(樂購網專欄 作者：姬云)馬云和他的阿里軍團已經成為中國互聯網電子商務最大平臺，這也讓白手起家的馬云擁有了“亞洲電子商務教父”的身份。事實上從網購出現，馬云和他的團隊已經將中國的電子商務帶進了死胡同，然后在退路上挖出大坑，埋上毒箭。
淘寶最初的方式是放水養魚，而且相當一段時間大家都是有免費魚食吃的，那時候淘寶貌似很傻很天真。同一時期的電子商務平臺存在怎樣的劣勢?這個在如今的電子商務形式下討論已經沒有意義，但可以肯定的是淘寶在最初制定C2C策略時，已經預計到整個市場會被攪得天翻地覆。互聯網世界一直很亂，在亂的表象下面，往往掩飾不住對利益垂涎欲滴的面孔。
我一直有一個觀點，在電子商務交易過程中，C2CB2C等等，只不過是一個模糊、籠統的說法，當企業和個人的區分不明朗是，交易過程中更容易出現質量問題、信任危機。尤其是假貨，這個伴隨伴隨著淘寶一起成長的伙伴，在不斷坑害廣大消費者的時候，也在不斷的為淘寶賺取利潤。
任何企業都擺脫不了壟斷的誘惑，淘寶也不例外，我甚至認為是馬云終極的戰略目標。所以當淘寶提出要提高店鋪費用時，那些依靠淘寶店鋪生存的人不由得一片嘩然。嘩然之憤怒，又嘩然之無奈。自己辛辛苦苦經營起來的人氣小店，面臨著不交錢就不能使用的局面，這和赤裸裸的搶劫有何區別?(淘寶店主大多很辛苦，這個可以當事人交流)或許有人說，淘寶是馬云開的，他當然有權決定。有如此見識的人充其量不是個弱智罷了。尤其在中國，互聯網的財富不屬于任何一家公司，任何一個奇跡都是草根網民共同的推動和付出。當然更不可能更換陣地，因為無陣地可換了。就這樣，中國網民用自己的努力支撐起電子交易的興起，然后又被忘恩負義的拋棄了。淘寶的霸權主義其實是自掘墳墓。
最簡單最直接的方式是，當你店很火時，突然莫名其妙的找不到了，或是在犄角旮旯里毫不起眼�；蛘咄蝗挥袀�差評，突然有人投訴，突然……很多人都經受不起這樣的突然和意外，心理是極其矛盾的。即不敢做的太好，也不愿意做的太差，生怕淘寶伸出手摁住自己的脖子。從大名鼎鼎的“佐倫”事件，就可以看出淘寶超強的公關能力。
讓筆者比較新鮮的是“差評師”這種東西，我甚至懷疑者壓根就是淘寶自身的某個部門，其性質和古代衙門的綁官票差不多。普通人只需要一個身份證，一張銀行卡就可以再淘寶開店，這種低門檻根本就是為后來整人埋下伏筆�？梢哉f淘寶所推崇的買家至上的原則壓根就是建立在這種低門檻之上的。你們越亂，我就越賺，淘寶這種邏輯正是中國流傳了幾千年的黑社會思想。應該說，在這種思想下，整個中國零售業都面臨著淘寶的威脅。
要解決問題方法很多，關鍵是要不要解決，想不想解決。現在看來，解決的可能性不大，畢竟淘寶財富鏈賺的很嗨。
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本文標題：來自淘寶的威脅
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