000多家便利店參與活動。
作為一個產品，單獨討論某一樣東西是很單薄和無力的，當它和用戶的剛需、時代的發展聯系在一起，可以稱之為偉大的事業的一部分。
沒有創意就去死
“在這個互聯網的時代，沒有創意就去死算了。”悅跑圈CEO梁峰在一次采訪中略顯簡單粗暴的表達出“創意”在其發展中的重要性。
相較以前，悅跑圈更熱衷于線上線下活動的創新玩法，在新聞曝光方面玩得略為低調。筆者這個認知停留在11月6日，當晚，悅跑圈微信服務號po文一篇《這是一個領導寫錯了字還登上文化巔峰的故事》，第二天點擊量過10萬+，究竟是一篇怎樣的內容，引起了社交平臺的熱傳?
這是典型的讓品牌事件和創作素材強行發生關系的文案案例。
首先以之前蔡康永請辭《康熙來了》的熱點為開頭，引出了其嘉賓在節目上寫錯字的案例，隨后以網絡的幽默方式扒出了歷史上真正的康熙以及他流傳民間的“錯字”事例，其中調侃了康熙寫下的“天下第一錯字”——承德避暑山莊的“避”字，偏旁辛字多了一橫。看似無厘頭銜接，又如行云流水般講完整個故事，最后才知曉其意圖：就是告訴跑友，承德線上馬拉松的獎牌，悅跑圈不是寫錯字，玩得是博大精深。
一度只做專一且深度的跑步，正在以出其不意的玩法擊中各類受眾群的癢點，就現在的效果看來，這些跨界玩法的嘗試無疑都是成功的。
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