戴爾CEO邁克爾•戴爾（TechWeb配圖）
【搜狐IT消息】北京時(shí)間7月18日消息，最近，戴爾CEO邁克爾•戴爾接受《財(cái)富》雜志總編輯蘇安迪(Andy Serwer)采訪，談及一些PC市場(chǎng)、企業(yè)、中國(guó)、蘋(píng)果的問(wèn)題。
下面是采訪的實(shí)錄摘譯：
蘇安迪：你好，邁克，最近怎么樣?
戴爾：不錯(cuò)，你呢?
蘇安迪：不錯(cuò)，很高興見(jiàn)到你，德州Round Rock的天氣怎么樣?
戴爾：不錯(cuò)，德州的夏天叫作FM天氣，就點(diǎn)像FM(收音機(jī))刻度，從88到108。相當(dāng)熱。
蘇安迪：紐約也一樣。下面談?wù)勀愕钠髽I(yè)，戴爾公司。
戴爾：好的。
蘇安迪：剛才在外面和你聊天，你說(shuō)：“我們真的不再是PC企業(yè)了。”而我則說(shuō)，戴爾是一家PC企業(yè)。你們過(guò)去28年一直是PC企業(yè)。
戴爾：是28年。
蘇安迪：28年。聽(tīng)起來(lái)不錯(cuò)。當(dāng)然，大家都說(shuō)現(xiàn)在是后PC時(shí)代。現(xiàn)在你們真的不再是PC企業(yè)了嗎?還是你不想戴爾未來(lái)仍是PC企業(yè)?
戴爾：過(guò)去5年，我們的業(yè)務(wù)開(kāi)始向端到端IT解決方案轉(zhuǎn)移。如果你看看戴爾今天的業(yè)務(wù)，共有四塊。我們從客戶業(yè)務(wù)起家，它的一切全在變，向移動(dòng)化、客戶虛擬化轉(zhuǎn)變，它帶來(lái)全新的需求，當(dāng)中也有一些挑戰(zhàn)。
第二塊是企業(yè)數(shù)據(jù)中心，服務(wù)器、存儲(chǔ)、網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)。大約三分之一服務(wù)器業(yè)務(wù)在國(guó)際上，還有三分之一在北美，我們?cè)诖鎯?chǔ)和網(wǎng)絡(luò)上建立了龐大的業(yè)務(wù)，一些收購(gòu)幫助很大。我們過(guò)去3-4年進(jìn)行了35宗并購(gòu)。現(xiàn)在，一切都向云、虛擬化轉(zhuǎn)移，這對(duì)我們來(lái)說(shuō)是龐大的業(yè)務(wù)。
第三塊是軟件業(yè)務(wù)，核心是系統(tǒng)管理、還有IT安全。每天會(huì)有290億安全事件報(bào)告，保護(hù)了數(shù)萬(wàn)億美元資產(chǎn)，包括全球的大銀行和金融服務(wù)機(jī)構(gòu)。
在戴爾的11萬(wàn)員工中，大約4.5萬(wàn)人從事服務(wù)。因此，我們提供許多IT服務(wù)，幫助企業(yè)從所有IT中獲得價(jià)值。
蘇安迪：是不是我聽(tīng)錯(cuò)了，你一句也沒(méi)有提到PC?
戴爾：在開(kāi)始時(shí)簡(jiǎn)單提到了一下。
蘇安迪：好的。
戴爾：可以確定的是，我們的業(yè)務(wù)已經(jīng)大有改變。
蘇安迪：好的。下面是投票的問(wèn)題。第一個(gè)問(wèn)題：去年，桌面和筆記本占了戴爾營(yíng)收的54%，2008年為61%，有所下降。未來(lái)5年戴爾PC業(yè)務(wù)比重會(huì)有多大?是50-54%，40-50%，還是39%或者39%以下。大家可以投降，結(jié)果很快會(huì)出現(xiàn)。好的，另外46%是什么呢?
戴爾：我只是尊重你們的投票問(wèn)題，可能從營(yíng)收和利潤(rùn)來(lái)看更好一些，如果你銷(xiāo)售10億美元的PC和10億美元軟件，從自由現(xiàn)金流和利潤(rùn)來(lái)看是完全不同的。所以，從營(yíng)收立場(chǎng)來(lái)看戴爾是比較困難的，因?yàn)闃I(yè)務(wù)組合在變化。現(xiàn)在，我們約一半的毛利不是來(lái)自PC。去年，我們的現(xiàn)金流增長(zhǎng)39%，達(dá)55億美元。業(yè)務(wù)組合改變很大，正如我說(shuō)的，未來(lái)5年會(huì)是一個(gè)新的戴爾，從100億美元業(yè)務(wù)增長(zhǎng)為200億美元業(yè)務(wù)。
蘇安迪：好的。你說(shuō)的是企業(yè)解決方案，對(duì)嗎?這是公司的核心戰(zhàn)略嗎?
戴爾：是的。
蘇安迪：它與惠普有何不同?
戴爾：通過(guò)過(guò)去的舊業(yè)務(wù)，我們可以根本上很順利的抓住機(jī)會(huì)。許多企業(yè)不在我們的產(chǎn)業(yè)之內(nèi)，它們是舊事物。如果你看看我們產(chǎn)業(yè)的所有方面，不論是在數(shù)據(jù)庫(kù)、半導(dǎo)體、系統(tǒng)管理或者程序、移動(dòng)、寬帶等，都有新方式做一些事，是嗎?
