昨天看了看近期各大站長論壇發表的一些文章，別的感受沒有，倒是感覺大家好像越來越迷茫了，有的作者說自己付出沒效果，有的站長說自己做著做著網站就沒有了激情，還有的作者直接發表一篇關于SEO行業種種無奈的文章。其實在筆者心里，SEO和其他的行業，諸如食品、貨品等都是一樣的，別的行業存在的問題，SEO同樣存在，畢竟是最近幾年才發展起來的行業，不成熟肯定是存在，對這些大家不要過分的在意。當然，我并不是說大家無病呻吟，只是在小白看來，很多朋友的迷茫，其實都是我們給自己下的“套”。
“總是想盡可能的討好用戶，但效果始終不明顯。”
這是我昨天看文章時發現頻率比較高的一句話，很多從業的朋友總是在抱怨自己時運不濟，別人做網站，一做一個準，自己就很悲催。就拿現在流行的用戶體驗，當這些朋友實際操作的時候，效果往往并不理想，反而有時候為了所謂的用戶體驗而喪失了一些盈利方案。于是乎，各種“迷茫”就紛擁而至，又是說網站內容最重要，內容好了，別人自然會喜歡你，又是說用戶體驗就是一幌子，沒點用，總之眾說紛紜，說什么的都有，不過當這些所謂的迷茫從嘴邊繞過的時候，大家有沒有想一想究竟是什么原因致使自己的用戶體驗效果不佳，小白的看法是，大家對于用戶的定位并不準確。
一般情況下，發表上面這些觀點的站長都是抱著很大的功利性去討好用戶，妄想自己的付出和回報成正比，所以一旦實際效果有偏差就HOLD不住了。筆者不想多說什么，只是說三點。第一，用戶是一個具有思考的群體，你做的每一件事在他們心中都有一個衡量，你是為了錢，還是為了網站的發展，明眼人誰都能看出來，所以給別人下套就是拆自己的臺。第二，用戶體驗度絕不等于用戶忠誠度，提高用戶體驗度必然會降低我們網站的跳出率，但是網站盈利的話語權仍然不固定，你討好用戶，但并不意味著用戶就會在你這消費，網站要想盈利最終還是要發展自己的特色，用用戶體驗留住用戶，有特色、質量促成交易，第三，關于提高用戶體驗，我建議大家不要一次做絕，循序漸進的做，讓用戶處于不斷地驚喜中，這樣不僅可以體現網站持久的創新力，也能讓網站時刻保持一定的吸引力，一旦我們把所有的方法都用上，那么必然會在無形中提高用戶的心里期望，也會給對手一個研究我們的機會。
“SEO已經窮途末路，網站優化的實際價值正在逐漸變小。”
這句話一直就沒有消失過，早在去年，我就在A5上看到一個作者說SEO已經窮途末路，提高網站內容建設以及炒作更為重要。其實那個朋友說的也很在理，我也不想反駁什么，只是想給目前為止仍然持有這樣想法的朋友一些建議，雖說現在的網站優化效果沒有以往那么明顯，但不可否認的是SEO仍然是我們獲取免費流量的主要手段，因為現在各個行業競爭激烈，網絡又是一塊急速發展的市場，未來的網絡經濟必然是企業經濟的主體，如果你失去了這塊陣地就相當于繳槍了，不過話又說回來，你要想在網上打出名聲，要靠什么呢?競價嗎?我相信做網站的人群中單干的比例比較大，資金都不是很充裕，這個方法肯定不是長久之計，那么炒作、推廣呢?顯然也不是，只是一味的炒作，勢必會給別人造成一種虛的印象，認為我們沒有真本事，只會一味的說空話。
那么現在問題的答案就很清楚了，原來網站要想在網絡上做出名堂，靠的還是SEO，就像國平老師的博客一樣，他的SEM關鍵詞直到現在還排在首頁前三位，據我所知國平老師的博客已經接近一年的時間沒有更新了，那么這說明一個什么問題，那就是網站優化對于我們這些無背景、無人脈、無經驗的三五站長來說，SEO仍然是一條明路，當你把應有的做好之后，自然會有相應的回報，同時也會省掉我們很多的時間去做其他事情，這是一個長久的投資，而大家嘴里經常說的窮途末路，小白認為就是SEO創新走向的另一種說法，沒錯，簡單的優化排名肯定不會讓我們網站得到長遠的發展，縱使你網站排在某個關鍵詞的第一位，沒有人知道也是白搭，所以SEM的出現也就成了理所應當，當然這并不意味著SEO已經窮途末路了。
“表面上的優化工作已經做得足夠好，為什么我的網站就是不賺錢?”
這是昨天和一個朋友交談時的話題，這個朋友做網站半年多了，主關鍵詞都做到了比較理想的位置，每天的獨立IP也達到了一個很好的高度，可是唯一讓人糾結的就是自己網站的盈利水平的確有限，不瞞大家說，他的網站一個月才能盈利600多塊錢，這對于一個主關鍵詞在主頁的綜合性淘寶客網站來說的確很失敗，但是網站的整體優化氛圍很好，站長也是在用戶體驗上大下功夫，搞得自己的網站可讀性極高，可就是這樣一個網站為什么會讓大家如此糾結呢?在筆者看來，這就是盈利模式疲軟導致的結果。
提到盈利，大家會說無非是點擊廣告或是自己的主營業務，可是除了這些，你的網站就沒有別的盈利模式了嗎?如果這樣，那么下一個被淘汰的網站很可能就是你了。因為每一個行業都在發展，就拿淘寶客來說，以往做個比較好的項目，單頁都能賺好多錢，而現在即使是綜合性的網站盈利能力也在下降，這就是盈利模式單一的影響，你的網站不能只靠一種或是兩種模式生存，反而應該多方面發展，尋找更廣泛有效地盈利模式，就像筆者現在經營的網站一樣，除了本分賣軟件之外，我們還組織一定的人員進行相關業務的培訓，不僅是軟件的使用流程，也包括企業管理的手段(這可能和我本身的主職有關，培訓這方面的工作比較容易勝任)，這樣一來，網站賣不出去軟件沒關系，我們能培訓，沒有人培訓，我們還能做一些企業相關的文案，比如招標書的書寫等，總之變著花樣的利用自己的技能去營造更多的盈利手段，所以從這個角度上說，當你網站優化的效果很好的時候，大家不能“坐以待斃”，而是應該去根據自己的技能挖掘更大的盈利空間，單一的盈利模式，只會讓自己網站的穩定性以及發展能力大大削弱。
原文地址：企業管理軟件網http://www.atriver.net，轉載請注明，謝謝。
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