在高速擴(kuò)張后，綜合類(lèi)網(wǎng)站的“去團(tuán)購(gòu)化”意向越來(lái)越明顯。昨日，京東商城與拉手網(wǎng)簽署協(xié)議稱(chēng)，拉手網(wǎng)將入駐京東商城團(tuán)購(gòu)平臺(tái)，提供本地服務(wù)類(lèi)團(tuán)購(gòu)產(chǎn)品。而此前，滿(mǎn)座網(wǎng)、嘀嗒團(tuán)也陸續(xù)入駐京東，提供本地服務(wù)團(tuán)購(gòu)。在業(yè)內(nèi)人士看來(lái)，表面上復(fù)制聚劃算嘗試“開(kāi)放平臺(tái)”的京東商城，事實(shí)上正在對(duì)此前的業(yè)態(tài)擴(kuò)張進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整。
拉手網(wǎng)副總裁牛麗華透露，拉手網(wǎng)已與京東簽署合作協(xié)議，目前正在進(jìn)行技術(shù)對(duì)接。如果對(duì)接工作進(jìn)行順利，拉手網(wǎng)站內(nèi)全部本地服務(wù)產(chǎn)品將會(huì)在一周后出現(xiàn)在京東團(tuán)購(gòu)頻道。記者了解到，此次拉手網(wǎng)與京東商城將以分成模式進(jìn)行合作。牛麗華同時(shí)表示，“未來(lái)拉手網(wǎng)會(huì)定制一些專(zhuān)供京東的本地服務(wù)產(chǎn)品，而且雙方還將共同搭建‘拉手京東專(zhuān)項(xiàng)售后服務(wù)團(tuán)購(gòu)’來(lái)保障用戶(hù)權(quán)益”。
據(jù)悉，與拉手網(wǎng)一樣，滿(mǎn)座網(wǎng)和嘀嗒團(tuán)也拿出本地服務(wù)團(tuán)購(gòu)資源，在幾天前宣布加入京東團(tuán)購(gòu)平臺(tái)。嘀嗒團(tuán)副總裁朱敏表示，“與京東商城完成對(duì)接后，嘀嗒團(tuán)會(huì)有選擇地將部分本地服務(wù)團(tuán)購(gòu)項(xiàng)目放在京東團(tuán)購(gòu)平臺(tái)，而不是將嘀嗒團(tuán)的團(tuán)購(gòu)活動(dòng)完全放在京東上”。朱敏同時(shí)強(qiáng)調(diào)，嘀嗒團(tuán)所選的絕大多數(shù)服務(wù)都會(huì)是非實(shí)物類(lèi)項(xiàng)目。
一位接近京東團(tuán)購(gòu)的業(yè)內(nèi)人士告訴記者，京東團(tuán)購(gòu)的優(yōu)勢(shì)在于其實(shí)物團(tuán)購(gòu)資源，但本地服務(wù)類(lèi)團(tuán)購(gòu)很難“拼”過(guò)拉手網(wǎng)、美團(tuán)網(wǎng)等獨(dú)立網(wǎng)站。“無(wú)論是管理模式還是經(jīng)營(yíng)方法，團(tuán)購(gòu)與傳統(tǒng)B2C電商都存在較大差異。團(tuán)購(gòu)企業(yè)的業(yè)務(wù)員是需要去‘掃街’拿訂單的，但京東商城業(yè)務(wù)員并不擅長(zhǎng)此項(xiàng)工作，因此他們拿到的資源，無(wú)論是從訂單質(zhì)量還是價(jià)格上看，都很難與專(zhuān)業(yè)團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站的業(yè)務(wù)員媲美。”該人士透露，京東團(tuán)購(gòu)的開(kāi)放平臺(tái)，可以被看做對(duì)此前業(yè)態(tài)擴(kuò)張的一種戰(zhàn)略調(diào)整，京東商城利用其資源優(yōu)勢(shì)主攻實(shí)物類(lèi)團(tuán)購(gòu)，而本地服務(wù)團(tuán)購(gòu)則讓更擅長(zhǎng)獲取資源的團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站去做。
京東商城CEO劉強(qiáng)東也在前不久表示，其團(tuán)購(gòu)業(yè)務(wù)增速迅猛，今年的收入將達(dá)到幾十億的規(guī)模。而面向全國(guó)的實(shí)物類(lèi)團(tuán)購(gòu)是京東商城非常強(qiáng)的業(yè)務(wù)之一，也得到了廣大用戶(hù)的認(rèn)可。
在業(yè)內(nèi)人士看來(lái)，團(tuán)購(gòu)行業(yè)經(jīng)過(guò)千團(tuán)大戰(zhàn)和過(guò)冬期，已經(jīng)開(kāi)始走向整合發(fā)展的道路。此前，開(kāi)心網(wǎng)將團(tuán)購(gòu)業(yè)務(wù)外包給F團(tuán)、趕集網(wǎng)將團(tuán)購(gòu)頻道外包給窩窩團(tuán)，都是團(tuán)購(gòu)行業(yè)開(kāi)始進(jìn)行整合的有利信號(hào)。“‘非專(zhuān)業(yè)’團(tuán)購(gòu)企業(yè)將團(tuán)購(gòu)業(yè)務(wù)外包給獨(dú)立團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站是行業(yè)趨勢(shì)。今后還會(huì)出現(xiàn)這種整合和并購(gòu)，馬太效應(yīng)會(huì)逐步體現(xiàn)在美團(tuán)、拉手網(wǎng)、窩窩團(tuán)等規(guī)模較大的企業(yè)身上。”
此前不少團(tuán)購(gòu)企業(yè)入駐淘寶網(wǎng)后效果并不好，24券淘寶官方店甚至已經(jīng)關(guān)門(mén)謝客。團(tuán)購(gòu)企業(yè)意欲借助電商巨頭帶來(lái)流量，但事實(shí)并沒(méi)有想象的樂(lè)觀。然而，電子商務(wù)專(zhuān)家、悠哉網(wǎng)CEO李代山則認(rèn)為，與淘寶網(wǎng)相比，京東團(tuán)購(gòu)與用戶(hù)更為契合。“淘寶以賣(mài)實(shí)物為主，與團(tuán)購(gòu)的顧客群重疊度不高，而京東團(tuán)購(gòu)頻道本身定位就是團(tuán)購(gòu)，用戶(hù)匹配度高，這將是團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站除本站外另一個(gè)用戶(hù)出口。”
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隨著京東商城、凡客誠(chéng)品、亞馬遜等各類(lèi)在線購(gòu)物網(wǎng)站的崛起，傳統(tǒng)零售商的銷(xiāo)售正日益受到?jīng)_擊，于是，“以彼之道還施彼身”，即用同樣的電子化方式來(lái)應(yīng)對(duì)電商的競(jìng)爭(zhēng)似乎成為傳統(tǒng)實(shí)體零售業(yè)者的首>>>詳細(xì)閱讀
本文標(biāo)題：拉手網(wǎng)將與京東共同搭建“專(zhuān)項(xiàng)售后服務(wù)團(tuán)購(gòu)”
地址：http://www.brh9h.cn/a/b2b/20120517/61003.html
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