因此，不論是我們的有機(jī)投資還是無(wú)機(jī)投資，從本質(zhì)上看，都是為了搶先一步。從IT視角來(lái)看，這是一個(gè)相當(dāng)大的挑戰(zhàn)，因?yàn)槭昵埃谄髽I(yè)之內(nèi)，設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)和程序是嚴(yán)格被企業(yè)控制的。現(xiàn)在，設(shè)備網(wǎng)絡(luò)程序無(wú)法被企業(yè)完全控制了。當(dāng)CIO和CTO去審計(jì)委員會(huì)，就要解釋?zhuān)瑸楹螌⑿畔⒎旁诓粚儆谧约浩髽I(yè)的設(shè)備里，如何不泄露?安全上就會(huì)有巨大的挑戰(zhàn)。當(dāng)中會(huì)有各種挑戰(zhàn)，我們可以幫助客戶解決。
蘇安迪：這些和戴爾惠普的對(duì)比有什么關(guān)系?
戴爾：我想關(guān)系在于我們正在解決新問(wèn)題，它不受過(guò)去的業(yè)務(wù)約束。在戴爾誕生時(shí)有一個(gè)有趣的事，那就是直接業(yè)務(wù)模式，它可以與成千上萬(wàn)小企業(yè)、中小企業(yè)聯(lián)系，遍及全球，尤其是增長(zhǎng)的企業(yè)，它們覆蓋各領(lǐng)域。我們服務(wù)許多創(chuàng)業(yè)企業(yè)，以及比創(chuàng)業(yè)企業(yè)大的企業(yè)，包括現(xiàn)在與會(huì)的企業(yè)，還有全球的企業(yè)。
這些企業(yè)傾向于第一個(gè)、快速使用新技術(shù)。如果你看看戴爾的技術(shù)組合，它正是以此為中心的。當(dāng)然，它可以成長(zhǎng)為全球性的大業(yè)務(wù)。IT是一個(gè)3萬(wàn)億美元的大產(chǎn)業(yè)，當(dāng)中2500億是消費(fèi)型的，2.75萬(wàn)億是企業(yè)、機(jī)構(gòu)、政府型的。在這2.75萬(wàn)億中，最大的部分、增長(zhǎng)最快的部分是中間部分。正因如此，我們才在該領(lǐng)域收購(gòu)，看看我們的投資，在這些領(lǐng)域戴爾無(wú)疑領(lǐng)先。
看看垂直領(lǐng)域，我們?cè)卺t(yī)療保健IT領(lǐng)域居第一。
蘇安迪：如果理解得沒(méi)錯(cuò)，最好的業(yè)務(wù)是小企業(yè)和中型企業(yè)，從服務(wù)器到PC仍是增長(zhǎng)業(yè)務(wù)，軟件解決方案也是?對(duì)你們來(lái)說(shuō)，這些是好機(jī)會(huì)嗎?
戴爾：還有存儲(chǔ)和數(shù)據(jù)也是。
蘇安迪：存儲(chǔ)?
戴爾：這是一個(gè)大生意，絕對(duì)的，存在于網(wǎng)絡(luò)。在大客戶中，我們做得相當(dāng)不錯(cuò)。想想小型電腦系統(tǒng)，當(dāng)X86服務(wù)器出現(xiàn)，或者任何新東西出現(xiàn)，如社交媒體。最初接受的不是大企業(yè)。更小、更快、更敏捷的企業(yè)接受門(mén)檻更低。正是在這些企業(yè)中業(yè)務(wù)起飛，然后成長(zhǎng)大。
蘇安迪：好的。下面談?wù)勀銊偛盘岬降南M(fèi)。我曾聽(tīng)你說(shuō)過(guò)，基本消費(fèi)業(yè)務(wù)只有企業(yè)業(yè)務(wù)的10%，是嗎?
戴爾：是的，產(chǎn)業(yè)有3萬(wàn)億美元，消費(fèi)業(yè)務(wù)只有2500億。
蘇安迪：是的，更少的一部分。
戴爾：消費(fèi)占少數(shù)，企業(yè)占了2.75萬(wàn)億。
蘇安迪：你這樣說(shuō)是不是暗示，消費(fèi)對(duì)戴爾來(lái)說(shuō)不重要?
戴爾：好的，但大家都在談IT消費(fèi)化，是嗎?
推薦閱讀
Tumblr CEO：月廣告營(yíng)收已超15萬(wàn)美元
Tumblr創(chuàng)始人、首席執(zhí)行官大衛(wèi)卡普（騰訊科技配圖） 騰訊科技訊（無(wú)忌）北京時(shí)間7月18日消息，國(guó)外媒體日前發(fā)表了針對(duì)美國(guó)輕博客Tumblr創(chuàng)始人、首席執(zhí)行官大衛(wèi)卡普（David Karp）的采訪文章。卡普在訪談中指出，Tumb>>>詳細(xì)閱讀
本文標(biāo)題：《財(cái)富》專(zhuān)訪戴爾CEO：去PC化 中國(guó)業(yè)務(wù)減速
地址：http://www.brh9h.cn/a/43/20120718/76645.html
網(wǎng)友點(diǎn)評(píng)
精彩導(dǎo)讀
科技快報(bào)
品牌展示