競爭對手是我們永遠(yuǎn)無法回避的詞匯，任何一個存在盈利的行業(yè)城市有分歧的群體進(jìn)行推廣，而我們彼此之間就成了競爭的關(guān)系，而且良多時辰站長伴侶們是懷著“不是你死就是我活”的心態(tài)去看待競爭對手，這在無形中就造成了一種惡性輪回，即不與同業(yè)進(jìn)行實時的交流，網(wǎng)站越做越像憑空誣捏。其實競爭對手完全可所以我們的進(jìn)修楷模，年夜他們那我們能學(xué)到良多自己沒有注重的工具，就像一句話說的那樣，以酬報鏡可以明得失蹤。那么，我們該年夜競爭對手那進(jìn)修什么呢?
剖析競爭對手站點的Meta信息，組建自己的站點根基信息
主關(guān)頭詞、長尾關(guān)頭詞怎么設(shè)置，網(wǎng)站結(jié)構(gòu)又是若何一種標(biāo)的目的，這些對于新手站長來說都是斗勁糾結(jié)的工作，而那些信息對往后的網(wǎng)站優(yōu)化都起著至關(guān)主要的浸染，所以新手站長在這膳縵沔必然要慎之又慎，而對手的網(wǎng)站顯然是新手網(wǎng)站最好的進(jìn)修楷模。我們可以經(jīng)由過水平析競爭對手網(wǎng)頁上的頁面代碼，查看頁面的問題信息、描述信息、關(guān)頭辭書設(shè)置等等來抉擇自己網(wǎng)站的根基信息，同時我們才能年夜這些根基信息中找到對方的虧弱點，好比哪些關(guān)頭辭書選擇是否過于普遍，年夜而找到打敗對方的體例。就拿我自己來說，我想做某個服裝品牌的發(fā)賣，于是就用站長工具剖析了一下對手的關(guān)頭詞，看了一下對方“什么品牌的女裝最吸惹人”、“最潮女裝”等幾個關(guān)頭詞做得好，但獨一不足的是“最潮女裝”這個詞做的太廣了，我們要想打破這個競爭對手的限制，必然要在這膳縵沔下足功夫，做一個像“夏日最潮女裝”之類的詞，完全可以搶得先機(jī)。
進(jìn)修外鏈構(gòu)建技巧，營造自己的推廣王朝
內(nèi)容為王，外鏈為皇。外鏈培植是網(wǎng)站培植的主要組成部門，也是最難做的處所，良多新手站長往往因為這個處所做的欠好，導(dǎo)致自己的排名不給力，那么站長可以年夜對手那學(xué)些什么呢?首先我們可以剖析競爭對手都和哪些網(wǎng)站做友鏈，然后借用愛站等站長工具對對手的友鏈結(jié)構(gòu)進(jìn)行必然的剖析，在這個基本上選擇自己友鏈投放渠道。
此外，我們還要看對方在對外鏈培植上首要使用哪種體例，因為排名首要和外鏈培植相關(guān)，對方經(jīng)常使用哪種體例我們就要跟著學(xué)著點，他們寫軟文，咱們就寫軟文，他們做第三方博客，咱們也做。就像膳縵沔提到的網(wǎng)站，站長經(jīng)常在A5網(wǎng)站發(fā)文章或是擁有第三方博客，這就給我們供給了一個很好的外鏈培植提醒。
網(wǎng)站盈利永遠(yuǎn)是我們做網(wǎng)站的最終目的，那么怎么尋找到屬于自己這個行業(yè)的盈利點呢?就拿我比來做的這個網(wǎng)站，是一個貨源為主的網(wǎng)站，除了根基的廣告收入、產(chǎn)物推廣之外，我還真不知道有其他的盈利模式，可是經(jīng)由過程對競爭對手的研究，我還發(fā)現(xiàn)自己的網(wǎng)站完全可以借助第三方中介，進(jìn)行營業(yè)的推廣以及和當(dāng)?shù)貓F(tuán)購企業(yè)合作，進(jìn)行薄利多銷等等，這些都是競爭對手告訴我們的，所以一個會剖析競爭對手網(wǎng)站的站長必然是一個會賺錢的站長。
試探對方的盈利模式，挖掘?qū)儆谧约旱挠c
研究對方營銷模式，構(gòu)建自己的營銷系統(tǒng)
