愛優(yōu)會(huì)(www.iuwe.com)從創(chuàng)辦至今，不到半年時(shí)間，員工從最初的1個(gè)人增加到如今的近20人，創(chuàng)業(yè)公司員工的收入相對(duì)較低，而工作量只多不少，加班加點(diǎn)更是常事，但是這期間除了一名員工因身體原因暫時(shí)離開公司外，沒有一個(gè)人離職，這是在創(chuàng)業(yè)路上最令彭思立難忘和感激的事。
在愛優(yōu)會(huì)團(tuán)隊(duì)的眼中，彭思立很具有個(gè)人魅力，“他知識(shí)淵博、有思想、有見解，還特別愿意分享，跟著他能學(xué)到很多東西，而且他真的是個(gè)很好的人。很真誠(chéng)。”愛優(yōu)會(huì)技術(shù)部負(fù)責(zé)人說，彭思立最大的特點(diǎn)就是“善”，“像我們技術(shù)部人員，有時(shí)候因?yàn)閴毫Υ笃鈺?huì)很暴躁，動(dòng)不動(dòng)就發(fā)火，他(彭思立)為此受了我們不少的氣，但是他從來不介意，還把你帶出去慢慢開導(dǎo)，直到相互溝通好。這樣的老板真的很難得。”
愛優(yōu)會(huì)剛于4月18號(hào)正式上線，此前一直處于公測(cè)階段，但上線幾天，反響非常熱烈。年屆不惑才開始的創(chuàng)業(yè)之路，彭思立表示走得很不輕松，接下來的路會(huì)非常艱苦，更不敢奢談成功。但是他始終堅(jiān)持著自己的創(chuàng)業(yè)理念：第一，要有好的創(chuàng)意和對(duì)的戰(zhàn)略，要有不對(duì)稱競(jìng)爭(zhēng)的利器，要打造系統(tǒng)性、可持續(xù)的低價(jià)，真正為消費(fèi)者創(chuàng)造價(jià)值;第二，要堅(jiān)持，不要輕易放棄，不僅僅要堅(jiān)持創(chuàng)業(yè)，堅(jiān)持信任，還要堅(jiān)持自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力;第三，團(tuán)隊(duì)非常重要，好的團(tuán)隊(duì)事半功倍，不和諧的團(tuán)隊(duì)成事不足敗事有余。而對(duì)于團(tuán)員的選擇，他寫下八個(gè)字——志同道合，同甘共苦。（吳雪麗）
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本文標(biāo)題：愛優(yōu)會(huì)彭思立：創(chuàng)業(yè)老男孩和他的B2C新模式
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