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唯品會(huì)高管解讀四季財(cái)報(bào):不會(huì)遭遇“天花板”

作者: 來源:未知 2013-02-23 09:26:46 閱讀 我要評(píng)論 直達(dá)商品

  北京時(shí)間2月22日晚間消息,唯品會(huì)今日發(fā)布了截至12月31日的2012財(cái)年第四季度未經(jīng)審計(jì)財(cái)報(bào)。報(bào)告顯示,唯品會(huì)第四季度凈營(yíng)收2.996億美元,同比增長(zhǎng)184.8%;歸屬于普通股股東的凈利潤(rùn)為630萬美元,去年同期凈虧損為6350萬美元。

  財(cái)報(bào)發(fā)布后,唯品會(huì)董事長(zhǎng)兼CEO沈亞和CFO楊東皓出席了電話會(huì)議,解讀了財(cái)報(bào)要點(diǎn),并回答分析師提問。

  以下是電話會(huì)議問答部分主要內(nèi)容:

  美銀美林分析師梁偉亮(Eddie Leung): 第一個(gè)問題與戰(zhàn)略有關(guān)。目前,唯品會(huì)在對(duì)核心業(yè)務(wù)擴(kuò)張計(jì)劃的執(zhí)行方面,表現(xiàn)相當(dāng)出色,那么,未來幾年,唯品會(huì)是否考慮增加其他產(chǎn)品類型?相較于庫(kù)存,是否會(huì)更專注于當(dāng)季新產(chǎn)品?除了自然增長(zhǎng),是否還有其他鞏固市場(chǎng)的計(jì)劃?

  沈亞:未來,唯品會(huì)的發(fā)展還是基本以現(xiàn)有品類結(jié)構(gòu)為主。我們現(xiàn)有的品類結(jié)構(gòu)是以服裝、鞋包、化妝品等品類為主,加之我們的女性顧客較多,對(duì)于這些品類的商品,她們每年的需求都很旺盛。而不是像數(shù)碼相機(jī),她們幾年才會(huì)買一個(gè)。因此,我們會(huì)堅(jiān)持我們目前的品類。

  我們有賣過季的商品,但是現(xiàn)在,由于很多與我們合作的好品牌開始探索更多渠道,加深合作,而我們也回應(yīng)品牌的要求,配合他們?cè)诰W(wǎng)站上銷售舊款的精品及新的特制商品。

  唯品會(huì)最近沒有并購(gòu)計(jì)劃,目前我們也沒有合適的并購(gòu)對(duì)象。我們會(huì)在未來尋找類似可能性。

  梁偉亮:去年,哪一方面的資本支出最高?鑒于唯品會(huì)的物流網(wǎng)絡(luò)擴(kuò)張計(jì)劃,今年的資本開支趨勢(shì)如何?

  楊東皓:我們無法提供這方面的預(yù)期數(shù)據(jù)。我們已在所提交的文件中提到,今年我們其中一個(gè)主要的資本開支項(xiàng)目是用于建設(shè)我們自己的倉(cāng)庫(kù)及對(duì)我們的倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行擴(kuò)張。

  德意志銀行分析師艾利克斯·姚(Alex Yao):第一個(gè)問題有關(guān)唯品會(huì)2013年的增長(zhǎng)計(jì)劃。2013年,唯品會(huì)的三大發(fā)展措施是什么?將采取何種計(jì)劃來獲得用戶?

  沈亞:第一,2013年,我們會(huì)繼續(xù)增強(qiáng)物流倉(cāng)儲(chǔ)能力,我們會(huì)自建倉(cāng)庫(kù),并不斷進(jìn)行擴(kuò)大。另外,我們還會(huì)引進(jìn)一些自動(dòng)化及半自動(dòng)化的設(shè)備,來提高我們的物流能力。第二,由于中國(guó)擁有十分龐大的線上零售市場(chǎng),我們會(huì)繼續(xù)深挖市場(chǎng)潛力,吸引更多的新客戶,進(jìn)入我們的網(wǎng)站。第三,我們會(huì)繼續(xù)提高我們的用戶體驗(yàn),在各個(gè)方面,如商品價(jià)格、品質(zhì)及款式,送貨的速度及購(gòu)物流程等方面,來提高用戶體驗(yàn)。我們會(huì)牢牢地留住長(zhǎng)期在唯品會(huì)購(gòu)物的老顧客,讓他們不斷的在唯品會(huì)進(jìn)行購(gòu)物,更好地進(jìn)行口碑推薦。

  艾利克斯·姚:唯品會(huì)的首個(gè)任務(wù)是擴(kuò)大物流倉(cāng)儲(chǔ)能力及效率,那么,2013年履行支出在營(yíng)收中所占比例將會(huì)是多少?當(dāng)你們今年完成廣州倉(cāng)庫(kù)容量擴(kuò)充完成,是否會(huì)因?yàn)樵隽砍杀径鴮?dǎo)致履行成本增加在營(yíng)收中所占比例有所增加?是否會(huì)因?yàn)槲ㄆ窌?huì)本地配送等計(jì)劃實(shí)現(xiàn)而下滑?

