出行O2O領(lǐng)域的拼車O2O應(yīng)用“天天用車”已完成紅杉千萬美元B輪融資,此前天天用車于2014年6月獲得創(chuàng)新工場的三百萬美元A輪融資。
天天用車屬于北京天和億科技有限公司旗下產(chǎn)品,創(chuàng)始人兼CEO翟光龍,其是一款專注于上下班出行的經(jīng)濟共享型用車和拼車服務(wù)平臺,為用戶提供順風(fēng)車對接服務(wù)。翟光龍曾是美團CEO王興的助理,后做過螞蟻短租的CEO。
天天用車的使用流程如下:用戶通過天天用車APP發(fā)出出行需求,平臺根據(jù)路線、車型自動定價,順路的私家車會收到平臺推送的消息并提醒是否接單。成功接單后用戶需要預(yù)付車費,雙方約定時間和上車地點,抵達目的地后,用戶確認完成出行。翟光龍對億歐網(wǎng)表示,截止目前,天天用車已在北京、上海、杭州三城市運營,日單量已達5000單左右。
從定位上來看,天天用車瞄準(zhǔn)的是上下班租車人群,相較于多人拼車,天天用車限定車主每次只能搭載一位乘客,由乘客指定上下車的地點。翟光龍表示:天天用車制定了服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、價格體系標(biāo)準(zhǔn)、利用社會化庫存滿足需求的垂直平臺,提供的也算是一種上門服務(wù)。
2014年打車大戰(zhàn)培養(yǎng)起來的出行服務(wù)、以及移動支付習(xí)慣,為2015年專車O2O、拼車O2O大戰(zhàn)提供了樣板效應(yīng),而拼車O2O服務(wù)已成為繼打車、P2P租車、專車之后出行O2O的另一爆發(fā)點。
2014下半年,拼車O2O平臺融資消息不斷,繼7月份AA拼車對外宣布獲得3000萬元風(fēng)險投資,估值近2億人民幣之后,哈哈拼車于8月宣布獲得由紅杉中國領(lǐng)投,創(chuàng)新工場跟投的1000萬美元B輪融資;嘀嗒拼車于2014年11月宣布獲得1000萬美元A輪融資。
今日,翟光龍對億歐網(wǎng)表示,其實B輪融資在2014年12月就已完成,只是今天才對外正式宣布。
據(jù)億歐網(wǎng)了解,此前公認的拼車行業(yè)有三座大山,一是政策;二是拼車意識;三是拼車安全。在2013年12月31號,北京交通委員會鼓勵北京市小客車合乘出行的《北京市小客車合乘出行的意見》正式出臺,說明拼車行業(yè)在政策上已沒有太大問題,目前拼車O2O領(lǐng)域的玩家都在培養(yǎng)拼車市場,以及圍繞服務(wù)做標(biāo)準(zhǔn)化。
對于近期各地交通委以及交通運輸部對專車O2O服務(wù)平臺的相關(guān)政策,翟光龍認為是對行業(yè)的利好信息,他認為首先是肯定了出行領(lǐng)域的創(chuàng)新性行為,其次是使國家政府部門更加重視出行O2O相關(guān)模式平臺的發(fā)展。翟光龍介紹說,天天用車很難簡單定義為打車O2O應(yīng)用,相較于出租車和專車,天天用車上提供服務(wù)的車主并不是專職,及目的也不是以此為生。
拼車O2O平臺能否帶給乘客良好乘車體驗是拼車業(yè)務(wù)能否持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵影響因素,而拼車軟件亟待解決的也是匹配度較低的問題,提高“撮合率”。此外拼車O2O平臺在出行領(lǐng)域提倡追求陌生人社交,關(guān)于安全性問題,天天用車相關(guān)負責(zé)人對億歐網(wǎng)表示,天天用車平臺上的所有車輛都要經(jīng)過嚴(yán)格的認證后,車主才可以載客。同時,為每趟搭乘都會贈送20萬元的保險,可同時擔(dān)保車主和乘客兩方,讓搭乘過程更加放心。
2015年出行市場相較于2014年必將更加火爆,拼車O2O服務(wù)在火爆的背后,競爭越加激烈。
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