Dropbox CEO德魯·休斯頓曾登上《福布斯》雜志封面，被稱為“下一個攪局者”。
導(dǎo)語：國外媒體周日刊文稱，以往當(dāng)谷歌推出新產(chǎn)品時，擁有類似產(chǎn)品的硅谷創(chuàng)業(yè)公司往往會感到壓力巨大。但在近期谷歌推出Google Drive在線存儲服務(wù)時，情況發(fā)生了很大變化。Dropbox甚至戲稱，該公司即將推出搜索引擎。
以下為文章全文：
4月24日，谷歌推出了備受期待的Google Drive服務(wù)，幫助用戶在線存儲文件，并在不同設(shè)備之間實現(xiàn)同步。然而，文件共享服務(wù)Dropbox CEO德魯·休斯頓(Drew Houston)隨后在Twitter上回應(yīng)稱：“另一條新聞，Dropbox將推出搜索引擎。”
另一家云存儲服務(wù)提供商Box則于4月25日在曼哈頓舉行了聚會。該公司CEO阿隆·列維(Aaron Levie)等人在聚會上表現(xiàn)自如，似乎并未受到谷歌推出Google Drive消息的太大影響。
休斯頓和列維有實力保持自信。他們的公司吸引了硅谷最知名的投資人以及數(shù)千萬用戶。紅杉資本、Greylock Partners和U2樂隊主唱波諾(Bono)等投資者向Dropbox投資了2.57億美元，使該公司估值達(dá)到40億美元。而Box此前吸引了來自Draper Fisher Jurvetson和Andreessen Horowitz等公司的1.62億美元投資。
用戶必需的技術(shù)
Draper Fisher Jurvetson董事總經(jīng)理約什·斯特恩(Josh Stein)表示：“與電話、網(wǎng)絡(luò)瀏覽器和電子郵件一樣，這是所有人都需要的技術(shù)，市場也沒有太多類似的產(chǎn)品。”
Box和Dropbox，以及微軟、亞馬遜(微博)和蘋果等大公司正在爭奪未來的計算市場。每一年，人們都會制作出更多的照片、視頻、Word文檔，以及其他文件。這些數(shù)據(jù)分布在手機(jī)、平板電腦、計算機(jī)和其他不同設(shè)備上。涉足這一領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)企業(yè)和大公司均希望成為掌握所有這些信息的中控臺。
文件共享服務(wù)FolderShare前首席技術(shù)官湯姆·克萊恩皮特(Tom Kleinpeter)表示：“所有這些公司都看到了未來的發(fā)展趨勢，即用戶設(shè)備將成為用戶獲取所有內(nèi)容的入口。任何人如果擁有這些內(nèi)容，那么將是巨大的優(yōu)勢。”
FolderShare成立于2002年，已于2005年被微軟收購。該公司的發(fā)展表明，這一看似簡單的業(yè)務(wù)在發(fā)展過程中仍有許多問題需要解決。克萊恩皮特表示：“我們最大的錯誤之一在于讓人們隨心所欲地去做。”實際上，許多用戶缺乏同步的基本概念，即他們的計算機(jī)需要聯(lián)網(wǎng)才能傳輸文件。
Dropbox的易用性
Dropbox成立于2007年，該公司采用了相對簡單的做法。當(dāng)用戶安裝桌面或移動應(yīng)用時，該服務(wù)將會在應(yīng)用安裝的設(shè)備上創(chuàng)建一個單獨的文件夾，即一個“dropbox”。任何存儲在這一文件夾中的文件都可以被同步至其他設(shè)備。
Dropbox會在所有設(shè)備以及服務(wù)器上都創(chuàng)建文件備份。這意味著用戶可以離線工作，并在聯(lián)網(wǎng)時進(jìn)行同步。Dropbox的服務(wù)器來自亞馬遜。
克萊恩皮特也表示：“Dropbox非常聰明地采用了單文件夾的做法。”目前，該服務(wù)已有超過5000萬用戶，不過該公司并未披露付費服務(wù)的用戶數(shù)。
上周，Dropbox宣布與三星電子合作。未來，三星電子的Android智能手機(jī)和平板電腦將預(yù)裝Dropbox應(yīng)用。該公司此前還曾與HTC和索尼愛立信達(dá)成類似的合作協(xié)議。
Box瞄準(zhǔn)企業(yè)市場
與Dropbox不同，Box并不是非常關(guān)注消費類市場。列維認(rèn)為，在消費類市場與谷歌和微軟的競爭將會帶來價格戰(zhàn)。Box主要瞄準(zhǔn)了辦公室中的企業(yè)用戶。
企業(yè)只需花費每名員工每月15美元，就可以讓員工在Box中存儲任何文件，無論是PPT演示稿、營銷活動的照片還是法律文檔。通過Box的工具，用戶可以選擇與指定的其他人合作編輯文檔。
在曼哈頓的聚會上，列維展示了“Box創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)”，即一系列建立在Box存儲和協(xié)作編輯服務(wù)之上的第三方應(yīng)用。例如，當(dāng)用戶在iPad上修改了一篇文檔時，可以直接連接至Box并將最終結(jié)果發(fā)送給同事或LinkedIn聯(lián)系人，而不必再使用電子郵件。
列維強(qiáng)調(diào)了Box的“后PC時代”功能。他認(rèn)為，通過整合移動和桌面計算，Box最終能取代一些大公司開發(fā)的傳統(tǒng)商業(yè)軟件。列維表示，以往的一個說法是，你不會因為購買IBM的產(chǎn)品而被解雇，但“我們正在向新世界發(fā)展，在這個世界中你會因為購買IBM的產(chǎn)品而被解雇”。
拒絕收購
Dropbox和Box均拒絕了其他公司的收購提議。例如Citrix曾提出以超過5億美元的價格收購Box，但遭到拒絕。這兩家公司表示，希望保持獨立的地位，并為IPO(首次公開招股)做準(zhǔn)備。
這樣的雄心壯志也使兩家創(chuàng)業(yè)公司必須提供比大公司更好的服務(wù)。目前，Dropbox提供2GB的免費存儲空間，少于谷歌的5GB和微軟的7GB。而谷歌和微軟收費服務(wù)的價格也更便宜。Dropbox和Box希望用戶不僅僅只關(guān)注存儲容量。Box目前強(qiáng)調(diào)對企業(yè)用戶具有吸引力的安全和協(xié)作功能，而Dropbox則突出服務(wù)的易用性。
Dropbox前高級軟件工程師湯姆·梅耶爾(Tom Meyer)表示：“Dropbox的一般哲學(xué)是，如果可以減少用戶做出的選擇，那么編寫額外的代碼是可以的。你并不希望用戶必須做出任何決定。”尤其是是否更換至其他服務(wù)的決定。(維金)
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本文標(biāo)題：Dropbox面對谷歌表現(xiàn)淡定：戲稱將推搜索引擎
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