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一文看懂平安不動產的投資發展邏輯

作者: 來源: 2020-08-28 18:49:08 閱讀 我要評論 直達商品

  來源:明源地產研究院(mydcyjy),作者:艾振強

  前不久,蘇世民的新書《蘇世民:我的經驗與教訓》在國內出版發行,許家印、郁亮、王文學、馬云、馬化騰、馬明哲、基辛格等頂級大佬,都紛紛為其新書站臺。真可謂是一呼百應。

  蘇世民之所以有如此能量,是因為它是大名鼎鼎的黑石集團的創始人、董事長,中文譯名是史蒂夫·施瓦茨曼。

  成立于1985年的黑石集團,主要業務有房地產、私募股權、對沖基金、信貸4大板塊。截至2019年底,其管理資產規模達5711億美元,是全球最大的私募股權投資基金之一。其中,房地產的管理規模為1632億美元,卻給黑石帶來15.02億美元的可分配利潤,占去年公司總體利潤的近一半。

  

 

  ▲來源:黑石集團年報、明源地產研究院

  30年來,黑石地產板塊的年均凈收益達到16%,超過了包括傳統業務PE在內的其他資產類別。因此,早在十幾年前,諸如萬科、萬通等國內房企,就試圖學習黑石。隨著國內房地產市場逐步由增量開發向存量時代轉軌,這一需求變得越發迫切。因為存量時代,意味著要從產銷模式轉向資管模式,黑石十分值得借鑒……

  然而,迄今為止,還沒有哪家房企有黑石的雛形。誰是中國的黑石?明源君認為,其并不會誕生于房企,而會是其他機構。比如平安不動產。截至2019年底,其資產管理規模已超4400億人民幣,只有黑石的1/9。然而,作為一家“投資及資產管理公司”,平安不動產不僅具有專業的投資能力、投后管理能力、風險控制能力及優質項目,特別是商業地標的打造能力——在商業地產領域的管理是覆蓋全價值鏈的既為投資、規劃設計、建設、運營管理,并且還在積極的推進科技化建設。很可能是未來的投資商和運營商巨頭。

  前瞻布局,瞄準一二線,兩條腿走路

  搶占先機,又有效地分散了投資風險

  財報顯示,截至2019年底,平安不動產的資產管理規模超過4400億元,穩居國內不動產資管規模大哥大的位置。這與其前瞻性的布局,增量和存量雙輪驅動,以及主要布局一二線城市緊密相關。

  一、布局早,1995年就已經開始介入

  黑石是1991年才開始進軍地產業務,當時,美國的城市化率是75.70%,早已進入城市化穩定發展階段,時真正的存量時代。可是,在較長一段時間內,黑石的房地產業務一直不溫不火。根據黑石2007年披露的上市路演材料可以發現,彼此,黑石在私募股權、房地產和對沖基金領域優勢明顯,私募股權投資還是黑石的第一大投資部門。一直到2010年之后,黑石集團的房地產部門才逐步壯大。

  

 

  △來源:聯合國、明源地產研究院

  相比之下,平安不動產的布局要早得多。早在1995年,深圳市平安物業投資管理有限公司即注冊成立,當時中國的城市化率僅為30.96%,正處于城市化加速階段的起跑線上。

  2013年開始,平安不動產進入加速發展階段。當年資產管理規模超400億元;2014年,資產管理規模超800億元;2015年,資產管理規模超1600億元……

  因此,早在2012年萬科喊出“白銀時代”之后,各企業就紛紛開始轉型。但一些房企看到增量行情再次開啟之后,就迅速放棄了轉型。平安不動產的成功源于前瞻也有堅持。

  僅憑一波增量開發市場的牛市,并不能改變整個行業由增量轉向存量的大趨勢。受短期誘惑放棄轉型的企業,后續將很可能錯失存量市場的門票。

  二、雙輪驅動,增量存量兩條腿走路

  查爾斯·漢迪認為,一個組織和企業必須要在“第一曲線”達到巔峰之前,找到企業的“第二曲線”,并第一曲線達到頂點之前開始增長,才能實現持續增長。

  回顧歷史可以發現,美國二戰以后誕生的一些大型開發商逐漸消失了,是因為這些公司在住宅市場滿足之后,沒有及時進入商用不動產或其他的新型增長行業。

  數據顯示,目前,美國上市REITs的市值,是上市開發商的7倍左右。

  平安不動產進入不動產資產管理領域的時間足夠早,一開始其主要聚焦于商業地產領域,但其也沒有放棄增量開發領域的機會。畢竟,直到今天,我國仍然處于城市化發展的加速階段。增量開發的空間巨大,且利潤誘人。

