輕博客TumblrCEO大衛·卡普（TechWeb配圖）
鳳凰科技訊 北京時間5月17日消息，據《華爾街日報》網絡版報道，成立5年的輕博客服務商Tumblr即將開始首次大規模商業化，該公司CEO大衛·卡普(David Karp)16日表示，目前的一切在線廣告都嚴重缺乏創意。在出售在線廣告方面，Tumblr將不走尋常路。
在過去5年中， Tumblr創始人兼首席執行官卡普一直將精力聚焦于拓展這個新型的免費博客。
今天，已經有5500萬個用戶，在這個輕博客網站發表帖子、上傳照片和視頻。甚至，美國流行音樂歌后碧昂斯和饒舌歌手杰斯，在今年年初不約而同地都借助了這一新型博客平臺向粉絲發布其最新照片和歌曲。
但是現在，25歲的紐約人卡普決定率領他的公司進入一個暗含潛在風險的新階段：讓這個網站產生利潤。這是這家網站成立5年以來，卡普第一次計劃大規模商業化，出售廣告并為這家網站的名博尋求贊助商。
從致力于產品研發到網站商業化，是個不小的跨度：在過去，卡普一直對互聯網廣告抱有警惕，甚至公開表示說，傳統在線廣告讓他倒胃口。
然而，卡普德長期導師、Tumblr總裁約翰·馬隆尼(John Maloney)將于本月晚些時候辭職，離開這家公司。自2008年起，馬隆尼為這家公司服務了4年多。
馬隆尼的離職將給公司帶來一些重大變革。因為，根據卡普的說法，在過去，公司“上上下下全靠馬隆尼打理”，從開支賬單到爭取投資者，從選聘員工到負責公司日常運營都由這位總裁親自來抓。
今年剛25歲的卡普坦言，自己從未為一家像Tumblr規模大小的公司工作過，更不用說要親自掌管這么大一家企業。卡普在15歲時就一腳踏進了科技界，那時，馬隆尼雇傭少年卡普為其專注于家庭護理的網站Urbanbaby.com寫計算機編碼。
隨后，在這家新創企業于2007年出售后，卡普獲利用所獲得的股份開辦了一個網頁咨詢公司，當時Tumblr只是該小公司的一個項目。
目前，Tumblr已經擁有105個員工。在去年秋季的一輪融資中，Tumblr的估值達到了8億美元。彼時，Tumblr獲得了由格雷羅科合伙企業（Greylock Partners）和洞察力風險資本公司（Insight Venture Partners）領投的8500萬美元資金。
隨后，卡普接受了《華爾街日報》的專訪，以下是專訪內容：
《華爾街日報》：你怎么突然想起要辦這樣一個輕博客網站？
卡普：在2006年，在網絡上擁有一個完全屬于自己的身份真的很酷。但是那時已有的網站都是為寫作者準備的。我不是一個網絡寫手。我需要一個可以用來分享，我研發的、感興趣的以及讀到看到的有趣事情的工具。這就有了創辦Tumblr的念頭。
《華爾街日報》：什么因素使得Tumblr開始走紅？
卡普：網站創辦后的第六個月，我們引入了“追隨”博客的功能。當時Twitter已經那么做了，并已正規化了追隨者功能模型。我們像Twitter那樣，也開始了這項費力的工程。這可不僅僅是一個內容管理系統。從此以后，Tumblr就徹底改變了。
《華爾街日報》：在你的眼中，在線廣告的毛病在哪兒？
卡普：比如視頻廣告吧。我們在打開一個網頁時，總是被突如其來的視頻廣告擊中。這真的很讓人沮喪。包括其他一切廣告形式，它們都嚴重缺乏創意。
我們的品牌廣告客戶，就非常有創意地使用了我們提供的工具。我們的宣傳工具圍繞著最頂級的帖子，我們已經宣傳了許多內容。廣告客戶將有非常好的機會來購買這種大規模的注意力。
《華爾街日報》：對于你為頂級帖子出售廣告一事，Tumblr博主有什么反應？
卡普：我們的目標是保持Tumblr的純潔性。對我們來說，這是一個施展創意的平臺。我們的博主發表或上傳了精彩的內容，我們有非常多的方式來宣傳這些博客主。那么他們就可以拼命去掙錢了，當然還可以有組織地大規模營收。或者，你可以在這個系統先投入一小筆錢，然后就可以立刻開展你的工作了。
《華爾街日報》：現在你的導師，也就是Tumblr總裁即將離開你的公司，那你期待公司將出現什么樣變化。
卡普：在過去的一年，馬隆尼始終在我的周圍，提醒著我需要留意到東西。在我們學騎自行車時，他始終保持車子平穩地前進。他目睹著這家公司一步步走向強大，并照顧著公司的領導團隊。這就是他過去一年所做到事情。
在此之前，我基本上都是一頭栽進產品部門。如果有任何突發事情，我總會說：“馬隆尼會處理好的，我不想過問。”（編譯/馬寧）
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本文標題：輕博客TumblrCEO：現有在線廣告嚴重缺乏創意
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