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啟迪創(chuàng)投羅茁:3年從3千萬估值做到40億 天使投資的邏輯

作者:樂購科技 來源: 2015-12-03 09:35:13 閱讀 我要評論 直達(dá)商品

   差不多兩個月前,在天使實戰(zhàn)學(xué)院第二期開班的時候,當(dāng)時請我去講“天使心態(tài)”,其實講了以后也是意猶未盡。因為講過之后,只是讓大家知道做天使是一個什么樣的概況、應(yīng)該關(guān)注一些什么。再往下還是有很多的話需要繼續(xù)去展開,今天繼續(xù)我們的話題。

  像我們這樣的典型理工男,踏踏實實干活,不太會講自己的故事,但還是應(yīng)該花點時間去分享我們做早期投資的理念和邏輯。這不是說秀我們?nèi)绾纬晒Γ钦f真正想跟這行的人分享一些理性的分析和思考。從去年開始,我在中關(guān)村天使投資協(xié)會籌備天使成長營,到今年我參加天使茶館的天使實戰(zhàn)學(xué)院,原本我是覺得我面對的天使投資人都是業(yè)余的投資者,讓我感到意外的是,很多年輕人、事業(yè)上已經(jīng)上小有成就的企業(yè)家,都在積極地沖到天使投資這個領(lǐng)域里面來。沖的太猛,或者說期望值太高了。我以一個在國內(nèi)做了15年早期投資的老兵,還是更愿意講講我的觀點。

  一天使投資的基本特征

  有些觀點上次講過,再重復(fù)一下。天使投資的長周期、低流動性是肯定的,三、五年退出那都是幸運,所以基本的心態(tài)就是“死多頭”。二級市場昨天又跌了,我們有家上市公司的股票從最高250元下跌到210元,我們八個億就沒了。這個事情不是說不能賣就心疼,而是如果你要看這個公司還有更好的未來,短時間8億波動真的不算什么。如果想做天使投資,要具備好心態(tài)。

  天使投資人也要關(guān)注自己的現(xiàn)金流,有些人今天確實是很有成就、很有財富,但最后投得自己沒錢了,然后借錢投資,我認(rèn)識若干這樣的天使投資人。天使投資的成功率很低,這個行業(yè)存在一個所謂的“幸存者偏差”。能夠在各種媒體上去講的是少數(shù)人,90%以上看不到的人,你不知道他曾經(jīng)出現(xiàn)過,也不知道他是怎么消亡的。公開數(shù)據(jù)說,中國有8000家,甚至說20000家投資機(jī)構(gòu)。活躍的機(jī)構(gòu)有多少?在各種媒體上不斷的獲獎的機(jī)構(gòu)就那么幾十個!那有多少?1%都不到,經(jīng)常露面的就是前面的1%,大部分大家是看不到的。

  對成功投資人和成功案例的報道很多很多,我有點擔(dān)心。因為現(xiàn)在的媒體資訊非常發(fā)達(dá),而且很多人都很有志向,連大學(xué)剛畢業(yè)的年輕人都希望成為巴非特、索羅斯。我們自己雖然是投資人,但我們有一句口號,就是“用創(chuàng)業(yè)的心態(tài)做創(chuàng)業(yè)投資”,我們也一直在創(chuàng)業(yè)的路上。

  我曾經(jīng)在清華科技園干了八年,最后成功上市的就幾個,都是從入駐科技園的大量企業(yè)里挑出來的,只有少數(shù)企業(yè)成功了。我剛剛講了幸存者的偏差,所以活下來的確實是幸存者。最近被問是怎么從幾千萬賺到三、四十個億的?我也沒想過這個事情,結(jié)果是幸運的,這是時代大勢推動的。

  二天使投資的農(nóng)夫法則

  第一,種瓜得瓜,種豆得豆。蘿卜白菜各有所愛,每個人都要有自己的投資偏好。我們主投技術(shù)型的公司,因為我們一幫理工男自認(rèn)為了解技術(shù),投技術(shù)型公司也算是成功,回報上百倍的、上千倍的公司也有。但也錯過了很多其他領(lǐng)域的機(jī)會,我們到今天也沒有改變,還在堅持這么投。但策略上有了一些變化,因為有技術(shù)創(chuàng)新和面向大眾消費的,這兩者是有結(jié)合點。

