
鴻海集團(tuán)董事長(zhǎng)郭臺(tái)銘
最新一期出版的臺(tái)灣版《商業(yè)周刊》刊出了題為《鴻海換接班人 粘惠普固盤》的文章,該文指出,由于鴻海今年以來營(yíng)收逐月倒退,并且被廣達(dá)搶走了部分蘋果筆記本電腦的訂單,再加上7月發(fā)生的富士康員工因丟失 iPhone樣機(jī)跳樓自殺事件,被鴻海董事長(zhǎng)欽點(diǎn)為接班人之一、負(fù)責(zé)蘋果訂單的愛將蔣浩良已被撤換,轉(zhuǎn)往董事長(zhǎng)室當(dāng)特別助理,負(fù)責(zé)數(shù)碼相框等產(chǎn)品的新事業(yè) 部門。此外,蘋果還面臨著來自垂直代工廠的激烈競(jìng)爭(zhēng)。文章指出,鴻海情勢(shì)不容樂觀,郭臺(tái)銘本月初親赴重慶設(shè)廠,緊鄰全球PC老大惠普,與之越走越近。 以下是全文:
鴻海搞丟大客戶蘋果第四代iPhone,賠上了郭臺(tái)銘接班人?
前七月營(yíng)收月月衰退 接班人蔣浩良轉(zhuǎn)職變特助
第二季底,當(dāng)鴻海部分蘋果筆記本電腦訂單被廣達(dá)搶走后,外資圈就耳語紛紛,被鴻海董事長(zhǎng)郭臺(tái)銘欽點(diǎn)為接班人之一,負(fù)責(zé)蘋果訂單的愛將蔣浩良,恐怕位子不保。
沒想到七月再發(fā)生鴻海集團(tuán)搞丟蘋果第四代iPhone樣機(jī)事件,員工還為此鬧出人命,外資圈更把焦點(diǎn)放在蔣浩良身上。這時(shí)才發(fā)現(xiàn),蔣浩良真的卸下數(shù)位產(chǎn)品事業(yè)群總座,轉(zhuǎn)往董事長(zhǎng)室當(dāng)特助。
一個(gè)身扛超過2000億元(新臺(tái)幣,下同)年?duì)I收的戰(zhàn)將,怎么忽然離開鴻海最重要的前線?
蔣浩良,來自新加坡,被郭臺(tái)銘挖角到鴻海前,已經(jīng)在蘋果工作了16年,負(fù)責(zé)臺(tái)式機(jī)業(yè)務(wù)。在鴻海任職后,服務(wù)蘋果這個(gè)大客戶,為鴻海拿下蘋果賴以翻身的iPod、iPhone訂單,一年貢獻(xiàn)鴻海營(yíng)收10%到15%。
他這號(hào)人物當(dāng)紅的程度,從今年1月23日,鴻海在小巨蛋辦的旺年會(huì)上就看得出來。
當(dāng)時(shí)郭臺(tái)銘意氣風(fēng)發(fā)地站在舞臺(tái)中央,身邊站著的是四名大將:網(wǎng)通事業(yè)群總經(jīng)理呂芳銘、消費(fèi)性電子事業(yè)群總經(jīng)理戴正吳、蔣浩良與模具事業(yè)群總經(jīng)理徐牧基。
郭臺(tái)銘環(huán)顧著身邊這四位大將,還特別說了句:“除了蔣總,其他幾位跟我一樣,都近退休年齡了。”接著,郭臺(tái)銘還加了句:“(蔣浩良)還可以再做十年。”
沒想到今年第二季,人事已非。
問題,就是出在蘋果身上。原本去年底,鴻海從廣達(dá)手上搶過來的筆記本電腦訂單,不到半年,麥格里證券臺(tái)灣區(qū)研究部主管張博淇指出,廣達(dá)從鴻海手中拿回蘋果筆記本電腦訂單。
在這次的蘋果筆記本電腦訂單重分配過程中,蘋果只把小量的塑膠殼機(jī)種留在鴻海。
2005年以來,索尼、蘋果的消費(fèi)性電子產(chǎn)品,再加上臺(tái)式機(jī)打的基礎(chǔ),讓鴻海年年?duì)I收增長(zhǎng)三成。攤開今年?duì)I收成績(jī)單,前七月,月月均較去年同期衰退,這是這五年以來從沒發(fā)生過的情形。
郭臺(tái)銘親赴四川(編者按:此處應(yīng)為重慶)簽約 緊鄰龍頭惠普設(shè)廠壯聲勢(shì)
沒想到7月16日凌晨,鴻海大陸廠區(qū)負(fù)責(zé)保管蘋果第四代iPhone樣機(jī)的員工,從十二樓住處一躍而下。因?yàn)椋騼H有的16支樣機(jī),少了一支。
外資圈傳聞越演越烈,被郭臺(tái)銘視為最有力接班人選之一的蔣浩良,已成為董事長(zhǎng)辦公室特助,負(fù)責(zé)數(shù)位相框等產(chǎn)品的新事業(yè)部門。