  平安不動產2012年發力開發投資業務領域。由于其是真股權投資,而且與開發商的合作過程中是純粹的“財務投資人”,“不操盤、不并表”,解決了開發商沖規模過程中的資金壓力,深受開發商歡迎。這使得平安不動產在布局未來的同時,又能享受當下的利潤,并且也能夠幫助其更好地在資產管理領域的耕耘。

  因為根據查爾斯漢迪的“第二曲線”理論,企業轉型的最佳時機是A點,如果到B點再考慮轉型,最終往往會錯過“第二曲線”。那些提前進行存量布局,前瞻性打造自身“第二曲線”的企業更容易搶占未來的先機。

  

 

  △資料來源:明源地產研究院

  三、主要投資一二線城市,分散風險

  受疫情沖擊,今年不少企業信貸質量面臨下行壓力,導致其信用評級遭下調,一季度穆迪作出負面評級行動的次數達到過去五年來的最高水平。

  可是,在一片評級下調聲潮中,穆迪發布對平安不動產的首次信用評級結果是“Baa2”——投資級長期信用評級,展望穩定。

  雖然我國的疫情防控十分精準高效,但國內商業地產普遍還是受到了不小的沖擊,為何平安不動產能夠得到穆迪的另眼相看?

  穆迪的說法是“公司擁有穩定的業務增長前景……資產管理業務現金流穩定、盈利能力強……平安不動產在篩選優質合作伙伴、被投項目監督方面擁有嚴謹的控制流程。”

  這又跟公司的布局密不可分。目前,平安不動產已布局5大區域,深耕數十座城市。

  

 

  △布局5大區域,深耕數十座城市(來源:平安不動產官網)

  從區域分布看,平安不動產主要投資一二線城市核心區域,符合不動產資產管理的布局邏輯——因為這些區域人口聚集度高,經濟增速快,區位優勢明顯,一定程度上保障了其商業資產的處置價值。

  

 

  中國各線城市的城鎮化率水平

  

 

  △資料來源:國家統計局、明源地產研究院

  在國內的深圳、上海、北京、天津等核心城市,平安不動產都投資打造了地標性建筑。這些投資性物業不僅沉淀了優質的不動產資產,而且在平安不動產投入運營并加持精細化管理后,物業價值得以提升,實現了資產的保值增值。

  資金募集、雙專業優勢等4大能力

  確保規模增長的同時凈利連年翻番

  除了黑石,凱德在不動產投資和資管領域也是頂尖機構,國內試圖模仿的開發商、地產基金公司不少——進入的時間較早,而且也是兩條腿走路,甚至布局的城市也不少,可是,有的做著做著就消失了,現存做的出色的也極少——一是規模較小,二是業績波動比較大。

  可是,平安不動產卻表現得十分穩健,不僅資產管理規模逐年快速增長,營收和利潤也表現出色——2018和2019年,其歸屬母公司所有者的凈利潤連年翻倍增長,分別增長153.24%和100.68%。

  如此高速增長下,使得早在2019年底,平安不動產就以不到黑石4成的資產管理規模,創造了相當于黑石近7成的凈利潤(僅限房地產業務)。如果能繼續保持這樣的增速,超越黑石指日可待。

  明源君認為,這得益于平安不動產強大的資金實力、雙專業優勢、資產管理和風險控制能力。

  一、可以多渠道獲取低成本資金,將業務周期長短組合,股債權形式靈活配置

  資金密集型是不動產行業的典型特征,不論是投資還是資產管理,資金都是基礎中的基礎。

  平安不動產的資金來源有三部分:自有資金、保險資金和第三方資金(機構和個人客戶)。

  由于背靠中國平安,平安不動產有著獲取低成本資金的天然優勢。然而,這只是一方面。平安不動也在不斷推進多元化的融資渠道。

  比如,在金融化創新方面,平安不動產依托中國平安的綜合金融優勢和自身資源優勢,持續推進供應鏈ABS等資產證券化業務布局,打通資金端和資產端的連接,開拓公司新的業務增長點。

  今年,基礎設施領域公募REITs試點已宣布啟動,商業地產公募REITs落地越來越近。對平安不動產這家專業的不動產投資及資產管理公司來說,意味著更大的藍海。

  概而言之,由于平安不動產具有全過程金融產品的設計能力,募資能力強大,使得其能通過“融、投、管、退”的全價值鏈路徑,將業務周期長短組合,股債權形式靈活配置,進行多樣化的金融產品布局和主動管理,推動不動產價值提升,獲得高安全邊際。

  二、金融+地產雙專業,能夠深入挖掘房地產全產業鏈的價值,投資能力強

  前幾年,很多房企宣布做金控平臺,對此,馮侖就表示,現在金融產品復雜多樣,有金融牌照后可以快速解決資金問題。當年,中國臺灣有幾家地產公司都快不行了,通過賣壽險解決自己的資金鏈問題。但是,現在急著往金融跑的,很多都是資金鏈出了大問題,面臨著很大的困難。相反,如果從金融往地產跑的,往往又快又好。

