樂(lè)購(gòu)網(wǎng)微言錄 阿里巴巴集團(tuán)內(nèi)部變革鑄“七劍”(之事)，引起了業(yè)界的強(qiáng)烈反應(yīng)。針對(duì)企業(yè)的內(nèi)部變革當(dāng)當(dāng)網(wǎng)CEO李國(guó)慶表示：“企業(yè)內(nèi)部的變革阻力至少來(lái)自四個(gè)方面：第一個(gè)阻力是董事會(huì)、投資人的短期行為;第二個(gè)阻力是高管，特別是CEO、職業(yè)經(jīng)理人的短期行為;第三個(gè)阻力是企業(yè)功臣元老的傲慢;最后一個(gè)就是缺乏擔(dān)當(dāng)?shù)穆殬I(yè)經(jīng)理人。”
李國(guó)慶還說(shuō)：“要與董事會(huì)、投資人達(dá)成短期、中期的模型，特別是創(chuàng)新的CEO，要對(duì)董事會(huì)說(shuō)‘不’，增量改革做不到，一定會(huì)先影響短期業(yè)績(jī)。”(陳羽)
圖：百度董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官李彥宏(樂(lè)購(gòu)網(wǎng)配圖)
“一個(gè)企業(yè)能否推動(dòng)這種破壞性的變革，最重要的是CEO。凡是這個(gè)企業(yè)的厭惡變革或者對(duì)變革排斥的，都是CEO，只有換CEO了。CEO是最大的絆腳石，空降有激情、有洞察力的CEO永遠(yuǎn)是董事會(huì)的職責(zé)，當(dāng)然這就傷筋動(dòng)骨了。”
——《李國(guó)慶：阻礙企業(yè)創(chuàng)新的四股力量和變革之舞》(比特網(wǎng) 2012年07月31日)
“B2C電商當(dāng)前大多沉迷于價(jià)格戰(zhàn)，缺乏差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。其實(shí)在品類擴(kuò)展、平臺(tái)應(yīng)用、社區(qū)化電子商務(wù)、零售業(yè)態(tài)等方面，電商通過(guò)模式創(chuàng)新仍有極大的利潤(rùn)空間。”
——《當(dāng)當(dāng)網(wǎng)李國(guó)慶：價(jià)值鏈再發(fā)現(xiàn)是更重大創(chuàng)新》(新浪科技 2012年07月30日)
“推動(dòng)破壞性變革之舞，或者準(zhǔn)確地說(shuō)你不推動(dòng)就是慢性自殺，當(dāng)一個(gè)企業(yè)由增長(zhǎng)、由市場(chǎng)份額擴(kuò)大到停滯，從停滯到下滑是非常快的進(jìn)程。所以，與其等死，不如做這場(chǎng)冒險(xiǎn)。”
——《當(dāng)當(dāng)網(wǎng)李國(guó)慶：價(jià)值鏈再發(fā)現(xiàn)是更重大創(chuàng)新》(新浪科技 2012年07月30日)
“說(shuō)到創(chuàng)新，既有工業(yè)的革新，也有重大的科技發(fā)明，但是不僅如此，蘋果沒(méi)有在任何一個(gè)領(lǐng)域有重大創(chuàng)新和革新，它就是把產(chǎn)業(yè)的價(jià)值鏈重新發(fā)現(xiàn)，當(dāng)然它走的是縱向一體化，垂直式擴(kuò)張。”
——《李國(guó)慶：五年前我就說(shuō)諾基亞會(huì)完蛋》(中國(guó)企業(yè)家網(wǎng) 2012年07月28日)
“創(chuàng)新可以在短期使業(yè)績(jī)下滑，但沒(méi)有董事會(huì)接受這一點(diǎn)。所以永遠(yuǎn)有‘未來(lái)之星’和創(chuàng)新的企業(yè)，只需短短五年、八年，就成為一個(gè)領(lǐng)域的主要操盤手。”
——《李國(guó)慶：五年前我就說(shuō)諾基亞會(huì)完蛋》(中國(guó)企業(yè)家網(wǎng) 2012年07月28日)
“革新是環(huán)節(jié)的革新，重大科技創(chuàng)新，商業(yè)模式的創(chuàng)新，這都是創(chuàng)新。如果能為顧客為用戶創(chuàng)造一種新的需求，這是一種最大的創(chuàng)新，工業(yè)革新也是一種新，這就是呼喚的企業(yè)家精神。”
——《李國(guó)慶：約束國(guó)企對(duì)資源的占用很重要》(中國(guó)企業(yè)家 2012年07月12日)
李國(guó)慶簡(jiǎn)介：
1964年生于北京，中學(xué)就讀北師大二附中，榮獲“北京市新長(zhǎng)征突擊手”等榮譽(yù)稱號(hào)。1983年-1987年在北京大學(xué)社會(huì)學(xué)系學(xué)習(xí)，任北大校學(xué)生會(huì)副主席。1988年-1997年在中央書記處農(nóng)村政策研究室工作。1997年，創(chuàng)辦北京科文國(guó)略信息技術(shù)公司和科文劍橋圖書公司。從事圖書策劃與出版。公司品牌“科文圖書”“科文西方工商管理經(jīng)典文庫(kù)”等，在圖書行業(yè)聲名卓著。1999年，科文吸收美國(guó)IDG、老虎基金、日本軟銀等著名風(fēng)險(xiǎn)基金，創(chuàng)辦了當(dāng)當(dāng)網(wǎng)。
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本文標(biāo)題：李國(guó)慶：企業(yè)不做破壞性變革 就做慢性自殺
地址：http://www.brh9h.cn/a/b2b/20120801/79071.html
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