(樂(lè)購(gòu)網(wǎng)專(zhuān)欄 作者:劉碩)2012年,中國(guó)電商市場(chǎng)的變幻可謂風(fēng)起云涌。在全民網(wǎng)購(gòu)時(shí)代,電商應(yīng)用的范圍開(kāi)始全面鋪張,并誕生出一個(gè)個(gè)全新的商業(yè)奇跡。搭乘著神九飛天的順風(fēng),中國(guó)電商迎來(lái)轉(zhuǎn)型時(shí)代,也將帶領(lǐng)中國(guó)商業(yè)市場(chǎng)走向更遠(yuǎn)更遼闊的商業(yè)太空世界。
一飛成名:電商運(yùn)營(yíng)受肯定
2011年的京東備受關(guān)注,其業(yè)績(jī)的飛速增長(zhǎng)、經(jīng)營(yíng)方式問(wèn)題的探討等都給2011年的中國(guó)電商留下太多話(huà)題和可思考的空間。于是2012年,京東開(kāi)始遭到各方圍剿,這種圍剿,不僅是京東市場(chǎng)的瓜分,在更多程度上,是對(duì)京東作為電商運(yùn)營(yíng)的肯定。
2012年,電商的信息化大戰(zhàn)開(kāi)始由局部戰(zhàn)爭(zhēng)轉(zhuǎn)向全面戰(zhàn)爭(zhēng),應(yīng)用方式也開(kāi)始從技術(shù)向生活應(yīng)用全面轉(zhuǎn)型蛻變,這是一種商業(yè)模式給人們帶來(lái)的生活態(tài)度影響。這樣史無(wú)前例的巨大輻射影響力量,也將激發(fā)出一場(chǎng)充滿(mǎn)智慧與競(jìng)爭(zhēng)的商業(yè)模式全面轉(zhuǎn)型。
野蠻成長(zhǎng):戰(zhàn)場(chǎng)讓強(qiáng)者更強(qiáng)
這場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)的開(kāi)端始于淘寶經(jīng)營(yíng)模式的成功。淘寶在成功超越亞馬遜之后,中國(guó)大量消費(fèi)者開(kāi)始迷上了網(wǎng)購(gòu),中國(guó)消費(fèi)者的用戶(hù)習(xí)慣已經(jīng)經(jīng)由馬云之手培育至十分完善之程度。
如果說(shuō)淘寶培養(yǎng)了消費(fèi)者的網(wǎng)購(gòu)習(xí)慣,那么京東則培養(yǎng)了消費(fèi)者對(duì)網(wǎng)購(gòu)產(chǎn)品的信心。京東無(wú)假貨之后,越來(lái)越多的網(wǎng)購(gòu)平臺(tái)開(kāi)始轉(zhuǎn)型升級(jí),拒絕假貨、拒絕次品、培養(yǎng)用戶(hù)信賴(lài)度……電商的努力值得中國(guó)各個(gè)需要跨越式成長(zhǎng)的商家認(rèn)真學(xué)習(xí)。
電子商務(wù)從購(gòu)物到生活的全面滲透,啟蒙者是
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