戴爾CEO邁克爾•戴爾（TechWeb配圖）
【搜狐IT消息】北京時間7月18日消息，最近，戴爾CEO邁克爾•戴爾接受《財富》雜志總編輯蘇安迪(Andy Serwer)采訪，談及一些PC市場、企業、中國、蘋果的問題。
下面是采訪的實錄摘譯：
蘇安迪：你好，邁克，最近怎么樣?
戴爾：不錯，你呢?
蘇安迪：不錯，很高興見到你，德州Round Rock的天氣怎么樣?
戴爾：不錯，德州的夏天叫作FM天氣，就點像FM(收音機)刻度，從88到108。相當熱。
蘇安迪：紐約也一樣。下面談談你的企業，戴爾公司。
戴爾：好的。
蘇安迪：剛才在外面和你聊天，你說：“我們真的不再是PC企業了。”而我則說，戴爾是一家PC企業。你們過去28年一直是PC企業。
戴爾：是28年。
蘇安迪：28年。聽起來不錯。當然，大家都說現在是后PC時代。現在你們真的不再是PC企業了嗎?還是你不想戴爾未來仍是PC企業?
戴爾：過去5年，我們的業務開始向端到端IT解決方案轉移。如果你看看戴爾今天的業務，共有四塊。我們從客戶業務起家，它的一切全在變，向移動化、客戶虛擬化轉變，它帶來全新的需求，當中也有一些挑戰。
第二塊是企業數據中心，服務器、存儲、網絡業務。大約三分之一服務器業務在國際上，還有三分之一在北美，我們在存儲和網絡上建立了龐大的業務，一些收購幫助很大。我們過去3-4年進行了35宗并購�，F在，一切都向云、虛擬化轉移，這對我們來說是龐大的業務。
第三塊是軟件業務，核心是系統管理、還有IT安全。每天會有290億安全事件報告，保護了數萬億美元資產，包括全球的大銀行和金融服務機構。
在戴爾的11萬員工中，大約4.5萬人從事服務。因此，我們提供許多IT服務，幫助企業從所有IT中獲得價值。
蘇安迪：是不是我聽錯了，你一句也沒有提到PC?
戴爾：在開始時簡單提到了一下。
蘇安迪：好的。
戴爾：可以確定的是，我們的業務已經大有改變。
蘇安迪：好的。下面是投票的問題。第一個問題：去年，桌面和筆記本占了戴爾營收的54%，2008年為61%，有所下降。未來5年戴爾PC業務比重會有多大?是50-54%，40-50%，還是39%或者39%以下。大家可以投降，結果很快會出現。好的，另外46%是什么呢?
戴爾：我只是尊重你們的投票問題，可能從營收和利潤來看更好一些，如果你銷售10億美元的PC和10億美元軟件，從自由現金流和利潤來看是完全不同的。所以，從營收立場來看戴爾是比較困難的，因為業務組合在變化�，F在，我們約一半的毛利不是來自PC。去年，我們的現金流增長39%，達55億美元。業務組合改變很大，正如我說的，未來5年會是一個新的戴爾，從100億美元業務增長為200億美元業務。
蘇安迪：好的。你說的是企業解決方案，對嗎?這是公司的核心戰略嗎?
戴爾：是的。
蘇安迪：它與惠普有何不同?
戴爾：通過過去的舊業務，我們可以根本上很順利的抓住機會。許多企業不在我們的產業之內，它們是舊事物。如果你看看我們產業的所有方面，不論是在數據庫、半導體、系統管理或者程序、移動、寬帶等，都有新方式做一些事，是嗎?
因此，不論是我們的有機投資還是無機投資，從本質上看，都是為了搶先一步。從IT視角來看，這是一個相當大的挑戰，因為十年前，在企業之內，設備、網絡和程序是嚴格被企業控制的。現在，設備網絡程序無法被企業完全控制了。當CIO和CTO去審計委員會，就要解釋，為何將信息放在不屬于自己企業的設備里，如何不泄露?安全上就會有巨大的挑戰。當中會有各種挑戰，我們可以幫助客戶解決。
蘇安迪：這些和戴爾惠普的對比有什么關系?
戴爾：我想關系在于我們正在解決新問題，它不受過去的業務約束。在戴爾誕生時有一個有趣的事，那就是直接業務模式，它可以與成千上萬小企業、中小企業聯系，遍及全球，尤其是增長的企業，它們覆蓋各領域。我們服務許多創業企業，以及比創業企業大的企業，包括現在與會的企業，還有全球的企業。
這些企業傾向于第一個、快速使用新技術。如果你看看戴爾的技術組合，它正是以此為中心的。當然，它可以成長為全球性的大業務。IT是一個3萬億美元的大產業，當中2500億是消費型的，2.75萬億是企業、機構、政府型的。在這2.75萬億中，最大的部分、增長最快的部分是中間部分。正因如此，我們才在該領域收購，看看我們的投資，在這些領域戴爾無疑領先。
看看垂直領域，我們在醫療保健IT領域居第一。
蘇安迪：如果理解得沒錯，最好的業務是小企業和中型企業，從服務器到PC仍是增長業務，軟件解決方案也是?對你們來說，這些是好機會嗎?
戴爾：還有存儲和數據也是。
蘇安迪：存儲?
戴爾：這是一個大生意，絕對的，存在于網絡。在大客戶中，我們做得相當不錯。想想小型電腦系統，當X86服務器出現，或者任何新東西出現，如社交媒體。最初接受的不是大企業。更小、更快、更敏捷的企業接受門檻更低。正是在這些企業中業務起飛，然后成長大。
蘇安迪：好的。下面談談你剛才提到的消費。我曾聽你說過，基本消費業務只有企業業務的10%，是嗎?
戴爾：是的，產業有3萬億美元，消費業務只有2500億。
蘇安迪：是的，更少的一部分。
戴爾：消費占少數，企業占了2.75萬億。
蘇安迪：你這樣說是不是暗示，消費對戴爾來說不重要?
戴爾：好的，但大家都在談IT消費化，是嗎?
推薦閱讀
Tumblr創始人、首席執行官大衛卡普（騰訊科技配圖） 騰訊科技訊（無忌）北京時間7月18日消息，國外媒體日前發表了針對美國輕博客Tumblr創始人、首席執行官大衛卡普（David Karp）的采訪文章�？ㄆ赵谠L談中指出，Tumb>>>詳細閱讀
地址：http://www.brh9h.cn/a/43/20120718/76645.html
網友點評
精彩導讀
科技快報
品牌展示