  最近蠻夸張的一個事情,三年前我們天使投資的一家小公司,只有3000萬的估值;后來一家有戰(zhàn)略資源的合作伙伴和兩家比我們啟迪創(chuàng)投更知名的機(jī)構(gòu),按6.5億估值投了1.3億,占了20%,我們覺得愉快了;這幾天新一輪融資,某知名機(jī)構(gòu)開出了40億投資前估值,融資近10億。這個企業(yè)一點泡沫沒有,今年有6億的訂單,有6000萬以上的利潤,明年的訂單就有18億。

  說句實話,你走得足夠高,肯定風(fēng)口就來了。投技術(shù)創(chuàng)新,這是我們的偏好。我們就堅持了自己應(yīng)該做的事情,走到了今天。

  第二,春種秋收。在天使實戰(zhàn)學(xué)院有人問這樣的問題:我怎么熬過這15年的(投資中文在線)?這是一個忍受和享受都有的過程,你想幫助企業(yè),你要有基本的判斷,他做得對不對你能看到,他的進(jìn)步也能看到。在過程中你賣不了,有機(jī)會賣,你也不甘心,因為你知道會有更好的未來。過程很熬人,也可能會有生死的問題。

  這個農(nóng)夫法則說起來很簡單,但是能夠堅持不動搖也不太容易。

  三天使投資的邏輯

  (1)遵守價值觀。這是基本的邏輯,你認(rèn)為對的就要堅守。這些年來,我們每年會認(rèn)真地開兩次會,兩、三天的閉門會議。我們回顧所有的投資,這是務(wù)實的,還有一部分是務(wù)虛,剖析一下過去我們做對了什么?包括做錯了什么?未來有可能是什么?我們會做什么樣的選擇和什么樣的改進(jìn)?

  (2)保持好的心態(tài)。這個事情說得太虛了,怎么樣叫好心態(tài)呢?六個字:助人、互助、受助。投資人是站在創(chuàng)業(yè)者背后的,應(yīng)該有助人的心態(tài)。如果我們跑到創(chuàng)業(yè)者前面,那就屬于用力過猛。我們最近一輪募資邀請了我們投資已經(jīng)上市的那些公司的創(chuàng)始人,讓他們給我們站臺,他們都愉快地接受了邀請。不僅如此,我們可能還會跟我們投的這些成功的企業(yè),有更大的合作。

  (3)長期投資。簡單套利的事情我們不太會干,我們兩天消失了8億市值,也不知道三年以后公司是什么樣子,但我們對公司有信心,我們賺的是公司成長性的錢。把一家小公司從幾千萬的估值做到幾十億的上市公司,這是我們希望做的事情。差不多五年前,業(yè)內(nèi)有句話,叫“樹上結(jié)滿果子的時候誰還種樹呢?”我們也沒有能力搶果子,所以還在種樹,到今天也開花結(jié)果了。

  我們所管的基金最短的存續(xù)期都是7+2年,沒有比這個更短的,有的8+2,有直接10年。我們剛剛通過銀行募了一支新基金,兩天時間就超募了,這還是資本市場非常不好的時候。剛開始,銀行也顧慮存續(xù)期這么長的基金賣得出去嗎?今年上半年冒出來很多新三板基金,存續(xù)期短到2+1,還有1+1的,我真的為這些基金表示擔(dān)心。

  我們有這樣的底氣,是因為三點:第一,有足夠長的歷史、十年以上的歷史;第二,有穩(wěn)定的團(tuán)隊;第三,有業(yè)績,總要投出了幾個上市公司。除了我們之外,國內(nèi)比我們做得好的,還有聯(lián)想投資(即君聯(lián)資本)。但還有一些機(jī)構(gòu),慢慢就變了。本來是投第一輪的,管了上百億的錢以后,動作開始變形,要追求速度,追求短期的利潤。

  (4)堅持獨立決策。你要是為了募資需要,而請LP參與決策,那基金投資到底體現(xiàn)了誰的邏輯和誰的想法?最終的價值算是誰的?那樣的機(jī)構(gòu)很難長久。

