樂購網訊 2012年9月8日，第九屆全球網商大會在杭州拉開帷幕。本屆的主題是“網商之勢、電商之道”，大會在回顧過去九年網商的發展歷程和它所改變傳統商業的同時，亦開始考慮構建一個更為開放、協同、繁榮的電子商務生態系統。
過去的九年，是網商群體誕生、發展、壯大、主流化的九年，現在電子商務的影響已超越單純產業和經濟的范疇，初步形成了網商、電商服務商合作成長的電子商務產業鏈。然而，現有簡單鏈狀模式已遠遠不能滿足中國電子商務大步向前的腳步，因此，一個新的更加開放、協同電子商務生態系統正呼之欲出。
據悉，阿里巴巴集團董事局主席馬云，《世界是平的》作者、普列策新聞獎獲得者托馬斯·弗里德曼，國家地理學會執行副總裁泰瑞.賈思雅以及前美國商務部副部長富蘭克林.拉文將現身網商大會進行主題演講和討論。
與此同時，備受矚目的全球十大網商名單也將在大會上揭曉。
網商九年：從邊緣草根到引領社會化潮流
西子湖畔，見證了全球網商大會從無到有的九年。這九年，也是“網商”這個群體從萌芽到迅猛發展，從邊緣草根到引領社會化潮流的九年。在這九年中，網商的每一個歷史腳步都折射出中國網購經濟的發展軌跡。
自2004 年“網商”概念首次出現以來，伴隨互聯網與傳統經濟的深度融合，網商群體得到了飛速的發展。數年以來，網商歷經了“浮現(2004)”、“生存與立足(2005-2006)”、“步入崛起(2007)”、“走向生態化(2008)”、“走向社會化(2009)”“個性化裂變”“跨越臨界點”等幾個發展階段，直到今年的主題“網商之勢 電商之道”。
從2004年的首屆全球網商大會開始，每一年每一屆的主題也一一見證了網商這個群體的歷史發展軌跡，以及處在幕后默默伴隨著網商群體共同成長壯大的電商服務商。
回憶往昔，2004 年首屆網商大會，網商的概念正式提出，當時網商也剛剛浮現：網民、網友轉化為網商，個人、傳統商人轉變為網商。傳統商人可以通過阿里巴巴這樣的成熟的電子商務平臺很好的轉化成為網商。阿里巴巴比較好地解決了在網上信用問題，創建了一個充滿商機的市場和極具活力的商業生態系統。以C2C為業態的淘寶網上，一些淘友開始從普通消費者轉變為淘寶賣家，商品從二手交易為主到各類新商品的層出不窮，網商群體開始萌芽。
從2004 年到2007 年，網商還處于起步發展階段，即從邊緣化向主流化邁進的階段。2007 年到2010 年間，網商開始日益主流化，經過崛起-生態化-社會化-生態裂變的四步曲，到2010 年網商已經成為主流社會現象，尤其是網商企業家和網企的形成，網商階層的壯大，使得網商對生態的帶動作用日益顯現，而生態的形成又反過來促進網商的發展。
在這一發展過程中，網商的定義也得到了擴展和豐富。在2008年，網商的新定義是指持續運用電子商務方式從事商務活動的個人，包括企業負責人、商人、個體經營者和業務操作者。按商業模式分類，網商主要由以下7 類組成：B2B 外貿網商、B2B 內貿網商、B2C企業零售網商、C2C 個人零售網商、互聯網支付網商、中小站長網商、生活服務網商。
網商新定義的一個重要因素是網商的壯大和網企的形成，電子商務從業人員大量增加：包括大量的網企從業者，網商網企培養的創業者，傳統企業大量融入電子商務的從業人員，迅速發展壯大的電子商務服務業從業人員，包括農民也加入網商隊伍，形成壯大的網商階層。
正是經過從2004年到2010年的6-7年時間的發展積累，網商階層和網商生態已經積蓄了爆發的能量與基礎，接下去的幾年，網商拉動生態，生態促進網商發展的良性循環已跨越臨界點，實現加速發展。
網商到2011年這個節點已經形成網商階層的堅實底座，整個網商從業者和網商企業家、賣家的金字塔結構形成緊密的網商階層，這個階層正在融入主流經濟，改變主流經濟的社會階層組成，自下而上改變整個社會產業結構。
今年大會上，北京大學與阿里研究中心聯合發布的首份網絡賣家圖譜《誰在開網店》報告顯示，更多的兼職賣家加入網售大軍，占整體網店的近70%，白領、在校學生、待業青年、家庭主婦、農民甚至退休老人，農產品、手工藝品、地方特產等都紛紛搬上了網。淘寶網上涌現了眾多個性化、品牌化、線上渠道和隱形冠軍，在網商發展過程中已經呈現出“小即是美”的特征，同時網商生態也更加多樣化，包括區域、農村、線上線下融合，以及電商服務業的快速崛起。
網商九年：從制造到智造
名媛坊是一家主營韓國甜美優雅風的淘寶女裝店鋪，年齡定位在25-35歲，偏向小資女性。和很多白手起家的淘寶女裝店一樣，名媛坊最開始只是一家個人店鋪，在經歷了代理、從市場拿貨等發展階段，09年下半年，店鋪發展遇到瓶頸，業績出現了下滑。這讓名媛坊意識到，創建具有區隔度的品牌，團隊化運作是解決這一瓶頸的根本途徑。
10年，名媛坊團隊開始進行擴充，以運營團隊的建立作為側重點，10年年底團隊組建完成，員工達到了20個人。2011年3月份，店鋪注冊名媛坊的品牌，并且開始組建產品團隊，完成自主開發，截止2012年4月份，產品開發團隊已有30多人，公司的中心也轉移到了產品開發部分。
而這一轉型升級可謂立竿見影，2011年名媛坊全年銷售額是前一年的三倍之多。名媛坊的店鋪負責人告訴記者，“目前，我們的面料全部來自于韓國市場，對于面料的把控非常嚴格，面輔料進過國外和國內的質檢。同時店鋪重視產品的開發，已經完成100%產品設計開發。”
像名媛坊這樣的淘寶女裝店鋪越來越多，如今，淘寶女裝top10幾乎全部都被原創品牌所占據，原創力量更是占據了整個淘寶女裝的40%強。
在九年的發展過程中，網商也從以往的簡單把線下商品搬到網上賣逐漸向更為豐富、多元化、原創等智力和科技含量更高的商業形態發展。
與此同時，網貨品牌也紛紛崛起，借助淘寶網、天貓平臺，讓蟻族、綠盒子、七格格、麥包包等個性化網貨品牌的成長時間從百年縮短到了僅需三年。
隨著網商和網商階層的發展壯大，網企的發展壯大，網商對生態的影響力增強。網商全產業鏈環節的參與和與主流經濟的融合，使得網商生態日益多樣化和健壯，典型的如青川、義烏青巖劉村、遂昌和沙集農村電子商務的區域生態;網商發展還催生出了電子商務服務業，形成更健壯的網商+平臺+電子商務服務商的生態圈，網商也催生出了C2B的消費者驅動的新生態，以個性化定制和柔性化生產為特征的新的產業組織模式。隨著物種的豐富，網商生態的發展也在實現跨越。
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本文標題：網商九年改變傳統商業 構建電商新生態系統
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