創(chuàng)業(yè)ID
創(chuàng)業(yè)者:王生
創(chuàng)業(yè)時間:2003年接管網(wǎng)站,2008年商業(yè)化運(yùn)營
創(chuàng)業(yè)地點(diǎn):遼寧
商業(yè)模式:前期多年積淀形成一批忠實(shí)用戶,在此基礎(chǔ)上做社區(qū)化電子商務(wù),網(wǎng)站自己售賣兩棲動物飼料、藥品等,同時收取進(jìn)駐商戶的管理費(fèi)。
最近買了一條虎斑蛇,應(yīng)該怎么照顧?新手應(yīng)選哪種陸龜養(yǎng)?今天剛買了一條鱷魚,被它咬了一口,怎么辦?大家快來看,我家兩條小蟒蛇蛻皮新照……有人對這些讓人毛骨悚然的爬行小動物避之不及,有人卻對它們青睞有加視為寶貝悉心照料。
而在東北,還有一位“爬友”王生創(chuàng)辦爬行動物養(yǎng)殖用戶的專業(yè)社區(qū)“爬行天下”,聚集了一眾愛好烏龜、蛇、蝎子等兩爬動物(兩棲爬行動物的簡稱)的爬友,不僅成為國內(nèi)最小眾而熱門的兩爬社區(qū)之一,還成功實(shí)現(xiàn)社區(qū)化電子商務(wù),一年銷售額過千萬元。
“半路出家”的CEO
1998年夏天,王生帶著四歲的女兒去公園玩兒。進(jìn)入園區(qū),里面有很多賣給孩子們玩樂的小東西,其中有一個攤位賣的就是剛剛出生的小龜。因?yàn)榕畠悍浅O矚g,當(dāng)時他也沒多想,反正價錢不貴,買了兩個回家給孩子玩。可是,回到家后遇到問題了,這兩個小家伙是什么龜啊?吃什么東西?需要什么樣的生存環(huán)境?一連串的問題“逼”著他不得不四處求助,無奈身邊根本找不到了解烏龜?shù)娜耍缓媒柚ヂ?lián)網(wǎng)。
“工作的原因,我很早就接觸到了互聯(lián)網(wǎng),雖然那時知道、使用網(wǎng)絡(luò)的人非常有限。”王生說,那時候?yàn)榱损B(yǎng)活兩個小烏龜,自己可是費(fèi)了不少力氣,國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)還沒興盛,新浪網(wǎng)在1998年底才成立,更別說有什么另類寵物養(yǎng)殖的論壇社區(qū)了,于是他在網(wǎng)上只得查詢很多國外的網(wǎng)站養(yǎng)龜資料,后來陸續(xù)有港、澳、臺的一些中文網(wǎng)站又陸續(xù)開始有這方面的介紹。
盡管如此,王生在有空時依然不忘“順手”在網(wǎng)上檢索國內(nèi)是否有實(shí)用的資料。2002年9月,他終于發(fā)現(xiàn)了一個由南京爬友喻強(qiáng)創(chuàng)辦的名為“爬行天下”的網(wǎng)站,主要是提供一個讓飼養(yǎng)龜、蛇、蜥蜴、蝎子、鱷魚等兩爬動物的爬友們交流的平臺。
不過,最初爬行天下運(yùn)行并不平穩(wěn),經(jīng)常開一個月關(guān)閉兩個月。在與喻強(qiáng)的交流中,王生得知其家人強(qiáng)烈反對開辦這個“不務(wù)正業(yè)”的網(wǎng)站。2003年,養(yǎng)烏龜覺得好玩有趣又無處與爬友交流的王生索性接手了爬行天下,成為一個半路出家的CEO.