  四價值觀的基本的認(rèn)識

  2008年的秋天,發(fā)生金融危機(jī)。當(dāng)時我們就討論說價值觀是什么?看美國那樣,當(dāng)時我們也很緊張,我們那時候剛管了第一批基金,也沒有今天的業(yè)績。我們要怎么樣走得更長?就是長期堅持的理念,不會因為市場的波動和投資方向的改變而改變。其實我們的投資方向改變得還真不多,這是一個本質(zhì),是我們的行為準(zhǔn)則,我們對自己的要求也是對創(chuàng)業(yè)公司提出來的要求。

  2009年奧巴馬在就職典禮上說,“我們需要一個新的負(fù)責(zé)任的時代、覺醒的時代。每個國人都應(yīng)該意識到既對我們、對國家和世界負(fù)責(zé)任。”盡管美國人對世界負(fù)責(zé)任這事兒確實讓大家很反感,但天使投資人真的應(yīng)該快樂地承擔(dān)一些責(zé)任,沒有比這個更能鍛煉我們的意志了。

  西方人對公民的義務(wù)、責(zé)任這個理念的理解和教育做得挺好的,比如說徐強(qiáng)因為前段時候的股災(zāi)被抓了,有人問我怎么看。我說如果放到國外,他這應(yīng)該是索羅斯式的人物!他有本事賺錢,應(yīng)該是佩服的。索羅斯的態(tài)度,是說作為一個公民,我發(fā)現(xiàn)了制度的漏洞,我去糾正它(并因此而賺到錢),這是我應(yīng)該做的事情。索羅斯對英國經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生的影響比咱們二級市場的影響大多了,索羅斯還賺錢了,沒有稅務(wù)局查他,也沒有警察找他麻煩。我想每一個個人都應(yīng)該有這樣的態(tài)度,我們對社會要盡什么責(zé)任,在座的如果想做天使投資,應(yīng)該要有一個正確的態(tài)度。

  我們的邏輯就是規(guī)則、創(chuàng)新、務(wù)實、合作。

  沒有規(guī)矩不成方圓,規(guī)則多數(shù)情況下大同小異,但實際上要跟文化連在一起,每個企業(yè)都不一樣。我們作為機(jī)構(gòu)投資人,只講我們的規(guī)則,對LP的承諾,也是對創(chuàng)業(yè)者的要求。

  要在個行業(yè)里面長久的存在、發(fā)展下去,要建立信譽。講信譽是比較笨的辦法,我有一句很現(xiàn)實的話:做投資就是聰明人肯下笨功夫!因為沒有什么捷徑可走,我們不是投機(jī)者,我們不是二級市場的短線操盤手,只有下點笨工夫才可以。

  創(chuàng)新的世界是最有生命力的事情,中國到了這么一個覺醒認(rèn)識的時候,建設(shè)創(chuàng)新型的國家。學(xué)習(xí)能力是我們的基礎(chǔ),要不斷學(xué)習(xí),要有學(xué)習(xí)的精神和學(xué)習(xí)的態(tài)度。有的時候是站在投資的角度,有些創(chuàng)業(yè)者是存在不足的,但更多也有讓我們學(xué)到的東西。我們在接受一個概念的時候,還應(yīng)該能聽聽別的聲音,聽聽不同的觀點和不同的邏輯。不守規(guī)矩、不越規(guī)矩,創(chuàng)造價值,不是創(chuàng)造概念。

  2000年的時候我們企業(yè)很小,討論“勤奮務(wù)實”的企業(yè)文化曾經(jīng)被笑話過,因為那時候很多人的口號就是快速融資、快速上市、35歲退休。2008年說“勤奮務(wù)實”的時候沒有一個人反對,艱苦創(chuàng)業(yè)的事情永不過時。我們已經(jīng)堅持了15年,說句大話,看回報率,過去的15年我們也不比巴非特差,但是老爺子做了50年,很遺憾我覺得我做不了50年,所以也沒有想超越前輩的想法。但是起碼可能未來還有10年,我也希望我們能夠繼續(xù)在我們的既定策略下堅持,這點也希望后來的年輕朋友們也能找好一個方向堅持。

  我們每一筆投資都是合作,對招來的新員工就像投資一個項目一樣,花了一些工夫去選擇,而且我們的合伙人包括老員工都會去見面。我們希望讓新人了解我們的文化,我們也希望我們有更多的人了解新人。


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