(樂(lè)購(gòu)網(wǎng)專欄 作者：楊慶峰)一位朋友和阿里巴巴打了不少時(shí)間的交道 ，今天借這個(gè)機(jī)會(huì)和大家分享下他的故事。
以下內(nèi)容全有我朋友楊慶鋒親自撰寫。09年我們沈陽(yáng)龍泉古刃工藝品有限公司在沈陽(yáng)成立，公司成立開始我們就建造自己的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，當(dāng)時(shí)也是剛接觸互聯(lián)網(wǎng)，對(duì)網(wǎng)絡(luò)不太懂，網(wǎng)站建設(shè)好了，沒(méi)有幾天就有阿里巴巴工作人員上門來(lái)推銷他們的產(chǎn)品，這是我初次接觸阿里巴巴，記得當(dāng)時(shí)上門推銷的是兩個(gè)小姑娘，給介紹了一番，當(dāng)時(shí)沒(méi)有當(dāng)回事，就把他們推了。以后每天他們都給打電話，感覺(jué)像個(gè)狗皮膏藥甩不掉了，后來(lái)他們的銷售方式是越來(lái)越過(guò)分了，那阿里巴巴做業(yè)務(wù)的小姑娘竟然拿著花站在公司門口等著。當(dāng)時(shí)真的有點(diǎn)害怕了，我以前見過(guò)做傳銷了，也見過(guò)推銷保險(xiǎn)的，像阿里巴巴這種銷售方式還真的第一次見到。心里對(duì)阿里巴巴產(chǎn)生了十分厭惡的感覺(jué)，對(duì)這種下賤甚至下流的推銷方式十分的鄙視。
后來(lái)聽一個(gè)對(duì)阿里巴巴了解多一點(diǎn)的朋友說(shuō)，他們業(yè)務(wù)員的壓力很大的，一個(gè)月如果銷售不不出去一單底薪都沒(méi)有，連續(xù)三個(gè)月銷售無(wú)記錄就被公司開除!薪水方式每個(gè)月有一單的，工資800元，每加一單薪水在800的基礎(chǔ)上多加400，想想那個(gè)在我們公司門口拿著花等一下午的小姑娘真的很不容易的，心里有點(diǎn)同情他們了。
2011年的7月份在網(wǎng)上無(wú)意間碰到了一個(gè)做阿里巴巴的小伙子，我們談的比較投機(jī)，當(dāng)時(shí)他對(duì)阿里巴巴業(yè)務(wù)介紹的比較多，說(shuō)話體貼周到，感覺(jué)親如兄弟，那個(gè)小伙說(shuō)“你就做吧，你有公司，有工廠的1680元你就當(dāng)做個(gè)試驗(yàn)了，放心吧，你不懂的話我們工作人員都會(huì)幫你的，產(chǎn)品不會(huì)傳，我們有專門的工作人員都會(huì)幫你上傳的”我想做做吧，反正1680元，價(jià)格也不多，就當(dāng)試水了，就這樣我們龍泉古刃刀劍廠就稀里糊涂的下水了，但是交錢沒(méi)有多久我就因?yàn)樯馍系氖虑榈搅藝?guó)外，在國(guó)外一呆接近一年，阿里巴巴的事情我也沒(méi)有過(guò)問(wèn)，今年8月份回來(lái)想起了阿里巴巴上面一個(gè)網(wǎng)站的事情了，就問(wèn)公司的下面的員工，下面的員工說(shuō)公司的事情太多，那個(gè)阿里巴巴站就沒(méi)有打理，網(wǎng)站放在那里閑置了一年，我說(shuō)有沒(méi)有阿里巴巴的工作人員找過(guò)咱們?問(wèn)了所有的公司管事的都不知道這事的。我還是不甘心，在公司指派了一個(gè)員工專門搞阿里巴巴這個(gè)站，看看啥效果的。
就這樣我的阿里巴巴的站正式的運(yùn)營(yíng)起來(lái)了，又交了一年的服務(wù)費(fèi)，還特意花了200多在阿里巴巴上購(gòu)買了一套模板。很快產(chǎn)品給傳上去了，功夫不負(fù)有心人，不久我們的阿里巴巴就結(jié)了兩個(gè)訂單，在接到訂單的那一刻我有點(diǎn)心里高興極了。在沒(méi)有接到訂單前，產(chǎn)品沒(méi)有任何事情，在接到訂單后事情也就多了，推銷精準(zhǔn)營(yíng)銷的、網(wǎng)銷寶，推銷阿里工具的這些人要比在線詢問(wèn)產(chǎn)品的多的多了。有的甚至說(shuō)在阿里上開店不用這些東西根本就不行的，當(dāng)時(shí)我也沒(méi)有在意這些東西，感覺(jué)先試試再說(shuō)吧，畢竟賺點(diǎn)錢也不容易，在這里花一下，那里花一下未必就有效果的。但是好景不長(zhǎng)，我阿里巴巴網(wǎng)站上的產(chǎn)品開始出問(wèn)題了，今天說(shuō)這個(gè)是限制銷售下架扣分，明天說(shuō)那個(gè)產(chǎn)品是違法銷售、扣分。總是馬后炮，先查辦、扣完分處理完了才給通知!弄的我丈二和尚摸不著頭腦，前幾天因?yàn)檫@些東西阿里巴巴站給關(guān)閉7天，我意識(shí)到比較嚴(yán)重，把管理阿里巴巴站的工作人員叫過(guò)來(lái)一起探討，學(xué)習(xí)阿里條例。這個(gè)認(rèn)真的別提了，一個(gè)字一個(gè)字的扣。