5月18日，由玖富聯合IDG、經緯創投、華興資本等十數家知名創投機構舉辦的“火眼•2016玖富中美金融科技創業大賽”。玖富集團CEO孫雷，悟空理財CEO李治軍，玖富集團CFO林彥軍，領沨資本創始人馬寧，華興資本董事總經理周翔，房司令CEO吳超等出席活動。
本次活動的一大看點在于剖析和改變中國互聯網金融只注重規模擴張，而不注重科技投入和創新的陳舊發展模式，并發掘全球優秀金融科技創業項目，推動行業發展與進步。
在本次啟動儀式上，悟空理財CEO李治軍分享了自己歷經波折之后所形成的創業理念。
李治軍笑言自己是一個比較悶騷的人，在談創業的時候講到自己大學期間學的是和汽車有關的專業，大學期間在學校辦了一家體育用品店，正是這份和專業不相關的經歷使得李治軍大學畢業之后去了寶潔。2009年從寶潔辭職進入到互聯網創業，期間做過搜索，也做過互聯網教育。互聯網創業的第一個項目做了半年也沒有上線，后來死掉了;第二個項目扛了將近4年，把團隊從40人做到3個人，最后也是無疾而終。最后加入玖富開始做金融，并且做出了悟空理財，用了一年多的時間把產品從0做到100，李治軍現場感慨，對于創業自己有著深刻的感知和思考，開始對創業產生了敬畏之心，李治軍認為創業是一件很嚴肅的事情。創業在李看來是一門科學，值得去研究去學習的。所以李對自己另外一個標簽是不屈不撓連續的創業者。
創業是一個概率事件，對于創業者，李治軍認為首先應該是思考怎么提高創業的成功率。李治軍分享了“4+1”創業理念。
“4”包括方向、方法、人、錢這四點要素，“1”是指平臺。
方向：包括資本說的賽道，風口，趨勢。金融科技也是一個方向，但是這個方向最終落地還需要與金融的一些細分領域相結合，比如關于機器學習的技術，在保險領域，股票證券領域這些方向都存在著機會。李治軍透露，悟空理財就是把握住了移動理財這個方向，包括悟空微信號也是基于微信的這個紅利期的趨勢或者方向去做的。而方向或趨勢是一閃而過的。
方法：這個是很多創業者非常容易忽略卻又很重要的地方。比如說切入口的選擇，悟空理財專門從余額寶里面余額大于1萬元用戶切入。并且培養用戶的行為習慣把每個月的工資放到悟空理財。從理論上講，一個好的切入點需要滿足三點：大眾，剛需，高頻率。
在營銷以及建立用戶的信任上，李治軍強調“非團購不傳播，非粉絲不信任”，這些說起來簡單執行起來就要找到適當的方法。
人：這是在四個因素里面最重要的，創業者是一個什么樣的人，包括天生的一些屬性，人格，以及后天的經歷。還包括團隊是什么樣的，特別是項目從0到1的時候，其實人是第一驅動力。
錢：其實錢就是方向、方法、人這些要素到位之后一個自然的結果。到時候會發現是錢追著人跑，而不是人追著錢跑。
“1”是指平臺，很多從事金融領域的創業者可能沒有金融相關的從業經歷，尤其是從別的領域進入到金融領域的時候，只要做最擅長的事情就可以了。李治軍談到自己擅長做產品、用戶、品牌、傳播、體驗這塊，但是涉及到后端金融專業性的知識并不擅長。
在做悟空理財的時候，玖富CEO孫雷告訴李治軍，"你做好前面的事情，后面的事情我來做。"所以李就把精力放在搞定前面的事情，后面風控端、資產端，包括政策面很多東西都是交給平臺去做的。“專業的人做專業的事情，自己搞不定，平臺幫你搞定”，李治軍總結道。
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本文標題：悟空理財CEO李治軍：創業從0到1
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