雅虎CEO斯科特·湯普森(Scott Thompson)
新浪科技訊 北京時(shí)間3月15日晚間消息,雅虎CEO斯科特·湯普森(Scott Thompson)周三致信雅虎員工,稱雅虎未來(lái)將發(fā)生更多的變化,并試圖安撫員工對(duì)公司前景的不安情緒。
雅虎近期正處于多事之秋。多名高管已經(jīng)離職,董事會(huì)也進(jìn)行了調(diào)整。在未來(lái)幾周內(nèi),雅虎很可能將進(jìn)行重組。此外,雅虎還與關(guān)鍵的合作伙伴Facebook發(fā)生了法律糾紛。
斯科特的郵件并未談到具體信息。不過(guò),郵件模糊而堅(jiān)定地表示,雅虎未來(lái)將發(fā)生更多改變。湯普森表示,自今年年初他出任雅虎CEO以來(lái),他已經(jīng)深入到公司內(nèi)部,專注于“雅虎的獨(dú)特之處和不足之處”。
斯科特指出,他希望使雅虎更加積極并向前發(fā)展,因?yàn)?ldquo;真正的改變即將來(lái)臨”。根據(jù)消息人士的說(shuō)法,雅虎正計(jì)劃進(jìn)行重組,以解決成本過(guò)高的問(wèn)題。湯普森已經(jīng)取消了雅虎的銷售年會(huì),這一會(huì)議原本將于本月晚些時(shí)候在佛羅里達(dá)州舉行,約1300名雅虎員工將參加。
湯普森的郵件稱:“我們正在以真正的緊迫感快速行動(dòng),使雅虎能再次回到向前發(fā)展的道路上。我們正在從根本上重新思考業(yè)務(wù)的每一個(gè)方面,并考慮所有選擇,從而投入我們最大的實(shí)力以實(shí)現(xiàn)成功。我已經(jīng)向領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)施加了很大壓力,這將使我們的行動(dòng)速度更快,更加慎重。”
湯普森同時(shí)表示:“我們做出的改變并不是增量式的,我們將對(duì)所做的工作以及工作方式進(jìn)行大膽而基礎(chǔ)性的改變。”根據(jù)他的原則,湯普森列出了雅虎將要專注的3方面核心工作,分別為:
1)有目的性地專注于雅虎具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的業(yè)務(wù)。
2)解放所有人,從而更快地工作,更好地做出決策。
3)以創(chuàng)造性的方式思考如何利用雅虎與用戶之間的信任關(guān)系發(fā)展新業(yè)務(wù)。
湯普森同時(shí)談到了雅虎的關(guān)鍵5個(gè)方面,分別為:包括主頁(yè)和新聞服務(wù)在內(nèi)的核心業(yè)務(wù)、包括云計(jì)算和發(fā)行平臺(tái)在內(nèi)的平臺(tái)業(yè)務(wù)、尚未得到足夠重視的數(shù)據(jù)、國(guó)際化,以及雅虎的“未來(lái)”。
湯普森表示,雅虎將保護(hù)核心資產(chǎn),并圍繞核心資產(chǎn)進(jìn)行創(chuàng)新和收購(gòu)。他同時(shí)稱,知道未來(lái)將做什么以及如何去做對(duì)雅虎來(lái)說(shuō)非常重要。為此,他列出了雅虎的3大核心原則,包括:
1)傾聽(tīng)、理解、客戶至上。
2)在一切工作中快速行動(dòng)。
3)確保工作完成。
湯普森在郵件中特意突出了“傾聽(tīng)”一詞。他表示:“在我職業(yè)生涯的早期,我了解到,如果缺乏執(zhí)行力,那么創(chuàng)新的理念毫無(wú)價(jià)值。未來(lái)的雅虎需要成為一個(gè)能給世界帶來(lái)驚喜的組織,無(wú)論是在所做的工作方面,還是在向消費(fèi)者提供服務(wù)方面。”
湯普森在郵件的最后提到了雅虎與Facebook之間的專利權(quán)訴訟。他表示:“我想要指出,這一訴訟只有一個(gè)簡(jiǎn)單的目的:保護(hù)公司和股東有價(jià)值的資產(chǎn)。對(duì)于我們有價(jià)值的創(chuàng)新,其他公司表示了尊重并取得了授權(quán),因此Facebook也必須這樣做。”(張帆)
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