樂購網訊 3月21日，拉手網朱小路在“樂購網2013產業年會暨中國互聯網年度風云榜發布盛典”表示，電商“燒錢”是培養一個市場和建立一個商業模式的原因。商業模式是別人很難擊敗，因為用戶體驗，用戶習慣是任何一個巨頭都不能輕易改變。
朱小路說：“電商燒錢，關鍵是你這個錢花到哪里?是培養用戶的習慣，包括做電商，培養了良好的用戶體驗，比如倉儲，物流，所有的東西都需要巨大成本的投入。”
同時，朱小路也認為，因為大家都看到電商市場的潛力，所以電商實市場的競爭比較激烈。“所有的投資人，包括管理團隊，都應該相信這個行業應該會賺大錢，當然賺錢的肯定是留到最后的那個人，所以誰也不愿意放棄這個市場。”
對于此前拉手網CEO吳波的離職，朱小路表示，吳波的離職是不能說是因為盈利的問題，應該是一個公司發展階段的問題。現在這個階段，可能公司需要有不同的需求，要往更好的方向走，所以他愿意把這個位置讓出來，讓更多人來發揮自己的能力，把公司往前繼續的推進。（王祚義）
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本文標題：拉手網朱小路：用戶習慣是不易被巨頭所改變
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