自去年下半年開始，團購網站開始進入寒冬時代，資金鏈斷裂、裁員、關閉地方站等消息不斷傳出。粗略計算，高峰時期的五六千家目前可能已死傷過半。今年以來，繼F團與開心網、窩窩團與趕集網的合作之后，最近又傳來F團并購高朋網的消息。此外，團購領先者窩窩團、美團、拉手等，也紛紛開始思考突圍方式、尋求新的模式。近日中華網科技就團購目前的現狀及O2O模式的發展采訪了千品網副總裁元鵬。
團購困境
元鵬認為團購模式目前所面臨的困難，短期來看是同行間的惡性競爭，千團大戰導致全行業的毛利率都處在很低的水平，普遍在5%-10%，遠遠低于Groupon在北美做到的40%，而推廣和運營成本卻居高不下，盈利遙遙無期；長期來看是模式本身的局限性，即團購只是一種促銷手段，不能為商家提供長期營銷，亦不能滿足用戶的理性消費需求，因此團購模式“長不大”。而選擇放棄、或轉型；這種行業內的整合才剛剛開始，今年底，月收入千萬級別的團購網站應該不會多于5家。
面臨轉型
目前已有團購網站開始尋求新模式，向本地服務商城領域試水，吸引商家入駐。對此，元鵬認為團購網站的轉型，要么轉向實物為主，成為實物尾貨營銷平臺；要么轉向千品網所代表
的商城模式；他表示競爭的壓力肯定會有，但競爭的關鍵是誰有更好的管理水平，能夠在控制好成本的同時保持較高的發展速度和市場份額。團購浮躁的基因不能成就一家偉大的商城。而盲目轉型只能做到形似，而一家企業的基因往往是不可以隨意改變的。
O2O模式
元鵬介紹目前千品網定位于本地服務商城O2O(Online to Offline)模式，為商家開店，通過店鋪進行營銷活動，而用戶可以在商城中選擇自己真正需要的商品。團購在千品網只是作為一種促銷手段，就像現在京東、一號店這樣的B2C商城所做的一樣。對商家而言，千品網可以為商家長期營銷，對用戶而言，千品網可以滿足用戶的理性消費需求（買什么有什么，而不是“有什么買什么”）。
千品網與團購網站的本質區別是商城和一種促銷手段的區別，團購是千品網的一個子集，一種促銷手段。千品網的模式和管理風格，都是追求理性、穩健，不會像團購網站那樣砸錢換規模，而會更看重實效。此外，千品今年的目標，是從規模上站穩O2O行業一線品牌，從健康度上穩居第一。
將布局移動互聯網
元鵬表示未來手機將會是O2O業務的主陣地，目前面臨的主要問題是手機支付的不成熟，和用戶習慣的養成需要時間。千品即將推出Android和Iphone平臺的手機客戶端，搶占競爭的制高點。
推薦閱讀
余承東發微博透露聯通常小兵狠批終端企業 新浪科技訊 4月28日上午消息，華為終端董事長余承東今日在微博上透露，中國聯通董事長常小兵最近狠批終端企業把功能手機的壞習慣帶到智能手機里，命名復雜難以記住，不像蘋果>>>詳細閱讀
地址：http://www.brh9h.cn/a/43/20120428/56020.html
網友點評
精彩導讀
科技快報
品牌展示