  為何會這樣?因為二者的邏輯不行,前者是為自己輸血,不管好壞;后者有自己的邏輯和嚴格的篩選標準。平安不動產的穩健經營就離不開其專業的投資能力。

  當前,市場上一些債性融資、明股實債的出資方,主要是根據房企的信用評級、還款信用來做決斷。相較之下,做真股權投資的平安不動產在篩選項目時,不僅關注合作方評級等基礎指標,而且考量其盈利能力、專業能力。

  在選擇項目和合作方的眼光上,雖然平安不動產不參與項目直接操盤,但是對項目所有信息掌握第一手資料,因此會從定量的維度考慮項目的成本控制、溢價水平、營銷能力和投資收益回報,并進行綜合排名;還會從定性的角度對合作方的多個維度進行評價,包括工作效率、問題解決能力、工作流程的控制能力等。

  由于這些都是由一線直接接觸項目的員工來打分的,最終匯總統計形成對這些合作方的內部排名。這樣甄選出的合作方與項目,往往具有很大的價值成長空間。

  而且,平安不動產從不冒進,即便是在大行情下,股權投資的機會明顯多于之前,但公司也要選擇最合適的合作方、最合適的時間點,優中選優,一步一個腳印地推進不動產股權投資落地。

  這種通過金融賦能,深入挖掘房地產全產業鏈價值的模式,反過來又進一步幫助平安更好地捕捉投資機會。

  三、資產管理能力強,能夠在高成本條件下,持續打造眾多標桿商業地標項目

  財報顯示,2019年平安不動產營業收入同比增長17.73%,歸屬母公司股東的凈利潤同比增長100.68%,凈利潤增長率高于營收增長率,而且凈利潤的數值也高于營收。

  可能有人要問了,為什么凈利潤比營業收入還高?這其實就是不動產資產管理的迷人之處——因為除了有營業收入外,資產也在不斷的增值!而這,也體現了平安不動產的資管能力。

  在持有型資產方面,通過精準的投資區域選擇(核心城市核心地段)和投資產品定位,平安不動產從設計、規劃、運營、管理全流程打造了諸多匠心地標,并對其進行全價值鏈運營管理。

  目前、平安不動產已經已經在深圳、杭州、天津、北京、長沙、濟南等地打造了眾多地標性建筑。這些項目不僅沉淀了優質的不動產資產,而且還在平安不動產投入運營以及加持精細化管理后,實現了資產價值的提升。

  

 

  △深圳平安金融中心

  平安集團而今的總部大樓——深圳平安金融中心,就是由平安不動產全流程設計、打造、運營、管理的。

  這座獲得“2019年度全球400米以上最佳建筑獎”的大廈,是世界最高辦公建筑。包括商場、寫字樓、酒店、觀光層等4大業態。

  作為一家投資和資產管理公司,要在高成本的前提下,要打造精品項目,對全生命周期的投資和資產管理提出了很高的要求;平安不動產的作品和業績證明了它擁有這樣的作品力和專業能力。

  依托平安的綜合資源優勢,平安不動產有足夠的資源、能力、精力、心力進行精雕細琢和產品打磨,甚至能精細化到一種石材的挑選與品質把控。

  這一投資及資產管理能力,使得其在行業結構分化、行業生態蝶變的環境中顯得特別的突出。

  四、專業背景的獨立的投后管理團隊,“全流程”參與,從事投后管理和風控

  怎么投很重要,投資之后怎么管同樣重要。在保證項目穩健運行方面,平安不動產也有“金融+地產”專業背景的獨立的投后管理團隊,“全流程”參與到項目中,為項目“保駕護航”。

  為了實現“全流程把控”的目標,平安不動產會進行項目宏觀層面及項目日常經營兩個維度的管理,確保投后管理“嵌入其中”。

  具體而言,從投資到管理,再到退出,從相關流程、規則和制度的制定,再到落地執行,平安不動產總部與區域、城市公司的投資管理、投后管理團隊有著高效的協同,在嚴守風控底線的前提下,最大程度保障項目預期回報的實現。

  這一貫通“融投管退”全生命周期的投資及管理機制、精細化的運營管理、多維度的資源賦能,有效助力資產價值增長與涌流。

  科技賦能,當下降本提效

  孕育著未來的新商業模式

  2019財年,軟銀巨虧近125億美元。可是,前不久,其卻對自如、貝殼找房分別投資10億美元。

  為何?