等一星期之后真是胸有成竹了。再一次修改產(chǎn)品，把沾邊的產(chǎn)品下架，產(chǎn)品詳細(xì)注解里一個(gè)字一個(gè)字的確認(rèn)，總認(rèn)為阿里站應(yīng)該是沒(méi)有問(wèn)題了。但是事情總不隨人意啊!不到一個(gè)星期又接到阿里巴巴傳來(lái)的噩耗!事情出的蹊蹺啊，本來(lái)產(chǎn)品上傳的時(shí)候都這么認(rèn)真了，阿里條例都能倒背如流了，又不問(wèn)題?不可能啊，，我心里琢磨過(guò)來(lái)琢磨過(guò)去，始終不解其意啊。就給阿里巴巴的工作人員打了電話問(wèn)問(wèn)清楚。接電話的客服真是客氣，耐心的幫我看原因，結(jié)果查看原因是由于我們網(wǎng)站上一把“唐劍”出了問(wèn)題!!我當(dāng)時(shí)很納悶的，我們的唐劍那里會(huì)出問(wèn)題啊?這個(gè)阿里工作人員不厭其煩的給我說(shuō)關(guān)店原因。原因：唐劍是根據(jù)文物保護(hù)法的第五十五條，是限制出售的，這個(gè)產(chǎn)品在阿里工作人員排查的時(shí)候就會(huì)被認(rèn)為文物的。我說(shuō)不對(duì)啊，我們生產(chǎn)的都是工藝品不是文物啊???那個(gè)工作人員說(shuō)，這個(gè)沒(méi)有辦法的，因?yàn)樗麄儗?duì)網(wǎng)站上的產(chǎn)品看不到實(shí)物，只能根據(jù)產(chǎn)品的詞作為定性標(biāo)準(zhǔn)，唐劍的“唐”字涉及到歷史，被定性為文物了，所以把你的站給你關(guān)閉15天。說(shuō)完并語(yǔ)重心長(zhǎng)的給我講了如果下次在開的話切記、切記和歷史相關(guān)的詞不要再用了，，秦劍的“秦”、漢劍的“漢”、明劍的“明”，如果再用的話還會(huì)被當(dāng)成文物給處罰，下次未必就是再封店的事情了!!!郁悶啊，做中國(guó)傳統(tǒng)文化產(chǎn)品的不讓使用歷史相關(guān)的詞匯和字。文字獄啊，，文字獄，當(dāng)時(shí)我心里極度不舒服的。
到了第二天又接到一個(gè)阿里巴巴工作人員的電話，自稱阿里巴巴客服經(jīng)理(周燕，工號(hào)23517)打電話說(shuō)，昨天客服說(shuō)的不對(duì)，店的封閉不是因?yàn)樘苿Φ摹疤啤弊郑且驗(yàn)樵谔苿Φ拿枋隼镉小凹t珊瑚”的字樣被關(guān)閉的!并且代替前天的客服想我道歉。紅珊瑚是國(guó)家禁止的瀕臨滅絕的物種，這個(gè)以前真的不知道的，但是我的這款唐劍上的劍鞘上用了幾顆比米粒大點(diǎn)的幾顆，我也不是賣紅珊瑚的，真的不舒服啊。客服周燕說(shuō)這個(gè)是沒(méi)有辦法的，在他們看產(chǎn)品的描述的時(shí)候看到了有“紅珊瑚”的字樣。現(xiàn)在更是迷糊了，不知道到底誰(shuí)說(shuō)的對(duì)。然后就懷著好奇心在阿里巴巴的網(wǎng)站上搜索一下發(fā)現(xiàn)：1.唐劍-429條產(chǎn)品信息，2.唐刀-615條產(chǎn)品信息，3.珊瑚-86186條產(chǎn)品信息，4.紅珊瑚-20343條產(chǎn)品信息，5.綠松石-4940條產(chǎn)品信息，6.寶石-20123條信息(以上的信息有標(biāo)注“仿制品”的，也未加標(biāo)注的)。這么多的專業(yè)銷售紅珊瑚的商家，為何就我劍上裝了幾顆比米粒大小的“紅珊瑚”而被管制?是我不接受阿里巴巴其他產(chǎn)品他們故意整我還是他們阿里巴巴工作人員拿到人家好處了，允許州官放火不許百姓點(diǎn)燈?接著我就問(wèn)當(dāng)時(shí)推薦我做阿里巴巴和我親如兄弟的阿里巴巴工作人員。他態(tài)度180度大轉(zhuǎn)彎了，問(wèn)話待答不理的，讓我問(wèn)阿里巴巴的其他工作人員去，妓女無(wú)情、戲子無(wú)義，阿里巴巴的工作人員讓我大開眼界了。有點(diǎn)世態(tài)炎涼的感覺(jué)，經(jīng)濟(jì)社會(huì)啊，人的心態(tài)為何扭曲到這等地步?
今天在百度百科看了一下阿里巴巴的介紹，感覺(jué)說(shuō)的確實(shí)不錯(cuò)，現(xiàn)在拿出來(lái)給大家分享一下：1. Values 價(jià)值觀
客戶第一
——客戶是衣食父母
尊重他人，隨時(shí)隨地維護(hù)阿里巴巴形象。
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本文標(biāo)題：一位朋友和阿里巴巴的那點(diǎn)事
地址：http://www.brh9h.cn/a/b2b/20130105/256302.html
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