上上年3Q打仗的時候，有聲音建議提起對騰訊的反壟斷調(diào)查。沒想到這個訴訟今天在這兩家公司之間正式打開了。反壟斷，或稱反托拉斯（antitrust)是自由競爭的最后保護(hù)，是市場經(jīng)濟(jì)防止腐化，自我調(diào)節(jié)的最后手段。
這讓我記起2000年在微軟總部工作的時候所經(jīng)歷的反壟斷官司。司法部對微軟的反壟斷調(diào)查起源于對互聯(lián)網(wǎng)入口—瀏覽器的爭奪，微軟在windows95中附帶了免費(fèi)瀏覽器IE，使競爭對手網(wǎng)景（NETSCAPE）公司的瀏覽器Navigator一敗涂地。2000年4月3日，微軟被判違反《謝爾曼法》。6月7日，杰克遜法官作出裁決，要求微軟必須拆分為兩個公司，一家經(jīng)營windows個人電腦操作系統(tǒng)，另一家經(jīng)營office等應(yīng)用軟件和包括IE瀏覽器在內(nèi)的網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)。當(dāng)時微軟員工群情激奮，作為一個產(chǎn)品經(jīng)理，我也花了較多時間學(xué)習(xí)反壟斷法相關(guān)的知識和案例。發(fā)現(xiàn)在西雅圖，微軟居然不是第一家遭到反壟斷制裁的企業(yè)，當(dāng)?shù)乇灰苑磯艛喾ㄒ?guī)拆分的首家企業(yè)居然是波音。
近現(xiàn)代的反壟斷法，通常以1889年加拿大《禁止限制性貿(mào)易的合并法》和1890年美國《防止不法限制及獨(dú)占的保護(hù)商業(yè)與貿(mào)易法》(謝爾曼法)為標(biāo)志。咱們最熟知的美國反壟斷案例，可能是在電信改革過程中反復(fù)引用的美國貝爾公司案例：1974年美國司法部以違背反壟斷法為由，起訴當(dāng)時的美國壟斷電信商“貝爾系統(tǒng)（BELL SYSTEM）”。經(jīng)過8年法律訴訟，貝爾系統(tǒng)與美國司法部達(dá)成和解，條件是貝爾系統(tǒng)主動分拆成8個小貝爾公司。
而針對波音的反壟斷則發(fā)生得更早。波音公司成立于1916年7月1日，由威廉·愛德華·波音創(chuàng)建，1917年改名波音公司。 1929年，波音與普惠，西科斯基等其他公司合并后，更名為聯(lián)合飛機(jī)及空運(yùn)公司。1934年根據(jù)反壟斷法規(guī)要求拆分成三個獨(dú)立的公司：聯(lián)合飛機(jī)公司、波音飛機(jī)公司、聯(lián)合航空公司。
這就是后來的聯(lián)合技術(shù)公司，波音公司和美聯(lián)航。在隨后70多年的運(yùn)營中，這三家企業(yè)都成為世界500強(qiáng)企業(yè)，并成為所在行業(yè)中的翹楚。
波音公司大家都很熟悉，在1996年合并了麥道公司后，成為全球最大的飛機(jī)制造企業(yè)。2009年收入約682億美元，是美國最大的出口“創(chuàng)匯”企業(yè)。
聯(lián)合技術(shù)公司（UTX）2009年收入是529億美元。主要產(chǎn)品有飛機(jī)發(fā)動機(jī)，空調(diào)，電梯等。常常在飛機(jī)發(fā)動機(jī)上看到普惠（P&W）的標(biāo)志，就是聯(lián)合技術(shù)的產(chǎn)品。另外，在建筑行業(yè)中經(jīng)常使用的奧的思（OTIS）電梯和開利（carrier）空調(diào)也是聯(lián)合技術(shù)公司的產(chǎn)品。
美國聯(lián)合航空公司（United Airline）在前幾年金融危機(jī)的時候，差點(diǎn)破產(chǎn)。借助經(jīng)濟(jì)回暖，并較好的解決了勞資糾紛，又欣欣向榮。10年10月1號，美聯(lián)航正式與美國大陸航空（Continental）公司合并，成為了目前全球最大的民用航空公司，新公司一年的營收約200億美元。
從歷史看過來，當(dāng)年對波音公司的拆分似乎并沒有對企業(yè)產(chǎn)生致命的打擊。而分拆出來的公司，因?yàn)閺?qiáng)壯的基因，又長成了三棵參天大樹。回頭看看微軟。2001年6月，哥倫比亞特區(qū)聯(lián)邦上訴法院駁回了杰克遜分割微軟的判決，但維持了微軟是一家違法壟斷公司的判決。11月上旬，經(jīng)過了馬拉松式的法庭辯論和談判，微軟和美國司法部達(dá)成妥協(xié)，條件是：微軟開放API，并允許一個由司法部指派的特別小組審閱源代碼。其目的都是使競爭者能夠更有效率的在操作系統(tǒng)上編寫應(yīng)用程序。藉此，微軟保全了公司的整體性。不過從隨后運(yùn)營的情況看，微軟在互聯(lián)網(wǎng)上并沒占到什么便宜，除了IE占有優(yōu)勢以外，在互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)上，Google，Amazon，甚至ebay和Yahoo都比微軟在行業(yè)中占到更大份額。倒是1999年從微軟拆分出去上市的Expedia.com，后來成了全球最大的在線旅游服務(wù)網(wǎng)站。
如此看來，反壟斷對被反的企業(yè)來說，也未必是壞事。而如果不反壟斷，則會極大的阻斷公平競爭，扼殺創(chuàng)新，阻礙社會進(jìn)步。
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本文標(biāo)題：羅 川：反壟斷造就的三大巨頭
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