  一是孫正義是一個科技的信徒,過去PropTech(房地產科技)投資總共超過150億美金,3年對而自如和貝殼找房是典型的靠技術和數據驅動的公司。

  二是因為房地產是世界上規模最大的資產類別,科技對其改造具有無限性,技術的一丁點改變影響的市場也是巨大的——在增量開發領域,可以降本提效,比如智能強排、無人機土方測量,建筑機器人,同時帶來產品的溢價,比如智慧社區;在存量領域更是可以催化出新的商業模式,比如,基于互聯網和人工智能的社區增值服務。

  未來行業是資本的競爭,更是科技的競爭。近些年來,各個有遠見的房企也在紛紛布局地產科技,增大行業的科技含量,拓展新業態。

  數據表明,2017至2019年,中國在房地產科技領域始終遙遙領先,是亞太區最大的投資目的地。孫正義,正是看到了這一發展趨勢。

  平安不動產當然也不例外。在中國平安“金融+生態”“金融+科技”的戰略指引下,平安不動產積極擁抱科技創新,大力深化在地產投資垂直領域的科技探索,推動公司治理及運營管理體系全方位迭代升級。

  最近,平安不動產KYR智慧投評系統V1.0正式上線,實現了不動產業態投資評審行為全面線上化、智能化。

  KYR(平安房地產投資生態一體化平臺)是平安不動產決策與經營分析的智慧引擎,將AI科技、大數據與業務專家經驗有機融合,實現地產投資過程中的標準構建與資產透視,打造以數據和風控為核心的智慧型平臺,實現多維數據分析、專家智慧賦能、洞察價值先機。平臺功能包含覆蓋市場、資金、行業、城市、土地、項目、金融產品等多維度房地產相關分析模型;不動產投評、信評及風控模型;交易對手全景畫像;項目收益智慧測算及投后風險警示與追蹤等。

  智慧投評系統是KYR的重要組成部分,可幫助平安不動產全面實現不動產投資評審行為線上化,包括在線測算、自動報告、城市縱橫、板塊綜觀、房企聚焦等核心功能與模塊,多角度對投資項目進行智能評審(如下表)。

  

 

  除KYR之外,依托在不動產領域豐富的投資管理經驗,平安不動產深挖業務應用場景,打造覆蓋投前、投中、投后、退出四大階段的KYP(智能投資一體化平臺),實現投資業務全流程線上化。該平臺覆蓋5大投資條線、15類投資項目,細化3000多個標簽、200多個決策因子,多角度對項目進行精細化管理,為投資業務全流程管控賦能提效,幫助用戶“知行合一”,將隱性風險降至最低。

  此外,智慧財務(資財/業財一體化平臺)構建起業財一體化、財資一體化、績效執行一體化視角的智能平臺,通過流程打通、數據沉淀、決策分析,全面提升公司經營水平與管理效能。

  大數據平臺整合宏觀、城市、土地、項目、輿情等內外部數據,深入挖掘數據商業模式,有效滿足內部管理需求,并支持各類數據應用……

  根據其長遠的規劃,平安不動產將持續升級科技含量,助力公司的信息化建設,為不動產投資及資產管理的全流程以及行業生態圈持續賦能。

  這些平臺和數據,不僅能夠為公司的投資決策、資產價值幾何提供依據,而且還能演變出新的商業模式,比如,為在平安不動產生態內的企業和個人提供賦能,而這本身也是資產管理的一個部分……

  小結

  此前的很長一段時間,我國房地產投資的模式主要是以下兩種:第一種是“開發商全鏈條管理”的模式——開發商自己找錢找地,設計、開發、銷售、物業全部自己“包圓”;第二種是“開發商+金融機構”債權融資的模式。

  第一種模式下,一旦擴張過快、資產過重很容易導致開發商周轉不靈,現金流緊缺。過高的財務杠桿,已成房企“活下去”的最大阻礙,即便是合作開發,也往往會有爭奪操盤權和并表問題;第二種模式,受資管新規影響,空間已被極大地壓縮。

  事實上,隨著我國房地產從增量開發向存量經營轉軌,目前已經涌現出裂變出投資商、開發商、運營商和服務商。美國的房地產行業,這樣的格局早已成型。從國外發展經驗來看,業界認為國內房地產行業同樣會這樣,各條細分賽道將發展壯大。

  作為一家投資和資產管理公司,平安不動產的穩健成長,源于其四大能力:強大的資金密集和管理能力、房地產全價值鏈的投資能力、全生命周期的投后管理和資產管理能力和全方位的風險控制能力。

  

 

  最近,平安不動產先后獲得中國資產管理金貝獎“2020最佳不動產資產管理公司”獎(8月9日)和中國地產風尚大獎“2020中國年度影響力地產金融機構”(8月12日),這是平安不動產分別3年和4年蟬聯這兩個獎項。憑的正是其在資管新趨勢中卓越的不動產投資及資產管理能力、出眾的發展成果、領先的行業影響力。顯然,在未來角逐中,平安不動產已牢牢占據了先機,而前方的道路無比廣闊。


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