散養(yǎng)5年,實(shí)用性聚人氣
雖然名頭上是爬行天下的CEO,但對王生來說,他手頭上有正式工作,運(yùn)營網(wǎng)站更多是一種兼職玩票的心態(tài)。除了簡要的服務(wù)器升級,找技術(shù)人員臨時幫布置規(guī)劃,他并沒有投入太多,其核心板塊如交流區(qū)、龜、蛇、蜥蜴等四大欄目依然沿用原始構(gòu)架,他僅用工作收入養(yǎng)活網(wǎng)站,讓一幫爬友們有地方交流,“純粹是散養(yǎng)式的。”
或許,正是沒有前期5年的商業(yè)逐利,才為爬行天下聚集起了人氣。
“網(wǎng)站的內(nèi)容基本由用戶貢獻(xiàn),他們會把自己飼養(yǎng)的烏龜、蛇等的過程及碰到的問題、解決辦法等傳到網(wǎng)上,與大家分享。”王生說,除了烏龜,這些年里他也把兩爬動物養(yǎng)了個遍,蝎子、蛇等,自己會把飼養(yǎng)過程發(fā)到網(wǎng)上。不過,他并不像其他站長網(wǎng)站一樣,根據(jù)用戶的需求點(diǎn),用引導(dǎo)方式鼓勵更多人積極發(fā)帖,全部都是用戶依據(jù)興趣自發(fā)寫內(nèi)容,以實(shí)用性聚人氣。
更好的情況是,越來越多的70后、80后甚至90后成為社會主要消費(fèi)群體,這群更加追求自我,喜歡標(biāo)新立異、張揚(yáng)個性的消費(fèi)方式,使得傳統(tǒng)意義上的寵物,如犬、貓、觀賞魚等已經(jīng)不能符合他們的消費(fèi)需求,更多的寵物愛好者將目光投向兩棲爬行動物。
“過去5年里,爬行天下的會員每年是以30-50%的速度增長。”王生說,2003年,爬行天下的用戶量不過1000多人,而如今,網(wǎng)站擁有注冊會員近25萬,日均發(fā)帖量過萬。
當(dāng)然,他承認(rèn)其中有“運(yùn)氣”成分。無論是內(nèi)容五花八門的門戶網(wǎng)站,還是后來林立的各類社區(qū)網(wǎng)站,幾乎很少人注意到兩爬動物飼養(yǎng)這個冷門,用戶們很難找到平臺交流。
社區(qū)化電子商務(wù)
王生開始慎重把盈利模式當(dāng)回事的時候,已經(jīng)是2008年。而之所以動起了心思,是來源于他自己的一次經(jīng)歷。
那時,王生飼養(yǎng)了一只大烏龜,他對烏龜照顧悉心,常托朋友從國外買來高級飼料和藥品。不過,因?yàn)轱暳媳Y|(zhì)期等問題,一次購買的量不能太大,但每次只買少量支付的國際運(yùn)費(fèi)不菲,于是他在網(wǎng)上發(fā)帖,嘗試尋找和他有相同需求的爬友。結(jié)果,僅僅幾天時間里,爬行天下里就有近200養(yǎng)龜爬友聯(lián)系他,他們“組團(tuán)”團(tuán)購了一批進(jìn)口飼料,回來分了。
“這次經(jīng)歷讓我看到了用戶的需求,覺得可以嘗試商業(yè)化運(yùn)營網(wǎng)站。”王生說,他后來成立了一家經(jīng)營爬蟲進(jìn)口食品的公司,專門搜集爬友們的需求進(jìn)貨,并開通了網(wǎng)上商城。后來,他發(fā)現(xiàn)除了食品,像爬蟲用品如飼養(yǎng)箱、日照燈管、加溫設(shè)備等,其實(shí)都有大量需求,逐步補(bǔ)充貨源,目前已經(jīng)有幾十種爬蟲周邊物品。
在自營電子商務(wù)之外,王生還吸納了一批擁有線下門店的商戶進(jìn)駐網(wǎng)站。“入駐網(wǎng)站的商戶我們只收取入駐費(fèi),大概幾百元到千元不等,訂單成交不收傭金。”
去年,爬蟲天下自營的網(wǎng)上商城年收入在300萬左右,加上網(wǎng)上商戶的銷售,王生保守估計(jì)說,一年的銷售額應(yīng)當(dāng)過千萬元。
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本文標(biāo)題:爬行天下:小眾熱門網(wǎng)站實(shí)現(xiàn)社區(qū)化電商
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