樂購網(wǎng)上海訊 2月25日，在上海萬豪大酒店舉辦的《第一財經(jīng)周刊》五周年 “中國商業(yè)創(chuàng)新50人”創(chuàng)新論壇上，蘇寧電器連鎖集團股份有限公司副董事長，蘇寧電器有限公司總裁孫為民發(fā)表了主題為“創(chuàng)新”的演講。
蘇寧電器連鎖集團副董事長、蘇寧電器總裁孫為民(樂購網(wǎng)獨家拍攝)
孫為民談線上零售
在本次演講中，蘇寧電器連鎖集團股份有限公司副董事長、蘇寧電器有限公司總裁孫為民闡述了零售行業(yè)三要素：第一，零售行業(yè)資訊;第二，貨幣交易;第三，商品周轉(zhuǎn)。零售業(yè)是圍繞信息、貨幣、周轉(zhuǎn)進行變化的，而線上零售行業(yè)是貨幣電子化手段，是跨區(qū)域溝通，但是三要素依然存在。
在談到互聯(lián)、物聯(lián)時代的零售特征時，孫為民說“消費行為進入瞬間化，時間碎片化，空間扁平化，商品可定制化、個性化。互聯(lián)網(wǎng)可以把個性化定制化變規(guī)模化。”他認為，線上零售還處在萌芽狀態(tài)。
蘇寧云商模式的實施路徑
蘇寧作為線上零售行業(yè)巨頭之一，近期公布新架構(gòu)和新標識后，再出新舉措，其全國門店和蘇寧易購正式推出3C雙線攻略，滲透三、四線城市市場。孫為民表示，蘇寧代表了線上零售行業(yè)，蘇寧的轉(zhuǎn)型也代表了行業(yè)的轉(zhuǎn)型。在演講中，孫為民談到行業(yè)瓶頸的兩方面，而其相應(yīng)的解決方式也正是蘇寧云商的實施路徑。一方面，是實體和網(wǎng)絡(luò)引流成本的傳統(tǒng)解決方式，即線上線下廣告推廣和低價“裸奔”秀，兩種方式都對企業(yè)有傷害。而蘇寧的實施路徑之一就是以商品豐富為根本，降低引流集客成本。“網(wǎng)購零售有巨大發(fā)展，但是永遠打不過實體零售”孫為民說。另一方面，則是物流有效性和密度。物流的有效性取決于點對點的規(guī)模，而物流的密度，線下店的密度是一一個店面輻射周邊數(shù)公里，線上網(wǎng)店則是面向全社會。蘇寧的第二天實施路徑就是以有效物流為根本，實現(xiàn)本地社會化經(jīng)營，讓無數(shù)本地產(chǎn)品變成網(wǎng)絡(luò)社會經(jīng)營。
在演講的最后，孫為民談到了蘇寧的優(yōu)勢主要是兩點：第一，蘇寧從創(chuàng)業(yè)到現(xiàn)在都是零售商，已經(jīng)形成了行業(yè)經(jīng)驗和行業(yè)品牌，去電器化是從單一渠道向多渠道延伸;第二，蘇寧從不缺乏科技基因。
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本文標題：孫為民：蘇寧的轉(zhuǎn)型也代表了行業(yè)的轉(zhuǎn)型
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