諾基亞CEO艾洛普（TechWeb配圖）
TechWeb編輯推薦：史蒂芬·艾洛普(Stephen Elop)這位被空降到芬蘭的加拿大人，從進入諾基亞的第一天就開始為諾基亞進行各種“手術”：將塞班外包給埃森哲，在全球大規模裁員、擱置Meego后續研發、全力投入Win-dowsPhone平臺，同時將研發和制造部門逐步遷往中國等地區，削減運營開支。
3月28日，艾洛普再次來到中國并接受了《每日經濟新聞》記者(以下簡稱NBD)的采訪。他表示，此行是為諾基亞與微軟合作的Lumia系列親自宣傳，希望可以重新引起消費者的注意力，奪回失去的市場份額。
NBD：過去一年多，諾基亞做出了堅決的轉型之路，比如外包塞班、裁員、縮減開支、加入WindowsPhone平臺等，您是如何思考的?
艾洛普：今天的諾基亞和一年前最大的不同是，現在我們把自己定位成一個挑戰者。去年2月份我們宣布了新的戰略結構，此后我們通過產品的推廣，不斷獲得反饋意見，并學習如何進行改進�，F在我們就處在這樣一個階段。我們目前所處的競爭環境非常嚴峻，另外兩個生態系統已經積蓄了很大的力量，所以我們必須要做出更多的努力，才能夠取得成功。
NBD：您認為智能手機對移動互聯網生態系統的改變體現在哪些方面?諾基亞對于未來移動互聯網的發展有何新的規劃?
艾洛普：手機產品的爭奪現在已經演變成一個生態系統的戰爭，不僅包括硬件和軟件，還包括開發者、應用軟件、電子商務、廣告、搜索、社交應用等。競爭對手并不是通過設備搶占我們的市場份額，而是通過一個完整的生態系統，這一點我們有很清楚的認識。這就是我們和微軟合作的原因。兩個公司協同合力，能夠在互聯網的服務和應用方面更有效地競爭。
NBD：你認為Lumia能否讓諾基亞翻盤?諾基亞目前還有2億塞班系統用戶，如何將這些用戶轉移到WindowsPhone平臺?
艾洛普：新產品面市后，需要時間來讓用戶了解和熟悉，新的生態系也需要時間為人所接受。至于如何吸引塞班用戶，我們要確保WindowsPhone系統及手機能夠給用戶帶來非常好的體驗。此外我們也會把一些相關功能加載到手機上來，確保用戶能夠實現從塞班向WindowsPhone平臺的轉移。
NBD：Lumia登陸中國，諾基亞如何跟小米、華為這樣的對手去競爭?
艾洛普：Lumia系列覆蓋了整個價格區間，除了Lumia外，諾基亞低價位的功能手機，如Asha系列，同樣會在千元機市場形成很強的競爭力。
原文鏈接：《諾基亞CEO艾洛普：希望借Lumia奪回市場》
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