今天是大會(huì)開幕日，同樣也是小米科技CEO雷軍的生日，還送給所有嘉賓一部定制手機(jī)：小米 Note 全網(wǎng)通版，國禮的趕腳。
論壇上，雷軍說到，“最大的生日愿望是享受創(chuàng)業(yè)的過程，要很舒服很開心。我激動(dòng)的心情還沒發(fā)下來，習(xí)主席在小米展臺(tái)上試騎了一下平衡車，我也嚇了一跳。” 平衡車的邏輯是機(jī)器人行進(jìn)的最重要的組成部分，投資這個(gè)領(lǐng)域，是專注。智能手機(jī)是世界的中心，可以連接所有的設(shè)備，一系列的產(chǎn)品，例如電視，電視有機(jī)會(huì)成為手機(jī)的顯示器，手機(jī)是電視的遙控器，手機(jī)可以連接足夠的設(shè)備，讓所有的設(shè)備用起來更輕松更簡單。
小米要是什么都做，一定做不好，所以小米架構(gòu)了一個(gè)平臺(tái)，支持一大批的創(chuàng)業(yè)企業(yè)——小米生態(tài)鏈戰(zhàn)略。 我們不做電動(dòng)汽車，我們專注。 過去的2年，小米投資了56家公司，小米手環(huán)的華米科技，在全球排列前三。
當(dāng)主持人問到，這 56家投資是否有失敗的時(shí)候。雷軍回答道，失敗是常態(tài)。 小米只做了4，5年時(shí)間，經(jīng)驗(yàn)還不多。這個(gè)行業(yè)是高度分工的行業(yè)，有郭臺(tái)銘，有蔡總，等在半導(dǎo)體制造業(yè)里有經(jīng)驗(yàn)。兩岸共同推動(dòng)終端業(yè)的發(fā)展。BAT還是挺強(qiáng)大的，我們處在極度競爭的行業(yè)里，變化非常快，但要回歸初心，關(guān)注自己的產(chǎn)品，關(guān)注用戶的需求。 用戶還是對手機(jī)有這樣那樣的抱怨，市場空間還是很大的。
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本文標(biāo)題：小米科技CEO雷軍：失敗是常態(tài)，回歸初心
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