蘋果工業(yè)設(shè)計高級副總裁喬納森·伊維(Jonathan Ive，中)去年在iPad 2舊金山首發(fā)時，在現(xiàn)場默默觀看搶購的人潮。
新浪科技訊 北京時間3月13日早間消息，蘋果工業(yè)設(shè)計高級副總裁喬納森·伊維(Jonathan Ive)日前罕見地接受了英國媒體的采訪，他指出蘋果的競爭對手們都瞄準(zhǔn)了錯誤的目標(biāo)，同時他還介紹了蘋果對此而采取的措施。
根據(jù)這位蘋果的設(shè)計大師介紹，蘋果的競爭對手們真是太忙了，他們一直都是在疲于奔命，而不是試圖解決一些根本性的問題。
伊維在采訪中還討論了整個設(shè)計流程，并指出他為什么堅信競爭對手在新產(chǎn)品開發(fā)方面會鎩羽而歸。
伊維指出：“我們的競爭對手大多數(shù)都(致力于)在研發(fā)一些與眾不同的東西，或者至少看上去像是新的一樣——我認(rèn)為他們目標(biāo)的定位本身就是錯誤的。因為一款產(chǎn)品的好本質(zhì)就是需要不斷改善，精益求精。”
而伊維表示，蘋果會通過一個合作的過程來達(dá)成這一目標(biāo)。
伊維指出：“我會同時與硅片設(shè)計師、電子和機(jī)械工程師一起開展工作，你肯定會好奇我是怎樣做的這一點的，因為我們的辦公室在一起，我們有著共同的目標(biāo)，我們都把設(shè)計出偉大的產(chǎn)品作為我們的當(dāng)務(wù)之急來考慮。”
他指出這一做法在蘋果已經(jīng)由來已久。早在上個世紀(jì)九十年代，已故的蘋果創(chuàng)始人史蒂夫·喬布斯(Steve Jobs)回歸蘋果以后，他便強(qiáng)化了各個業(yè)務(wù)單位之間在項目層面上的工作合作關(guān)系。這一原則使得蘋果在產(chǎn)品開發(fā)方面與競爭對手大為不同，直接推動了包括iPhone以及iPad在內(nèi)的諸多新產(chǎn)品的誕生，并使之成為了如今蘋果股價迅速攀升的推進(jìn)劑。
伊維在去年12月獲得了英國女王伊麗莎白二世授予的高級大英帝國勛位爵士(KBE)稱號，以表彰他在“在設(shè)計和企業(yè)領(lǐng)域的杰出成就”。與大多數(shù)蘋果現(xiàn)任高管一樣，伊維從1996年開始便在蘋果投身工作，并且很少公開露面或者接受記者采訪。不過他會經(jīng)常出現(xiàn)在該公司的新產(chǎn)品介紹當(dāng)中，偶爾也會親自出席主題演講來介紹產(chǎn)品的設(shè)計流程，或者協(xié)助產(chǎn)品演示。(林靜)
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