剖析競爭對手的社交媒體，慢慢打造自己的社交收集系統(tǒng)
網(wǎng)站不能只做，關(guān)頭是營銷，而營銷又分歧于一般的推廣，推廣只是讓更多的人知道我們的網(wǎng)站，而營銷是在這個過程中盡可能的促成生意，那么這些工具該若何年夜對手那獲得呢?首先我們要看競爭對手經(jīng)常使用哪些營銷手段，各有什么利弊，仍是以我為例，我的競爭對手經(jīng)常使用的營銷工具多為社會化媒體，好比經(jīng)由過程微博進(jìn)行營銷，此外，還會借用凡是的seo優(yōu)化、平臺軟文以及論壇營銷等。
不外在對對方網(wǎng)站的剖析中，我發(fā)現(xiàn)他十分正視危機(jī)公關(guān)的措置，能夠?qū)崟r刪除對網(wǎng)站成長晦氣的動靜。這點雖然不會對營銷模式起到什么推廣浸染，但至少會讓自己網(wǎng)站的營銷歷程不受到影響，對折個網(wǎng)站的營銷系統(tǒng)會有必然的保障浸染。
社交媒體在互聯(lián)網(wǎng)中飾演的腳色將會越來越重，這是毋庸置疑的，尤其是谷歌公布揭曉將社交收集的社會旌旗燈號納入其排名的身分之一。那么作為一個網(wǎng)站，必然不能輕忽社交媒體的浸染。那么我們?nèi)艉卧谏缃幻襟w這一塊上不落人后呢?首先我們?nèi)允且饰瞿愕膶κ值纳缃幻襟w收集。每過一段侍舊送去查看對手的社交媒體，剖析他們使用的體例然后與你的社交收集做斗勁，找出社交收集的組建策略。
就拿A5來說，一個鐵漢三個幫，A5的成功并不僅僅是站長以及工作人員的全力，良多時辰也和自己的社交收集系統(tǒng)有關(guān)，看看A5首頁那些合作的商家就知道了，他們的存在才使得A5的功能性加倍強年夜，才能緊緊抓住更多用戶的目光，所以一個精采的社交收集系統(tǒng)對網(wǎng)站的成長以及競爭力的晉升有很年夜的敦促浸染。
經(jīng)由過程競爭對手網(wǎng)站定位模式看自己的網(wǎng)站成長標(biāo)的目的
巨匠可能不年夜白我為什么要在最后說網(wǎng)站定位這個問題，因為此刻站長行業(yè)普遍存在一個令人糾結(jié)的問題，那就是良多站長直到自己的網(wǎng)站經(jīng)營不下去都不知道自己的網(wǎng)站的安身點在哪里?這是一個不爭的事實，因為良多站長并不認(rèn)為網(wǎng)站定位很主要，其實互聯(lián)網(wǎng)成長日新月異，今天你做貨源很賺錢，明天淘寶客就可能很賺錢，那么當(dāng)看到淘寶客如火如荼進(jìn)展的時辰，你是否也想在自己的網(wǎng)站上次建一個平臺進(jìn)行推廣呢?
這些都是網(wǎng)站定位幫我們抉擇的，一個成熟的網(wǎng)站必然有合理的定位，就像我的競爭對手一樣，這個網(wǎng)站的定位很明晰，就是經(jīng)由過程貨源進(jìn)行營業(yè)的拓展，先是站長小我對網(wǎng)站有一個整體的熟悉，找到自己的樂趣點，其次就會市場有一個評估，挖掘商機(jī)，接著就對營銷模式進(jìn)行定位，找到性價比最高的推廣模式，整體混為一個有機(jī)體，井條有序，而這些都是年夜競爭對手那學(xué)到的。
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本文標(biāo)題：淺析站長應(yīng)怎樣將“競爭對手”轉(zhuǎn)化為“建站幫手”
地址：http://www.brh9h.cn/a/34/20120530/64314.html
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