  楊東皓:我們擴(kuò)大倉(cāng)儲(chǔ)能力的主要目的是為了降低履行成本在營(yíng)收中所占比例,去年第四季度,該比例為12.55%,與去年第三季度的13.9%相比,進(jìn)步明顯。在短期來看,會(huì)先有一個(gè)運(yùn)行前階段,對(duì)于任何設(shè)施來說,這都是正常現(xiàn)象。在這期間,每單位租賃成本或許會(huì)增加,但是我們的業(yè)務(wù)增速十分迅猛,我們有信心,新設(shè)施的使用率將會(huì)迅速提高,我們的倉(cāng)儲(chǔ)成本也將很快再次降低。

  分析師:我有三個(gè)問題。第一個(gè)問題有關(guān)活躍用戶。雖然第四季度唯品會(huì)的市場(chǎng)營(yíng)銷占比下降,但活躍用戶及訂單數(shù)量增加迅速,那么,在這些活躍用戶中,新客戶增是否較快?還是主要來自老客戶?未來如何提高市場(chǎng)營(yíng)銷效率?

  沈亞:新老顧客對(duì)我們第四季度增長(zhǎng)均做出很大貢獻(xiàn)。一方面,在第四季度,我們的客單件較高,老客戶的購(gòu)買重復(fù)次數(shù)也增多,帶來了巨大的銷售增長(zhǎng)。另外一方面,在第四季度,我們的新客戶增長(zhǎng)迅猛,新客戶加入后,能在很短的一個(gè)季度內(nèi)實(shí)現(xiàn)多次購(gòu)買。

  未來,我們的市場(chǎng)營(yíng)銷金額會(huì)不斷增加,但總體及銷售額的占比會(huì)持續(xù)下降。那么,我們公司對(duì)整體市場(chǎng)營(yíng)銷效率的考核十分嚴(yán)格,我們希望每花得一分錢都能為我們帶來銷售收入。我們有這種嚴(yán)格的ROI(投資回報(bào)率)考核,所以我們還是要持續(xù)不斷的優(yōu)化新客獲取成本。

  分析師:關(guān)于新客戶獲取成本,第四季度是多少?在2013年,該成本會(huì)有何變化?

  楊東皓:我們不便透露該方面數(shù)據(jù)。但如我們先前所說,我們有信心,未來營(yíng)銷成本在營(yíng)收中所占比率將繼續(xù)降低。

  分析師:目前,已有部分企業(yè)開始采取措施收緊庫(kù)存,對(duì)于庫(kù)存供應(yīng)鏈,管理層有何看法?對(duì)于唯品會(huì)未來的發(fā)展,是否存在“天花板”?

  沈亞:我們身處的是折扣零售市場(chǎng),這個(gè)市場(chǎng)規(guī)模無比巨大。在2013年,整個(gè)中國(guó)市場(chǎng)的服裝銷售額有2萬億人民幣,到2016年,可能會(huì)增加至2.7萬億元人民幣。其實(shí),這種庫(kù)存市場(chǎng)會(huì)永遠(yuǎn)存在,而中國(guó)的庫(kù)存市場(chǎng)或許還高于美國(guó)的服裝庫(kù)存市場(chǎng)。那么按照20%的量來估算,整個(gè)中國(guó)的服裝庫(kù)存為4千億元人民幣,到2016年有5千億人民幣。所以我們不擔(dān)心在這方面會(huì)遭遇“天花板”。

  奧本海默基金分析師安迪·楊(Andy Yeung):第一個(gè)問題有關(guān)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局。中國(guó)目前電商之間競(jìng)爭(zhēng)激烈,一些電商甚至搭起了價(jià)格戰(zhàn),而唯品會(huì)在營(yíng)收及利潤(rùn)率方面增長(zhǎng)迅速。那么,對(duì)于目前的競(jìng)爭(zhēng)格局,管理層有何看法?

  沈亞:去年下半年,中國(guó)B2C電商競(jìng)爭(zhēng)非常激烈,都在進(jìn)行價(jià)格戰(zhàn)。但是,唯品會(huì)在2012年第四季度利潤(rùn)增長(zhǎng),并實(shí)現(xiàn)了盈利,其原因是唯品會(huì)專注于非標(biāo)準(zhǔn)化的時(shí)尚個(gè)性型產(chǎn)品,而不是B2C行業(yè)一直在經(jīng)營(yíng)的3C、書籍及數(shù)碼等產(chǎn)品。

  安迪·楊:有關(guān)客戶保留戰(zhàn)略。如何看待新客戶及老客戶的獲取成本?管理層先前提到,在第四季度中,老客戶占比72%,高于去年同期的69%,那么今年是否采取不同的策略?

  沈亞:老客戶是唯品會(huì)的堅(jiān)強(qiáng)后盾,為我們很多業(yè)績(jī)給予了支持。但是。唯品會(huì)今年的重要任務(wù)還是大力發(fā)展新客。雖然我們?cè)谶@里比太方便披露具體數(shù)字,但是我們很高心的看到,我們2012年全年的新客獲取成本遠(yuǎn)低于上一年。我們有一個(gè)目標(biāo),就是今年,該比例還會(huì)降低。在新客戶方面,我們要花錢購(gòu)買,但是,我們還會(huì)為老客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),以帶來口碑效應(yīng)。通過這樣減輕我們的成本。另外,我們還在使用新型社交媒體來解決這些問題。所以,對(duì)我們而言,今年的新客戶獲取成本應(yīng)該會(huì)有大幅度降低。

  Piper Jaffray分析師吉恩·蒙斯特(Gene Munster):唯品會(huì)在2012年增加了地區(qū)性倉(cāng)庫(kù),那么在2013年,是否會(huì)持續(xù)?


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