馬云（騰訊科技配圖）
國外媒體周四發(fā)表分析文章稱，阿里巴巴創(chuàng)始人馬云是中國最孤獨的創(chuàng)業(yè)者。
以下為文章原文：
對于中國互聯(lián)網巨頭阿里巴巴集團創(chuàng)始人和主席馬云來說，過去的18個月著實難熬。2011年早些時候，集團的B2B公司受到了欺詐丑聞的影響。大約在同一時間，美國公開指責阿里巴巴的淘寶網，稱淘寶網的賣家售假。
淘寶（淘寶網及天貓）是類似于Amazon.com與EBay的綜合體，在中國得到了巨大的成功。去年秋天，一些賣家來到位于馬云家鄉(xiāng)杭州的阿里巴巴總部門前，抗議淘寶商城提高開店保證金。
“當時，我真的很孤獨。”馬云始終認為自己是當?shù)貏?chuàng)業(yè)者的擁護者，他認為更高的市場準入門檻對于打假是必要的。“沒有人愿意相信馬云。”他說。
但是馬云或許已經看到了曙光。
5月21日，阿里巴巴與雅虎終于達成了期盼已久的協(xié)議，阿里巴巴將向雅虎回購其所持阿里巴巴集團40%股權的一半。阿里巴巴將向雅虎支付71億美元，公司估值達到350億美元。
雅虎與另一位大股東軟銀同意將共同持有的投票權降低至49.9%，從而使阿里巴巴管理團隊強化了對公司的控制權。
此外，股東還同意了對集團香港上市公司Alibaba.com進行私有化。Alibaba.com是阿里巴巴集團的旗艦品牌。
這一系列的交易使得馬云向他的另一個目標——阿里巴巴集團整體IPO——邁進了一大步。馬云說，集團IPO還要幾年時間，這將可能會是中國互聯(lián)網史上最大的一次IPO。屆時，他也可以向批評他的人證明他建立的是一家可持續(xù)的企業(yè)。
“這不是一家屬于馬云的公司。”馬云在6月初接受采訪時說。
馬云最早是一名英文老師。1999年，他創(chuàng)立了阿里巴巴。
阿里巴巴的大部分歷史記載了馬云作為家鄉(xiāng)的驕傲如何打敗外國好手，比如eBay前CEO Meg Whitman。她曾經試圖打垮淘寶。
阿里巴巴去年所經歷的一些波折說明，這家公司已經不是當年的一文不名的小公司——這是一個急速擴張的王國。Alibaba.com在美國、英國、印度、日本和韓國都設有分支機構。淘寶網和2008年成立的天貓，占有中國電子商務市場極大的份額。
易觀國際的數(shù)據(jù)顯示，按交易額計算，淘寶網和天貓在中國網購市場中的份額為71%。大部分的買家都使用支付寶。根據(jù)雅虎截至2011年9月30日財年的財報顯示，阿里巴巴集團的凈利潤為2.68億美元，營收23億美元（上述收入不包括在香港上市的alibaba.com）。阿里巴巴集團首席策略官曾鳴說，“我們比我們自己想象的更有影響力。”
阿里巴巴需要變得更加專注來維持增勢，但是就在這個時候，馬云“開起了小差”。
“除了生意以外，我要享受其他的事物。”馬云說。他現(xiàn)在已經是中國最有的人之一，他在阿里巴巴的股份價值26億美元。
馬云對于技術的興趣視乎不濃：他不常常上網，需要同事幫他在iPad上下載美國電視節(jié)目。他喜歡打打撲克，研究研究中醫(yī)和一些別的消遣活動。他和電影明星李連杰一起推廣太極。
環(huán)保是他的另一個興趣。2010年，馬云成為了大自然保護協(xié)會的董事。Orville Schell 是加州大學伯克利分校新聞學院的前院長，也是馬云的好朋友，他告訴我們說，“做生意不是馬云的第一愛好。”
“我想讓人們知道集體決策意味什么。”他說。有一個方法就是：公司的25,000名員工一起選出10名代表來決定公司慈善基金的去向。“這是我們用集體決策的方式來做出決定的第一次嘗試。”
但對中國政府而言，他們對阿里巴巴的業(yè)務更感興趣。
在過去，馬云認為把阿里巴巴做好，多多創(chuàng)造就業(yè)可以讓政府更加了解阿里巴巴是一個什么樣的公司。他說，“當有上百萬家（小企業(yè)）使用你的網站，每天產生數(shù)十億交易的時候，政府就會更加關心這個公司的全面情況。”
2011年，在經歷了欺詐和假貨的風波后，馬云與政府官員見了四五十次面。“我會盡我最大的努力想他們解釋，確保他們了解我們在做什么。”
他也希望全世界都知道阿里巴巴對于打假的認真和堅決。阿里巴巴聘請了前美國政府官員James Mendenhall在華盛頓與美國政府進行溝通。
淘寶網表示，去年一年共處理侵權商品信息6300多萬條。2011年12年，美國貿易代表辦公室對淘寶打假方面做出的“大量努力”表示認可。天貓則只售賣品牌正品。
馬云和阿里巴巴面臨的一個潛在挑戰(zhàn)是競爭。摩根大通稱，中國電子商務市場今年的預計增幅為42%至1730億美元。這樣的增速讓全球零售商羨艷不已。2012年2月，沃爾瑪收購了上海的電子商務網站1號店。包括俄羅斯DST在內投資者向京東商城投資15億美元。5月24日，阿里巴巴的主要競爭對手騰訊宣布向其電子商務業(yè)務投資10億美元。
RedTech 咨詢公司總經理Michael Clendenin說，競爭對手會與阿里巴巴打一場硬仗。其他的網絡零售商都持有存貨，并且自營費用高昂的快遞網絡。淘寶網和天貓讓賣家自己處理這些低利潤的業(yè)務，從商鋪年費、廣告和基礎設施支持方面賺取利潤。
“他會是最后的贏家。”Clendenin 說，“在電子商務領域，馬云是莊家，而莊家總是贏家。”
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本文標題：阿里巴巴馬云：中國最艱難的創(chuàng)業(yè)者
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