一位科技界人士形容,蔣浩良的人事異動(dòng),就像是鴻海版的蔡力行事件。蔡力行遭撤換的導(dǎo)火線是裁員事件,而轉(zhuǎn)往新事業(yè)部門,而蔣浩良則是因?yàn)樘O果筆記型電腦訂單出貨狀況不如預(yù)期,而遭減少訂單,也被轉(zhuǎn)往新事業(yè)部門。
郭臺(tái)銘跟臺(tái)積電董事長(zhǎng)張忠謀一樣,親自站上火線,搶救鴻海未來營(yíng)收增長(zhǎng)動(dòng)能最重要的筆記本電腦代工業(yè)務(wù)。
過去郭臺(tái)銘從零組件供應(yīng)商,一躍而成最大個(gè)人電腦組裝廠,就是靠著把代工廠就設(shè)在客戶公司旁的模式而壯大。
這一次郭臺(tái)銘領(lǐng)軍打筆記本電腦代工仗,采用同樣的策略。就在8月4日,郭臺(tái)銘親自前往中國(guó)四川重慶出席與惠普共同投資落腳的科技園區(qū)簽約儀式,惠普要在當(dāng)?shù)卦O(shè)立筆記本電腦出口制造基地,鴻海也將在當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)通訊與電子產(chǎn)品產(chǎn)線,想像空間無限。
鴻海與惠普越走越近,惠普一年3000萬臺(tái)筆記本電腦的出貨量,全球市場(chǎng)占有率兩成,訂單花落誰家,將改變整個(gè)筆記本電腦代工廠生態(tài)。
強(qiáng)化研發(fā)四處挖角 林百里怒發(fā)信警告員工
為了加強(qiáng)筆記型電腦的研發(fā)能力,郭臺(tái)銘到處挖角。與郭臺(tái)銘交情好的廣達(dá)電腦董事長(zhǎng)林百里,面對(duì)自己辛苦培養(yǎng)了十幾年、甚至一度被列入重要菁英干 部培植名單的的研發(fā)協(xié)理,帶著對(duì)戴爾產(chǎn)品的深度了解投靠郭臺(tái)銘,頗為惱怒,5月甚至發(fā)出一封告全員信:“不能把公司的重要資產(chǎn)帶走或拿到其他公司使用。”
面對(duì)這次鴻海來勢(shì)洶洶,各筆記本電腦代工廠為了防堵鴻海,都開始進(jìn)行零組件的垂直整合,整軍備戰(zhàn)。
廣達(dá)過去這一年積極擴(kuò)展自己在塑膠、金屬機(jī)殼的量產(chǎn)能力,除了松江廠區(qū)的展運(yùn),還跟彰化一家機(jī)構(gòu)件廠合資新公司專攻蘋果外觀件。廣達(dá)財(cái)務(wù)長(zhǎng)李杜榮就曾經(jīng)說過,電子產(chǎn)品越來越成熟、外觀成為選購(gòu)的考量重點(diǎn),機(jī)殼掌握度越高自由度越高。
攤開仁寶垂直整合的功夫更是完整,不僅在機(jī)構(gòu)件上后發(fā)先至,與機(jī)殼大廠巨騰合資巨寶,求在塑膠與金屬兩種機(jī)殼一步到位外,甚至連網(wǎng)絡(luò)模組、印刷電路板、電阻都有投資。而緯創(chuàng)則是早就與巨騰在廣東合資機(jī)殼廠,今年更為了液晶電視布局了連接器與線材等零件。
筆記本電腦代工,新進(jìn)者多得用低價(jià)才能搶到單,鴻海也不例外,但是,殺價(jià)搶單是兩面刃,傷到對(duì)手也會(huì)傷到自己。
日前仁寶總經(jīng)理陳瑞聰在接受本刊專訪時(shí)曾經(jīng)坦言,若是鴻海殺價(jià)殺得太兇、他也不得不回應(yīng)時(shí),“我就會(huì)回頭去殺他的零件。”他認(rèn)為,垂直整合后,未來內(nèi)部供應(yīng)大概會(huì)占總量的三到五成。
換言之,鴻海搶進(jìn)筆記本電腦代工的風(fēng)險(xiǎn),就是零組件采購(gòu)量可能減少三到五成。
已撤回退休宣言,重掌鴻海的郭臺(tái)銘,一方面,面對(duì)未來接班人選蔣浩良因蘋果而暫時(shí)退位,另一方面,又要面臨筆記本電腦零組件客戶的殺價(jià)威脅,郭臺(tái)銘要讓鴻海這個(gè)龐大帝國(guó)引擎全速運(yùn)轉(zhuǎn),重回成長(zhǎng)軌道,得先克服這兩大挑戰(zhàn)。
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本文標(biāo)題:鴻海撤換郭臺(tái)銘欽點(diǎn)接班人 或因丟iPhone樣機(jī)
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