(樂購網專欄 作者：王吉偉)人們說百度、騰訊缺少電商基因，雖然此前運營的項目幾乎全部夭折，這并不代表沒有運營電商的能力，2大平臺的強大的用戶群體使得其做什么項目都能快速有力的實現目標。尤其是騰訊，QQ這個通訊平臺幾乎讓其坐擁整個互聯網的用戶數據，不得不讓人感嘆這個奇跡。而更讓人震驚的是QQ用戶的活躍性以及粘性，使得騰訊做什么活動或者推什么新的服務都能短期獲利。
騰訊做電商也有些歷史，而今易迅已然成為其重頭戲，因為騰訊現在的電商布局便是圍繞易迅而起，因此在易迅的運營成為騰訊電商的重中之重。于是，近期大家能看到遍布互聯網的新聞，易迅“一挑三”發起全網比價，已經司空見慣的軟文營銷手段以及電商們都做爛了的比價看起來沒有什么新奇，而于易迅則有似乎另有重要的意義。
易迅首次叫板三家，彰顯電商界身份
在以往的價格戰中，或是京東首先發難，或者蘇寧易購前言在線，然后才是其他商家跟風，進而引的整個電商行業水起風生，久而久之，給外界的印象似乎是首先發起叫板就是行業的老大，而之前的大戰中易迅只是一個跟風的角色，未曾立于風口浪尖。
重整后的易迅，結構更加完整，陣容更加強大，這意味著一個新的易迅已經崛起，似乎可以擔當電商界的重任，自然要做一番驚人的偉業，叫板三家的舉動便自然而然。
引起電商大戰，成敗皆可得利
于易迅的角度來看，無論這次能夠是否能夠引起電商大戰，皆可得利。價格戰打起來，易迅可以在價格戰中更多的銷售商品，會是一次成功的促銷;價格戰沒有打起來，給外界的影響則是易迅具備了相當的規模，具備了與其他的幾家大型電商分庭抗禮的實力;同時比價的活動可以吸引廣大QQ用戶的眼球，相當一部門會到以易迅駐足并發生購買動機;當然，更有意義的一點是這個活動可以一直延續到五一假期，輔以節日促銷，定會引爆銷量。因此，這樣一舉多得之事易迅定會樂此不疲。
再度試水商戰，試探業界底線
上次以京東為首的價格大戰，讓各大電商都徹底的火了一把，同時也暴露了現階段中國電商的各種短板，物流不濟、商品質量參差不齊、實物與描述大相徑庭等情況多如牛毛，網民們怨聲載道，最后國家相關部門介入，才制止了這場沒有硝煙的戰爭。針對這種情況，相關部門肯定會出臺相關政策，從而達到監管的目的。
在這個時候，很少有電商觸這個霉頭，再度發起價格戰。唯有易迅在這個時候做出價比三家的活動，很顯然這是在試探電商行業行為規范制度的底線，了解相關政策是否出臺，如果仍舊沒有得力的監管法律及法規，價格戰勢必再度上演。
或將又是一次有組織的約架
國美在線董事長牟貴先發布《電商悼詞》之后，于4月8日推出“最強店慶月”活動，蘇寧易購則發布《青春宣言》，宣稱將展開一次全局性的“價值戰，這兩家同時以線下電器起家而后近幾年轉戰線上的商家可謂針尖對麥芒，絕對不會放棄任何一個決戰的機會。如果國美與蘇寧兩家的悼詞與宣言算是戰斗檄文，京東商城為何今年就這么規矩呢?不知是否也在暗地里策劃什么價格戰的陰謀與陽謀。
現在來看，易迅扮演的恰恰正是去年8.15價格大戰中京東商城的角色，從《三國演義》中可以看出，電商們感覺兩家對戰確實太單調，不會有太精彩的看點，而京東又從高調論戰轉為低調觀看，索性拽上易迅這個正欲脫穎而出的黑馬對手，讓網民們再次過足觀看電商大戰的眼癮吧。
【想看更多互聯網新聞和深度報道請關注樂購網官方微信。（微信號：樂購網）】
推薦閱讀
[導讀]未來阿里集團的野心非常非常大，希望建立囊括所有與消費相關的數據平臺，再以自己的數據平臺為中心建立Data Exchange Center。 阿里集團董事局主席提出的“平臺、金融、數據”三步走戰略正逐漸清晰起來。繼阿里>>>詳細閱讀
本文標題：易迅以一挑三，成敗皆可得利
地址：http://www.brh9h.cn/a/b2b/20130416/265389.html
網友點評
精彩導讀
科技快報
品牌展示