李嘉誠(chéng)投資歐洲再下一城。
據(jù)路透社報(bào)道，5月9日，和記黃埔有限公司已經(jīng)提交經(jīng)修正的價(jià)值20億歐元的要約，欲收購(gòu)瀕臨破產(chǎn)的愛(ài)爾蘭電話(huà)公司Eircom Group。Eircom已經(jīng)在3月底獲得了法院批準(zhǔn)免受債權(quán)人追索的請(qǐng)求，使公司得以重整37.5億歐元債務(wù)，此項(xiàng)目成為愛(ài)爾蘭企業(yè)史上最大一宗監(jiān)督重整案。
事實(shí)上，海外投資在李嘉誠(chéng)整體版圖中的比重越來(lái)越大。長(zhǎng)實(shí)在香港的全部員工有3萬(wàn)多人，海外員工超過(guò)20萬(wàn)。和記黃埔2011年收益額3877億港元中，42%來(lái)自歐洲。
和記黃埔發(fā)言人告訴本報(bào)記者，公司目前對(duì)該傳聞不予置評(píng)，直至公司發(fā)布公告才會(huì)有回應(yīng)。
李嘉誠(chéng)“新寵”
早前有消息稱(chēng)，和記黃埔旗下公司Three Ireland提出現(xiàn)金收購(gòu)，但卻遭到Eircom的法院指定監(jiān)督重整人駁回，原因是其出價(jià)附帶了太多條件。在Eircom拒絕了和記黃埔上周提交的收購(gòu)要約之后，和記黃埔最新的收購(gòu)要約修訂了原先的收購(gòu)建議，減少部分先決條件，并維持收購(gòu)價(jià)20億歐元不變。
“該公司的重組提議原則上已獲得主債權(quán)人的通過(guò)。”Eircom曾表示，該公司傾向于讓持有該公司多債權(quán)的公司，通過(guò)債換股方式，成為集團(tuán)的控權(quán)股東，并執(zhí)掌公司。今年三月，持有Eircom最多債權(quán)的公司黑石集團(tuán)旗下的兩個(gè)業(yè)務(wù)部曾計(jì)劃注銷(xiāo)Eircom所欠公司23.6億歐元貸款中的15%，以換取對(duì)該公司的完全控股。
Eircom是一家主要在愛(ài)爾蘭提供固網(wǎng)電信服務(wù)的供應(yīng)商。 該公司在愛(ài)爾蘭大約擁有260萬(wàn)條固網(wǎng)電話(huà)訪問(wèn)通道，有106.5萬(wàn)客戶(hù)。而其中一個(gè)移動(dòng)電話(huà)部門(mén)Meteor是愛(ài)爾蘭排名第三的移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商。
然而，Eircom已在2012年3月30日提交破產(chǎn)保護(hù)。而上述提到的37.5億歐元的債務(wù)是在1999年至2012年間造成。
過(guò)去10年里，特別是歐債危機(jī)后李嘉誠(chéng)已經(jīng)在和記黃埔的通訊業(yè)務(wù)上增加了310多億的投資。歐洲公司正成為李嘉誠(chéng)的新寵兒。
由于海外投資逐步到位，長(zhǎng)和系已放慢收購(gòu)步伐。但和記黃埔的海外投資力度明顯加大。根據(jù)該公司業(yè)績(jī)報(bào)告，今年2月，和記黃埔旗下電訊公司3奧地利向法國(guó)電信及一家私募股權(quán)基金買(mǎi)下奧地利移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商O(píng)range Austria，交易價(jià)值13億歐元（含債）。
和黃42%收益額來(lái)自歐洲
事實(shí)上，收購(gòu)位于愛(ài)爾蘭的Eircom只是和記黃埔“歐洲之旅”的一步棋。
除了在今年2月購(gòu)買(mǎi)Orange Austria，和記黃埔去年下半年亦宣布成功收購(gòu)英國(guó)水務(wù)公司Northumbrian Water。在港口業(yè)務(wù)上，和記黃埔亦在英國(guó)最大的貨柜港菲利斯杜港啟用了一個(gè)新的深水貨運(yùn)碼頭。新碼頭包括2個(gè)泊位。而這僅是集團(tuán)在英國(guó)港口逾10億英鎊投資的首個(gè)階段。
在和記黃埔2011年收益額3877億港元中，42%來(lái)自歐洲。在總收益中，歐洲的3 Group電信事業(yè)貢獻(xiàn)15%。
不久前，長(zhǎng)和系2011年業(yè)績(jī)報(bào)告會(huì)上，李嘉誠(chéng)坦言，該公司在歐洲員工的增速遠(yuǎn)比其在香港地區(qū)的員工增速要高。長(zhǎng)實(shí)在海外投資已經(jīng)有30年，目前在香港全部員工有3萬(wàn)多人，海外員工已從幾千人增長(zhǎng)到超過(guò)20萬(wàn)。
“歐債危機(jī)后，不少歐洲公司為減輕負(fù)債，不得不低價(jià)變賣(mài)資產(chǎn)，這大概也是李嘉誠(chéng)看到的機(jī)會(huì)。”一位港股分析師告訴本報(bào)記者。
同時(shí)，投行Jefferies的證券分析師Julian Bu告訴本報(bào)，和記黃埔布局歐美國(guó)家的原因之一是歐美國(guó)家對(duì)資產(chǎn)的法律保護(hù)比較發(fā)達(dá)。另外，在電訊業(yè)務(wù)上，和記黃埔在歐洲地區(qū)投資電訊業(yè)務(wù)已經(jīng)超過(guò)十年了，它不得不繼續(xù)這塊業(yè)務(wù)。和記黃埔在當(dāng)?shù)赝顿Y了超過(guò)十年，此前卻一直在虧錢(qián)。如果要賣(mài)掉電訊業(yè)務(wù)，不但售價(jià)不好，而且很少有機(jī)構(gòu)能買(mǎi)得起。
“與當(dāng)?shù)氐拇笮碗娪嵣滔啾龋陀淈S埔在歐洲的業(yè)務(wù)，就像廣東的一個(gè)小電訊商在和中移動(dòng)在競(jìng)爭(zhēng)。”Julian Bu補(bǔ)充，美國(guó)企業(yè)經(jīng)營(yíng)時(shí)會(huì)把規(guī)模做大，做很多年。但中國(guó)的企業(yè)，包括香港的企業(yè)會(huì)經(jīng)常轉(zhuǎn)變業(yè)務(wù)，這種轉(zhuǎn)變是給和記黃埔?guī)?lái)問(wèn)題的原因之一。
用《金融時(shí)報(bào)》一位專(zhuān)欄作家的話(huà)來(lái)說(shuō)，有時(shí)賺錢(qián)的唯一途徑就是花掉它。而和記黃埔“不得不花錢(qián)”是希望把過(guò)去虧的都補(bǔ)回來(lái)。
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