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阿里舍棄中國雅虎 5月或將其歸還美國雅虎

作者: 來源:未知 2013-03-18 08:28:03 閱讀 我要評論 直達商品

  8年前,雅虎以10億美元現金和中國雅虎的全部資產,換來阿里巴巴集團40%股份。8年后,這樁跨國大交易正在出現另一種趨勢——阿里的歸阿里,雅虎的歸雅虎。

  新浪科技獲悉,阿里巴巴集團計劃在5月將“中國雅虎”歸還給美國雅虎,方式可能是股份置換。而據某中國雅虎前員工透露,今年下半年,在北京辦公的中國雅虎團隊將搬遷到杭州,改做阿里巴巴公益項目。

  目前尚不清楚雙方是否已就歸還一事達成正式協議。這或許將成為阿里集團新CEO陸兆禧正式上任后宣布的第一個重磅決策。

  阿里集團對此回應稱,集團與雅虎關于股權回購的協議從去年開始就在逐步落實,集團對中國雅虎一事不予置評。

  如果消息屬實,阿里舍棄中國雅虎業務無疑是對自身業務的重新清理。2012年開始,阿里集團通過兩次架構大調整確定了以平臺、金融和數據為核心的25個事業部架構。中國雅虎在這幾輪調整中甚至都未被提及,成了被遺忘的業務。而最根本的原因在于,中國雅虎8年中歷經幾次轉型都以失敗告終,保留這一業務對阿里來說已無任何意義。

  問題是,瑪麗莎·梅耶爾(Marissa Mayer)主導下的美國雅虎此刻收回中國雅虎的動力從何而來?

  中國雅虎或歸還給美國雅虎

  根據去年阿里與雅虎達成的股份回購協議,雅虎最多會在4年內將中國雅虎的品牌權交還給雅虎。而新浪科技從消息人士處獲悉,這一交還可能在今年5月進行,阿里通過股份置換方式將“中國雅虎”歸還給美國雅虎。目前尚不清楚雙方是否已就此達成正式協議,但據了解,中國雅虎的部分業務已經在按照這一決定進行調整。

  阿里集團對此回應稱,集團與雅虎關于股權回購的協議從去年開始就在逐步落實,對中國雅虎一事不予置評。中國雅虎方面的公關也表示不清楚此事。

  2005年,雅虎以10億美元現金和中國雅虎的全部資產,換來阿里巴巴集團40%股份。這40%的股份如今成為雅虎帳下的巨額財富。去年9月,阿里集團動用了76億美元(63億現金+價值8億美元集團優先股+5.5億技術及知識產權許可費)才將雅虎持有的21%阿里股份收回。

  隨著阿里集團業務的良好發展和IPO計劃的推進,阿里集團的估值不斷上漲,雅虎手中所持的剩余阿里股份價值也隨之增加。去年11月,高盛集團對阿里的估值為350億美元。3個月后,另一重量級投行摩根士丹利給出的阿里集團估值為500億美元。而在業界,不乏將阿里估值定位在1000億美元的媒體、投資人士。

  目前尚不清楚阿里與美國雅虎針對中國雅虎業務的具體置換條件。按照阿里股份的價值和中國雅虎目前的低迷狀況,阿里在用中國雅虎業務置換回雅虎手中股份時可能附帶其他條件。

  陸兆禧的第一把火?

  如果歸還中國雅虎的決定在5月公布,這將成為阿里集團新CEO陸兆禧正式上任后宣布的第一個重磅決策。

  上述消息人士推測,歸還中國雅虎的決策應該早在2月就已敲定,選擇在5月公布可能是因為5月對于阿里來說比較特殊。阿里集團于3月11日宣布任命陸兆禧為新一任CEO,但這一任命的生效要從5月10日開始。每年的5月10日在阿里集團內部被定為“阿里日”,也是淘寶的成立紀念日。今年,淘寶恰逢成立十周年。

  因此,這樣的時間選擇一方面將置換雅虎中國變成了“陸兆禧時代”的象征性事件,也為陸兆禧管理阿里開了個重量級的頭。在馬云1月卸任集團CEO的5天前,已經公布了圍繞平臺、金融和數據的25個事業部的集團架構調整。而馬云任命陸兆禧為新CEO的4天前,關于阿里小微金融服務集團的成立和人事任命也已完成。

  由此可見,阿里框架性的橫向和縱向調整,都已被馬云調整到位,留給陸兆禧調整的空間已然不多,中國雅虎算是一個。而向來以業務突破和執行力著稱的陸兆禧,更多的用武之地應該是在各版塊業務的突破和加強上。

  被遺忘的中國雅虎

  阿里舍棄中國雅虎業務無疑是對自身業務的重新清理。在阿里集團近兩年的幾次架構大調整中,中國雅虎甚至都未被提及,成了被遺忘的業務。而最根本的原因在于,中國雅虎8年中歷經幾次轉型都以失敗告終,保留這一業務對阿里來說已無任何意義。

  2005年8月換來中國雅虎時,中國雅虎有600多名員工,業務包括搜索、郵件、門戶和即時通訊。馬云對中國雅虎的期望是“中國本土搜索第一”和“電子商務第一”,并稱中國雅虎肯定會獨立上市。

  今天,阿里的電子商務第一已經做到,但并非依靠中國雅虎完成。而馬云對搜索、社區、郵件、即時通訊等業務的期望,都在隨后的幾次轉型中落空。如今登陸中國雅虎,外界直觀觀察到的更多是門戶資訊業務,雅虎通、雅虎搜索業務則被隱藏了起來,后兩者也成為當年中國雅虎諸多產品線中為數不多幸存下來的業務。

  被收購的8年中,中國雅虎的業務重心先后從社區門戶轉向搜索,后又再調整至門戶,期間也關閉了諸多產品。例如,2007年1月,馬云為了規避廣告業務上來自門戶網站的壓力,放棄中國雅虎做資訊門戶的思路,并表示將中國雅虎重組為面向企業的搜索引擎業務。

  但是一年以后,中國雅虎就取消了原新媒體、搜索、通訊三大事業部的設置,新成立網站運營部、郵箱運營部等四個部門。搜索部門被取消,搜索事業部副總裁張憶芬被調入淘寶,搜索升級為阿里集團戰略層面的業務。

  當年6月,阿里再次把中國雅虎與口碑網合并成立為雅虎口碑公司,業務重點向基于生活服務的電子商務、社區和通訊業務轉移。但隨后的一年多期間,中國雅虎就關閉了站長天下、3721上網助手、SNS社區“雅虎關系”和博客類產品“雅虎空間”等產品。2009年8月,口碑網從中國雅虎剝離出來注入淘寶網。這一決定某種程度上意味著,中國雅虎以生活服務為方向的轉型宣告失敗。

  也就是在這樣多變的核心業務和方向調整中,中國雅虎業務最終歸于沉寂。如今的中國雅虎成了一個門戶類資訊網站,員工人數在200人左右。而與四大門戶、垂直網站相比,中國雅虎的門戶影響力已然沒落。

  美國雅虎回歸中國?

  瑪麗莎·梅耶爾(Marissa Mayer)主導下的美國雅虎收回中國雅虎的動力從何而來?

  自去年7月出任雅虎CEO以來,“極客俏佳人”梅耶爾就一直在精簡雅虎的產品線,并將雅虎重新定位為一家“擅長媒體行業的科技公司”。在她治下,Yahoo Avatars、雅虎應用搜索、Yahoo Message Boards網站和Yahoo Updates API等產品均遭關閉。門戶、郵箱和Flickr等媒體、通訊及社交類產品則獲得改版或者升級。


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