前段時候常寧從微信的用戶關系中引出了一種叫做“僵尸關系”的名詞，用來代指那些互為好友卻幾乎沒有任何互動的朋友圈好友，這個詞其實也是來自于微博的“僵尸粉”。事實上這個世界上僵尸無處不在，其中危害最大的其實是“僵尸思維”。
到底什么是僵尸思維？
“僵尸”這個東西大家都不陌生，國外還有它的遠房親戚“喪尸”，它們“活著”的唯一目的就是吃肉，因為肉是他們唯一的食物來源。同理定義下的“僵尸思維”，指得是企業或者個人，思維模式單一，由于自身的局限性，導致的企業或者個人盈利模式單一，缺乏創新能力和開源能力，在這樣的情況下，企業或者個人只能把眼光盯在已有的收入基礎之上，誓死捍衛，不容他人侵犯毫里。
有人可能要問艾瑞克你是不是要談傳統思維，要來抨擊傳統企業，只不過為了好看包裝了個概念啊？這里艾瑞克要明確的說明，僵尸思維絕不僅僅存在傳統思維當中，在先進思維當中也一樣存在；它不光存在于傳統企業當中，也存在于互聯網企業當中。
僵尸思維與保守沒有任何關系，它更多是與指企業或者個人的業務能力和思維局限有關，他們或許能夠接受先進的思想觀念，覺得某些反主流的思想或許會是未來的趨勢，但是由于自身業務能力有限和思維方式的局限性，又導致了他們明明看到了未來的方向，卻在實際操作完全摸不著頭腦。
比如在“互聯網+”大潮和過去的“信息化建設”一樣，傳統企業清晰的看到了互聯網改變未來改變世界的趨勢，但是他們就是不知道該如何去擁抱互聯網，結果在原有思維和模式的基礎上弄出了一堆四不像產品。又比如在移動互聯網發展之初，幾乎所有的互聯網和相關聯企業都看到了這個大趨勢，其中就有盛大的陳天橋，但是最后成功的卻是不多。
僵尸思維下的企業或者個人，就像是關在玻璃窗內的蒼蠅，明明眼前是光明大道，卻找不到出路，最后只能回到屋里啃食自己的老本。
最典型的案例就是中國移動。無論是在PC互聯網時代，還是移動互聯網時代，你都不能否認他其實是有明確的未來觀的，他們清楚的知道未來的大致方向，但是卻怎么也把握不住時機，在市場發展中沒有絲毫競爭能力。無論是當年的飛信，還是現在的咪咕文化。
再比如諾基亞還有微軟，這兩家公司都能夠清晰的看到移動互聯網的巨大市場，但是三過其門就是入不了門，花費了大量人力財力，連移動互聯網和智能手機市場的大門縫都沒打開一條。無論是阿里玩社交，還是騰訊搞電商，最后都在僵尸思維的主導下失敗了，最后只好把重心放回到自己的業務之上。騰訊已經放棄了自己搞電商，轉而聯盟，阿里還在社交之路上繼續嘗試，但是成功的機率甚微。
盜版、轉播與轉載
最近幾年版權問題越來越被重視，不斷出現作家聯名起訴互聯網公司的案例出現，最轟動的莫過于2011年韓寒慕容雪村等人集體狀告百度文庫，和同年50名作家聯名聲討百度的事件了。而在這之后，隨著自媒體的興趣，也出現了大量自媒體人起訴各路網站未經授權而轉載文章的事情。
我們先不說這些事情是對是錯，因為是非對錯這事其實很難界定，先說幾個案例大家來看一看。也許看完了各自心中會有一些大概的想法。首先艾瑞克這里要聲名，這里談論的版權范圍比較廣，并不僅限于作家和自媒體人，所以對于下面的某個例子，自視甚高者切匆對號入座。
第一個案例艾瑞克要講的是蒼老師。對你沒聽錯，就是那個宅男女神。雖然有人不愿意承認，但是她確實也是有版權的，雖然所拍攝的內容有些特殊，但是在日本它也是合法版權的內容之一。蒼井空在國內擁有千千萬萬的宅男粉絲，但是老實說，有幾個是為她的版權付過費的，幾乎毫不意外都是通過盜版才知道她的。
但是這絲毫沒有有傷害到她的利益，反而讓她獲得了大量的粉絲，她也完全不靠版權費而生活，而是依靠盜版傳播下積累的大量人氣多方面開源，這才有了她進軍中國，并且出場費高達百萬的未來。
第二個案例講的是羅輯思維。羅輯思維曾經舉辦過一場粉絲見面會，會上老羅說過這么一句話：“你們今天來都是免費來看演講的，但是我有信心可以賺到你們的錢。”無論是收看羅輯思維的視頻節目，還是在微信上看老羅每天堅持60秒，我們都是免費享受他給我們帶來的頭腦風暴，老羅也從來沒有找我們收過錢。但是這絲毫不妨礙他的公司估值達2億，他依靠積累的粉絲人氣賣書，出書，搞演講辦講座，財源那是滾滾而來。
