世界杯已經進入半決賽階段，世界每一個角落都充滿了足球的味道，牙口好的蘇亞雷斯因為對基耶利尼的那一口，提前告別了世界杯，但是這并不影響他所帶來的市場，隨后蘇牙開瓶器、蘇牙情趣用品等奇葩產品迎面而來，迅速成為大眾熱議的話題，而且銷量不俗，奇葩產品市場真的有那么大？其市場之戰的勝算又有多大？
奇葩手機應用橫空出世
最近，在移動圈子新興的手機應用也越做越奇葩。例如“YO”,一款移動聊天應用，號稱“不用打字即可溝通”，不支持文字、圖片、短視頻、貼紙。不能打字不能發圖片，能溝通么？外星人看多了吧？不過，人家的確做到了，用戶通過點一下聯系人的賬號，給對方發送一聲“YO”，通過發送“YO”來傳達信息。無獨有偶，一款智能發表情的emoji社交應用，也登陸各大媒體迅速走紅，有意思的是，這款應用連注冊也是使用emoji表情進行注冊的。目前這兩款應用也吸引了成千上萬用戶的關注，成為熱門手機應用，而且都獲得大筆的投資，除此之外，同類應用TapTalk、Slingshot、Snapchat、Hipe也是以這種的做法吸引了不少了用戶。
惡趣味眾籌項目搶占眼球
眾籌進入中國后，國內興起一股眾籌投資熱，各互聯網大鱷千方百計涉及眾籌，先有娛樂寶，今有京東“湊份子”，估計百度眾籌不用多久，要跟阿里京東一比高下了。在實物眾籌領域，以創意先行，也有一部分以另類的做法，借惡趣味項目，吸引更多支持者的目光，試圖拉近與用戶的距離。
在大學生眾籌網站酷望網，有一個惡搞的項目《野獸創意惡潮T》，據了解發起人是一位藝術創作者，整個項目充滿了惡搞的味道，它把內衣的邊紋加到T恤上，穿上去就有一種凸顯的效果。為了讓惡搞進行得盡善盡美，用戶可以選擇小一點的碼數，內衣邊紋凸顯就更明顯。項目支持金額都是69元，回報設置了三項分別是蒼老師合體、小騷紅、豹紋款，不過讓人更意外的是，這款T恤是專為男生設計的，項目共籌資一萬塊，目前正在籌資當中，討論熱度已經位居酷望網榜首了。
無可否認，《野獸創意惡搞潮T》這類的惡趣味的眾籌項目，比較接地氣，相對其他創意項目來說容易接近大眾。跟前面的手機應用相比，這類眾籌項目顯得比較尷尬，用戶支持了項目，可能是三個月或者六個月以后才能收到回報，前面的“YO”、“emoji”之所以能一夜竄紅，很大原因是因為其良好的用戶體驗得到最優化，缺少用戶體驗的惡趣味眾籌項目，也只能靠視覺文字來沖擊用戶用戶的眼球。
產品“快速”時代，屢出“奇”招
在全民互聯網的時代，信息傳遞和流轉速度之快，使得創業環節，創業成本減小，從而產品的生存環境也發生變化，產品周期縮短，產品更新速度加快，產品上架沒多久，就進入淘汰期。產品超級的刷新能力，給企業預留的時間是非常少的，更不用說品牌發展、年度計劃，連如何吸引用戶關注都是一個大難題。在這個“快速”的時代，很多企業為了能讓世人多看一眼，就大玩奇葩惡趣味，吸引了更多的用戶關注。
仔細觀察奇葩惡趣味產品，不難發現，它們都是以新奇怪異的玩法，吸引了年輕用戶群。對于年輕的消費群體來說，每天的接觸很多手機應用，其中很多玩法都是千篇一律的，奇葩產品給他們提供了一種新的玩法，同時，也可以給到他們良好的產品體驗，他們自然在這些應用的所花的時間就會增加。另外一點就是，要夠虐。就好像Hipe只給你99秒的時間用戶去完成消息，超過消息就失敗。這是用戶的一種心理反應，越失敗就越想挑戰，直到挑戰成功為止，就好像打游戲沖關一樣，人氣游戲Flappy Bird也正是抓住玩家這一點心理。
奇葩惡趣味產品勝算幾何？
無論是蘇牙惡搞產品，還是“YO”、“emoji”,或者是《野獸創意惡搞潮T》，看起來都呈現一片大好形勢，事實真是如此嗎？我不這樣認為，這類靠惡搞趣味上位的產品，憑著另類的玩法，確實能在一夜之間爆紅，有的甚至可以獲得風投。但是，這條并不是大家想象中那么好走，這種產品熱效應就如一陣風，來得快去得也快。好像Flappy Bird，海賺一筆之后，就退出了玩家的視線，再沒有后續了。就算是有后續，也難再風光，就像Snapchat“閱后即焚”之后，再推出一個“再來一發”，后面也甚少有人問津，結果也正是如大家所想的，振興之路并不如意。奇葩產品抗戰之路可謂是困難重重，有的早已被收購嫁作他人婦，有的甚至轟轟烈烈的來靜悄悄的走，產品特點限制了其產品線的發展，也注定奇葩產品無法入列主流產品，更難成為市場角逐戰的領軍人物。
產品需與市場、情感相結合
奇葩應用之所以能吸引到成千上萬用戶的關注，很大原因是因為產品滿足了用戶的好奇心�；ヂ摼W時代承載了趣味跟情感，用戶在選擇產品的時候，越來越注重產品所涵蓋的情感，愿意為產品所帶來的樂趣買單，換句話說，產品需給到用戶強烈的情感體現，企業才有機會搶占先機。舉個例子，人民之所以那么熱愛足球，也正是足球給人帶來的樂趣跟精神，使得球迷在情感上得到了滿足。另外，產品光有感情是不行的，還需要有好的產品功能來體現。一個產品到底好不好？有沒有樂趣？這些都是使用過才知道，使用過程中，給用戶最直觀的就是產品功能。產品功能應有清晰的定位，不宜太復雜，過于追求高端，只需抓住用戶的情感需求即可。
回到前面的問題，奇葩產品爆紅是一個熱效應，主要來源了用戶的情感需求。人的情感需求是多樣性，充滿變數的，當用戶使用過產品，了解過產品功能后，某種的情感需求就得到滿足，甚至趨于飽和，產品對用戶的粘度就會下降，如果企業還以同樣的情感推出新產品來收攏用戶，效果就會適得其反。關鍵點還是要變，用新的產品點留住用戶，彌補奇葩產品不能長期抓住用戶的短板，就好像當用戶滿足iphone手機時，蘋果就會推出平板ipad、ipadmini刺激用戶，留住用戶，發掘更多的新用戶一樣。
奇葩惡趣味產品的出身，注定其發展之路曲折，而一成不變的情感模式，也導致其無法進入良性發展的軌道，奇葩惡趣味產品的勝算不大，也難以用去改變世界。所以，優秀的產品應需要經得起市場，情感的考驗，需要與市場、人性的相結合，滿足人多種生理與心理的需求，才有機會征服世界，改變世界。
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本文標題：奇葩惡搞趣味產品市場之戰勝算幾何？
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