近日，有知情人士對億邦動力網(wǎng)透露，瑪薩瑪索位于北京世貿(mào)天階的實體店已于2012年春節(jié)后關(guān)閉。對此，瑪薩瑪索CEO孫弘對億邦動力網(wǎng)表示，這家實體店在設(shè)立之初被賦予的是消費體驗的功能，但是在運營兩年之后，瑪薩瑪索發(fā)現(xiàn)它已經(jīng)很難勝任這項職能，其運營與企業(yè)本身的戰(zhàn)略方向也不再匹配，遂將其關(guān)閉。
據(jù)悉，位于北京世貿(mào)天階的實體店是瑪薩瑪索開設(shè)的唯一一家線下店，于2010年獲紅杉國際千萬美元融資后籌建，2010年5月正式開業(yè)運營。在這家店開業(yè)之初，瑪薩瑪索CEO孫弘曾對媒體表示：“開設(shè)實體店的目的是彌補用戶線上體驗的不足，提升重復(fù)購買率。”
2011年，孫弘也曾對外宣布，瑪薩瑪索將會針對上海、廣州、深圳、成都等客戶集中的城市開拓更多的實體店。然而，在僅僅堅持了不到兩年時間之后，瑪薩瑪索的這家線下店即低調(diào)關(guān)張。
對此，瑪薩瑪索CEO孫弘對億邦動力網(wǎng)表示，這家實體店的關(guān)閉，一方面是因為其銷售業(yè)績的增長速度遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于其電子商務(wù)的部分，繼續(xù)花費高額成本維護(hù)運營將與企業(yè)以“互聯(lián)網(wǎng)”為宗旨的戰(zhàn)略方向不符;另一方面，瑪薩瑪索開設(shè)線下實體店的主要目的是提升消費體驗，但在資金實力仍不足以支撐全國范圍大面積鋪設(shè)實體店的情況下，這種體驗的功能就難以覆蓋廣泛的消費群體，因而失去了存在的價值。
此外，有業(yè)內(nèi)人士告訴億邦動力網(wǎng)，實體賣場對傳統(tǒng)品牌的保護(hù)措施也為線上品牌的進(jìn)駐筑起了高門檻。因此，相比對傳統(tǒng)大品牌，賣場能夠給到瑪薩瑪索的支持也極為有限，這也有可能讓在線下本就“水土不服”的瑪薩瑪索更為痛苦。
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本文標(biāo)題：瑪薩瑪索關(guān)閉實體店 專注互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)
地址：http://www.brh9h.cn/a/b2b/20120307/37928.html
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