第三個案例我們講一講80后的的韓寒和郭敬明。他們兩個人的書我都看過，在念書的時候看得都是盜版，但是最后他們都從我身上賺到錢了。在中國的年輕人當中很少有人不知道他們的，哪怕是在三四線城市。而且三四線城市的年輕人幾乎都是從盜版渠道了解他們的。事實上這些盜版內容不僅沒有損害到他們的利益，反而為他們起了宣傳傳播的作用。現在韓寒辦《一個》APP，也是每天免費給我們看他們挑選的文章，但是依然不妨礙到他來賺取我們的錢。
有一個不可否認的事實，如果沒有盜版的傳播和轉載，無論是蒼井空、老羅、韓寒還是郭敬明，以及南派三叔、天下霸唱等網絡作家，甚至是干露露等絕對不可能像今天這么紅。離開了盜版的轉播，他們就失去了他們賴以生存的人氣。
當然艾瑞克這里并不是在鼓吹盜版有理，而是鼓勵署名轉載，正如微信推出的原創聲明一樣，只要有可查的原創來源，就應該鼓勵轉播，只要堅守避風塘原則，對于被轉載的著作權人其實是有益無害的。
堅守版權其實暴露了自身內容的局限性
固守版權其實是僵尸思維最經典的一個體現案例，這充分暴露了大量著作權人綜合競爭能力的短板，在自己已知領域之外的思維局限，他們除了掙取一些版權費之外想不出如何將自己的人氣變現。
這是大量著作權人尤其是文化人的窘迫處境，他們不具備互聯網思維，不懂的互聯網營銷，不知道該如何以自己的研究為中心去進行周邊業務開發，于是他們只能將自己封閉在玻璃房內，看著窗外的光明大道卻找不到出路。
靠版權為生是上個世紀的產物，尤其是作家，幾乎就只能依靠稿費為生。然而現在的世界已經不是我們看到的那個世界了，所有的一切都在改變，過去的一切都在土崩瓦解。著作權人應該拋棄過去以版權費為生的思維概念，學習利用互聯網來為自己積聚人氣，否則一定會被時代所拋棄。
當你還在為了一篇稿子未經授權而轉載與人家打官司的時候，人家老羅已經在靠免費分享自己的內容而把公司做到了兩個億估值。當你耗費財力和時間打贏一場官司卻僅僅是讓人家掏了一點點錢，把文章下架了的時候，蒼井空都已經靠免費分享而賺得盆滿缽滿了。
在即將到來的新世界里，著作權人需要學會更多，不能再像從前那樣僅僅是個作家、音樂人或者演員，每一個著作權人都需要擁有產品經理的思維，要把自己當做一個產品去打磨。需要從高高的云端上下來，要更接地氣一點，要學會離觀眾更近一點。著作權人要學會把大師、專家、老師、學者等等高大上的標簽看輕一點，否則最終是會被觀眾拋棄的。
僵尸思維是一劑慢性毒藥，而且無藥可解
在上面艾瑞克舉例當中，包含了通信、軟件、AV、寫作、自媒體、電商、社交等等多個行業，可以說僵尸思維無處不在，無論你是傳統行業還是互聯網行業，無論你是守舊派還是先峰派，他存在于每一個企業和每一個人心中，隨著企業和個人年歲日長，僵尸思維的局限性就會愈發的明顯。
歷史一次次證明，企業和個人一旦被僵尸思維所左右，最終走向的就是滅亡。
僵尸思維是一擠慢性毒藥，而且它無藥可解，一個企業或者個人，一旦被僵尸思維被左右，最終的終果只能走向滅亡。我們所能做的，就是持續不斷的學習，盡量推遲這個“毒發”的時間。
#專欄作家#
艾瑞克（微信公眾號：阿嘿家：ahey1314），人人都是產品經理專欄作家，互聯網觀察員，個人博客：www.ahey.me。自06年起持續關注互聯網行業發展，對互聯網各種商業模式和案例有些粗淺認知，愿于網友一起交流學習，共同進步，希望自己的淺知可以為互聯網的發展盡綿薄之力。
推薦閱讀
開連鎖店有時看起來就像玩一種游戲：找到適合經營理念的連鎖系統、發展計劃和營銷策略，最后一炮走紅，大獲成功。可事實上，如果真的按部就班這么做，很少能如愿>>>詳細閱讀
本文標題：“僵尸思維”無藥可解，那么多打版權官司的該醒醒了！
地址：http://www.brh9h.cn/a/SNS/20150512/296094.html
網友點評
精彩導讀
科技快報
品牌展示