在巨頭紛紛占領(lǐng)文化產(chǎn)業(yè)上游的今天，牛逼閃閃的粉絲事業(yè)對(duì)創(chuàng)業(yè)公司來說并不好做，大多只能下游切入，之前我們一直跟進(jìn)的一家圈粉絲的公司“愛星跡”也一直在探索商業(yè)模式。該公司向36氪獨(dú)家透露，它剛剛 Close B 輪融資 1000 萬美金，投資方系境外資本，但當(dāng)事公司暫不愿透露。
簡(jiǎn)單介紹下這家公司的產(chǎn)品，它通過明星獨(dú)立 App(飯團(tuán))和綜合 App 的形式為粉絲提供資訊、交流抱團(tuán)的平臺(tái)，每個(gè)飯團(tuán)由約 30-50 個(gè)粉絲自行管理。雖然很多人都跟其創(chuàng)始人趙亮詬病這個(gè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)太復(fù)雜，但他說這已經(jīng)“盡量簡(jiǎn)化了，每個(gè)月管理員還在向我們反饋說用戶又想加別的功能。”
除了少量的周邊產(chǎn)品、演唱會(huì)門票售賣業(yè)務(wù)，愛星跡 2014 年時(shí)還和中青旅合作嘗試了明星主題旅行產(chǎn)品。但這些都很難形成規(guī)模效應(yīng)，消費(fèi)頻次都不足以挖掘硬核粉絲身上最大的價(jià)值。接下來，“愛星跡”會(huì)在明星定制品牌這個(gè)方向上下功夫——目前大部分明星并沒有自己的 Designer Brand，趙亮覺得這是一個(gè)機(jī)會(huì)，他們現(xiàn)在正在接觸一些明星。這事兒跟明星談成了便是高投入、高產(chǎn)出的事情，不過確定合適的設(shè)計(jì)師、熟悉整合供應(yīng)鏈還是需要用功的地方。趙亮說，這會(huì)是公司未來 3-5 重點(diǎn)發(fā)展的商業(yè)模式。
最近，針對(duì)泛粉絲用戶群體，“愛星跡”還推出了圍繞明星穿搭社區(qū) “星期衣”，內(nèi)容不僅覆蓋明星生活穿搭，很多還來自影視劇劇照——個(gè)人認(rèn)為這種方式鎖定用戶更為精準(zhǔn)，用戶也可以關(guān)注特定明星獲取跟她有關(guān)的穿搭信息。它同樣采用了時(shí)下流行的“品牌+標(biāo)簽”的方式，目前支持跳轉(zhuǎn)購(gòu)買。
據(jù)趙亮透露，飯團(tuán)用戶量目前約 1500 萬，男女比例 3:7，日活 100 萬。創(chuàng)始人趙亮曾是土豆、酷 6 網(wǎng) CTO，創(chuàng)辦過私密移動(dòng)視頻分享應(yīng)用“愛攝匯”。愛星跡還與 360 搜索、阿里百川都有合作關(guān)系。
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本文標(biāo)題：做粉絲經(jīng)濟(jì)的愛星跡獲境外資本千萬美金B(yǎng)輪融資
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