對(duì)創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō),順勢(shì)而為是關(guān)鍵。
《創(chuàng)業(yè)邦》雜志 文/李善友
專欄作家介紹:
李善友:中歐創(chuàng)業(yè)中心主任創(chuàng)業(yè)學(xué)兼任教授、酷6網(wǎng)創(chuàng)始人
看起來(lái)很漂亮,做起來(lái)很殘酷,這就是創(chuàng)業(yè)。創(chuàng)業(yè)的成功是極其偶然的,失敗卻是必然的。我們看到的是極少數(shù)功成名就者的輝煌,看不到的是不可計(jì)數(shù)的失敗者的慘淡和悲涼。
2004年,中國(guó)創(chuàng)業(yè)公司的平均存活時(shí)間是3.7年,到了2011年,這個(gè)數(shù)字下降為2.9年。在中國(guó)可以活到3年以上的企業(yè)不到10%。即便是在美國(guó),活過(guò)5年的企業(yè)也只有20%,在這20%的企業(yè)中,只有20%的企業(yè)能活過(guò)第二個(gè)5年。換句話說(shuō),在美國(guó),能活過(guò)10年的企業(yè)只有4%。
對(duì)一個(gè)人的一生來(lái)說(shuō),創(chuàng)業(yè)的時(shí)機(jī)也是可遇而不可求。年輕的時(shí)候,有激情有精力,但沒(méi)人脈沒(méi)資金,個(gè)人能力也不夠。等能力、資金、人脈這些都有了,年紀(jì)也大了,激情和精力都不如年輕的時(shí)候。
那么,一個(gè)矢志創(chuàng)業(yè)的人,如何才能成為幸運(yùn)的佼佼者?
順勢(shì)而為是關(guān)鍵。
小米科技CEO雷軍曾說(shuō)過(guò),創(chuàng)業(yè)要“尋找把肥豬吹上天的大風(fēng)口”。這個(gè)“大風(fēng)口”,就是時(shí)代的大趨勢(shì)。創(chuàng)業(yè)者一定要有宏觀思維,絕不能自己喜歡什么就做什么,而是要知道世界、國(guó)家和時(shí)代在發(fā)生什么,順勢(shì)而為。運(yùn)氣比努力更重要。
過(guò)去三十年,中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展非常迅速,GDP以每年增長(zhǎng)8%的速度成長(zhǎng)著,這在當(dāng)今世界絕無(wú)僅有。為什么中國(guó)能夠創(chuàng)造這樣的經(jīng)濟(jì)奇跡?照吳曉波的看法,是因?yàn)橹袊?guó)趕上了世界性的大機(jī)遇,一是工業(yè)革命產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的末班車,二是信息革命互聯(lián)網(wǎng)浪潮的頭班車。
這兩個(gè)大機(jī)遇,造就了中國(guó)兩批完全不同的企業(yè)家。第一批企業(yè)家以溫州企業(yè)家為代表。他們從事的大都是傳統(tǒng)行業(yè),學(xué)歷普遍不高,創(chuàng)業(yè)的原動(dòng)力是擺脫貧困,企業(yè)發(fā)展的模式是立足于已有的行業(yè)做大做深,自我積累、滾動(dòng)發(fā)展。第二批企業(yè)家以張朝陽(yáng)、陳天橋、李彥宏、馬化騰、馬云等為代表,從事的是互聯(lián)網(wǎng)等新興產(chǎn)業(yè)。他們大都受過(guò)良好的高等教育,創(chuàng)業(yè)是為了實(shí)現(xiàn)一個(gè)大夢(mèng)想。他們開創(chuàng)的是前所未有的行業(yè),企業(yè)靠融資發(fā)展。
對(duì)第一批企業(yè)來(lái)說(shuō),盈利能力是第一生產(chǎn)力。溫州企業(yè)從創(chuàng)業(yè)到上市需要15年時(shí)間。與他們的前輩不同,第二批企業(yè)的第一生產(chǎn)力是融資能力。互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)從創(chuàng)業(yè)到上市,只要五年時(shí)間。這樣的速度,只有站在信息化、全球化、資本化三個(gè)臺(tái)風(fēng)的風(fēng)口,才能做到。這樣的大機(jī)遇,或許在人類經(jīng)濟(jì)發(fā)展史上不會(huì)再有第二次。
但是,如果你沒(méi)有趕上以上兩次創(chuàng)業(yè)的“大風(fēng)口”,也不必灰心。中國(guó)未來(lái)二十年,依然是創(chuàng)業(yè)者的黃金時(shí)代。
中國(guó)每年有上百萬(wàn)家創(chuàng)業(yè)企業(yè)倒掉,但同時(shí),每年又有120萬(wàn)家企業(yè)誕生。從理論上說(shuō),任何一個(gè)人在任何一個(gè)行業(yè)本本分分做七年,都會(huì)有成功的機(jī)會(huì)。因?yàn)閲?guó)家的經(jīng)濟(jì)總量在增長(zhǎng),跟著經(jīng)濟(jì)總量走,每年7%,七個(gè)7%,也是很可觀的。
未來(lái)中國(guó)可以催生新的偉大企業(yè)的巨大機(jī)會(huì),在以下三個(gè)方面:
一是城市化。城市化帶來(lái)的巨大需求將使“made in China”轉(zhuǎn)變成“made for China”。
二是消費(fèi)觀念的改變。80后、90后的消費(fèi)觀念與60后、70后完全不同,新的消費(fèi)觀將催生潛力巨大的新市場(chǎng)。
三是用互聯(lián)網(wǎng)改造傳統(tǒng)行業(yè)。在互聯(lián)網(wǎng)的改造下,所有的傳統(tǒng)行業(yè)都是朝陽(yáng)行業(yè)。中國(guó)未來(lái)二十年,沒(méi)有夕陽(yáng)行業(yè)。淘寶、京東改變了傳統(tǒng)零售業(yè),攜程、“去哪兒”改變了傳統(tǒng)旅游業(yè),丁磊去養(yǎng)豬了,柳傳志進(jìn)軍農(nóng)業(yè)了……中國(guó)的傳統(tǒng)行業(yè),在過(guò)去幾年里正在被互聯(lián)網(wǎng)悄悄改變著,新的機(jī)會(huì),也在悄悄孕育著。
推薦閱讀
魏武揮:中國(guó)缺少技術(shù)派創(chuàng)業(yè)者
技術(shù)可以被借鑒,但運(yùn)營(yíng)很難。 《創(chuàng)業(yè)邦》雜志 文/魏武揮 專欄作家介紹: 魏武揮:新媒體觀察員、上海交大媒體與設(shè)計(jì)學(xué)院講師 網(wǎng)上流傳過(guò)一張圖,大意就是美國(guó)的startup公司人很少但價(jià)值卻很高。一個(gè)非常典型的例子就>>>詳細(xì)閱讀
本文標(biāo)題:李善友:創(chuàng)業(yè)的“大風(fēng)口”
地址:http://www.brh9h.cn/a/43/20120711/74779.html