樂購網(wǎng)訊 近日，樂淘網(wǎng)CEO畢勝與阿里巴巴集團首席市場官王帥在微博上因對“電商是否能賺錢”這一問題看法不同而針鋒相對，阿里巴巴集團副總裁，阿里研究中心主任、高級研究員梁春曉、億邦動力鄭敏、廣州遠信網(wǎng)絡(優(yōu)歌網(wǎng)、柚子舍)CEO 凌遠強和芳草集CEO呂長城均針對“電商賺錢是與非”提出自己的看法。
電商行業(yè)在經(jīng)歷2010年底的電商上市熱潮后，2011年初還曾出現(xiàn)產(chǎn)業(yè)資本參與收購、投資電商的熱潮。但去年二季度開始，電商投資便已先行急速冷卻。去年下半年開始接連出現(xiàn)電商倒閉現(xiàn)象，電商離職潮等。其間，更有知名B2C創(chuàng)始人大呼“電商騙局論”。對此，梁春曉表示，“電商現(xiàn)在不是冬季，如果眼光不僅限于自營電商和團購，而是放眼整個電子商務，你會看到電子商務很好很景氣。看電商，不能只看自營B2C網(wǎng)站，更不能只看團購網(wǎng)站，還要看到基于平臺經(jīng)營的大量網(wǎng)商，他們之中很多規(guī)模很大(億級以上銷售規(guī)模)而且利潤和發(fā)展勢頭良好。今后，基于平臺經(jīng)營的電商會越來越多。這是大趨勢。”
億邦動力鄭敏也針對“寒冬說”提出了自己的看法，“上半年，實體經(jīng)濟大幅度下滑，網(wǎng)上零售同比增長40%以上，這明顯不是網(wǎng)上零售的冬天，更不是曇花市場。經(jīng)銷型B2C平臺的投資溫度到是大減，那是因為，市場經(jīng)營主體更加豐富了，而且之前的投資預期太高。市場有自我調節(jié)能力，冷熱螺旋式輪回吧。”
近幾年，電商投入過大，虧損嚴重，雖然京東、一號店、聚美優(yōu)品經(jīng)營良好;但更多的燒錢電商經(jīng)營困難。面對電商定不燒錢，站不穩(wěn)的說法。梁春曉表示，“電商一定要燒錢、堅持燒錢才能站穩(wěn)?我不信，這不是正道。這條路，10多年前就被證明是行不通的。電子商務發(fā)展的關鍵，是正在形成了新的商業(yè)基礎設施，如網(wǎng)絡(寬帶)、云計算、電子商務平臺和電子商務服務業(yè)，基礎設施核心功能就是降低交易成本、提升商業(yè)價值。在平臺的商家，能節(jié)省大量的商業(yè)費用，能以更低的成本獲取客戶，更能分享數(shù)據(jù)帶來的商業(yè)價值。在任何一個市場中，優(yōu)勝劣汰都是很正常的。隨著淘寶市場的迅速擴展和升級，網(wǎng)商也要升級，也不能按照幾年前成功網(wǎng)商的套路做，而要在服務、個性和數(shù)據(jù)等等上下功夫。”
面對電商發(fā)展，很多網(wǎng)友提出了“三國鼎立”的看法。對此， 凌遠強表示，“我個人認為，居于互聯(lián)網(wǎng)的電商品牌會百花齊放而不僅是三國鼎立。 就平臺式電商，我個人比較看好天貓、京東、蘇寧易購。而柚子舍剛剛補充好彈藥，我們作為品牌電商，積極加大與上游供應商和下游的各大分銷渠道之間的合作，努力提升用戶復購率和客單價，我想是較有效的開源節(jié)流方式。”
2009年奢侈品電商開始引入中國。大批創(chuàng)業(yè)者和投資者懷著對國內奢侈品市場的無限憧憬，將目光聚焦到該項目上。國內奢侈品網(wǎng)站隨即如雨后春筍般冒了出來，八仙過海各顯神通，風光一時無兩。而兩年過后，噩耗接連而至。曾經(jīng)資本的寵兒很快變成風險投資者們燙手的山芋。
對此，芳草集CEO呂長城表示，奢侈品的電商走的舉步維艱不是每個人感冒都可以不吃藥挺挺就好的，所以，電子商務也不可能包治百病。至于奢侈品適合還是不適合，我個人覺得銀泰網(wǎng)經(jīng)營的就不錯。
同時呂長城還說道，“冬天的時候，那個平臺都不好混，畢竟天上掉餡餅的機會比中彩票還要低。但是認真，踏實，勤奮，會有結果的。公司內部已經(jīng)調整完畢。我們已經(jīng)準備好了新戰(zhàn)略的規(guī)劃和執(zhí)行。我也會回到公司親自掌管公司，以后請大家多多指教。”(李洋)
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本文標題：電商大佬稱行業(yè)進入春天 “三國鼎立“或形成
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