為什么seo需要更系統化?
前面已經寫過兩篇感悟的文章，歸納綜合一下：聽王通夫唯初度聚首共話seo的感悟(一)闡述的是我們應該若何去做seo，聽王通夫唯初度聚首共話seo的感悟(二)闡述的是seo也需要包裝。這是筆者的最后的一篇感悟文章，揭曉下對seo系統化的理解。
seo行業此刻正向系統化成長，逐僥暌股原本單兵作戰式的seo演釀成seo團隊。所以未來最缺傲幽是seo團隊主管，那么為什么會有這樣的過渡呢?筆者覺得很簡單：seo火了，行業競爭越來越激烈了。想一小我做好seo，而且獲得不錯的盈利很堅苦了。出格是競爭激烈的行業，例如：醫療行業，需要使用競價排名和自然排名相連系，才能給網站帶來不變、可不美觀的流量。seo已經不是簡單的發發外鏈、更新下內容就行了，需要更系統的規劃、數據剖析等等。seo系統化筆者覺得就是加倍細化、科學化，年夜網站設計到網站數據剖析這些必需先規劃好。seo也是網站運營的一部門，所以整個seo部門與其他部門需協調好。
seo若何做好系統化?
對于一個seo團隊來說，若何系統的做好網站seo呢?有人說seo是一場賭注，因為支出了良多精神和時刻不必然能達到自己的方針。這也難怪有些企業老板們不原因在seo上投入資金，因為seo不能像做廣告一樣，立馬看到效不美觀，筆者覺得seo系統化就是seo團隊細分化，讓團隊的效率闡揚到極致，以下是筆者的一些愚見：
第一：組建適合自己的seo團隊
今朝良多企業可能還未組建自己的seo團隊，有些企業都選擇把自己的企頤魅站交給seo外包公司。其一是且則還未籌行為算作收集營銷，其二是還沒意識到收集營銷的主要性。也有良多企業會招聘幾個seo人員維護自己的網站，不外這不是seo團隊，最糾結的昵嗉多seo外行的率領教你怎么做seo。如不美觀要組建自己的seo團隊，我認為要腳結壯地。按照自己的具體情形，團隊不求人多，但求效率高。舉個例子吧，一般中小企業的seo團隊需要哪些人員呢?我認為有幾個外鏈專員、兩個站內優化人員、一個網站手藝人員、一個美工設計、一個seo主管就行了。
第二：系統的做好網站數據剖析
企頤魅站雖然很簡單，可是也要做好網站的數據剖析。若何做好呢?數據闡出兵需先稀有據。而這些數據(好比：外鏈、收錄、排名)都要當真記實下來，這是一個很繁重的工作。不僅要記實自己的網站數據，還得統計競爭對手的。不外可以借助一些站長類工具，讓工作輕松些。
第三：系統的擬定好打算并嚴酷執行
擬定打算并不難，關頭是打算合適自己的現實情形，也就是團隊能夠完成的方針。這些都需要一個及格的seo主管，所以seo團隊中最焦點的腳色是主管。優化過程可以年夜致分為三個階段：
1、建站前期：這段時刻會斗勁忙碌，網站的設計和功能需要和手藝人員溝通好。網站的根基元素(問題、關頭詞、描述等)都要考慮好，建站前期最要緊的是網站規劃。因為一旦網站上線了就欠好去改動了。
2、建站中期：這段時刻優化力度要加年夜，具體就是加年夜外部鏈接和內容更新，仍是那句老話：“堅持、堅持、再堅持”，把工作做好就行了，不必過分敏感。
3、建站后期：當你的網站關頭詞排名已經達到你預期的方針后，這時辰最首要的是穩住網站的排名。除了天天的常規的優化操作外，還得時刻關注競爭對手的優化力度。
按照以上幾個分歧階段，你擬定好具體、可行性強的seo方案了嗎?每個階段可能會碰著的問題，你心中稀有了嗎?萬一無法達到預定的方針怎么辦?原創文章來自己http://www.yafengzs.com 武漢門面裝修 A5首發 轉載保留鏈接 打字不輕易!
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