2010年Burberry在倫敦時裝秀現場通過互聯網在全球專賣店同步直播,引來了眾多喜愛Burberry的粉絲們狂熱追捧,隨后他們又在Facebook、Twitter上發布活動信息、新產品信息和優惠信息,吸引了大量激情活力的年輕用戶群。這樣一個敢于突破傳統的奢侈品牌展現給世界一個全新的營銷模式,而隨著社交網絡深入人們的生活,全球更是掀起了一股颶風,以摧枯拉朽的姿態打開了利用社交網絡進行市場營銷的大門。
大眾類的社交網絡,常見的無外乎這樣幾種:博客,微博,SNS、MSN、視頻網站等,它們本不是奢侈品牌的最佳選擇不管從是性質模糊不清的用戶群,還是與華麗高貴相悖的草根氛圍,甚至連廣告門檻都不能界定。然而正是這一場顛覆傳統的相配,使奢侈品牌挖掘到并且使其成為營銷策略中的重要渠道。
對于奢侈品牌和社交網絡的迅速結合所取得的巨大成功,其實絕非偶然。社交網絡有著諸多優勢,大量用戶群、龐大的潛在購買力、良好的發展勢頭,甚至它還是一個不費力就能提高知曉度和美譽度的好幫手。曾經有一項數據顯示:當前國內有41.6%的網民每周登錄SNS的次數在6次以上,SNS的人均一周瀏覽頁面為152.77頁,相較排名第二提供網頁搜索服務的網站30.17頁高出近4倍。你可以在微博上關注Burberry,獲取優惠信息和新產品信息,還可以在奔馳的博客上看到最新產品的款型和性能等等?此聘吒咴谏系纳莩奁放,如今放下了觸不可及的身段,趨于“平民化”,可見社交網絡的魅力所在。
如今這股風向已經從西方吹向中國。以優士網為代表的職業社交網絡,在市場營銷方面的潛力實則并不亞于新浪微博、開心網等大眾類社交網絡,而更精準、更高質量的人群對于品牌推廣會有性價比更高的效果。擁有320億美元年銷售額的戴爾公司就在優士網上進行過類似的營銷,以“CTOCorner”的形式吸引了優士網上近萬名CTO的參與,戴爾也因此獲得了與這些目標人群交流溝通的機會,對產品的銷售起到了很大的推動作用。此外,優士網商務微博也為職場人士提供了一個互動交流的平臺,憑借微博,發布戴爾的產品信息和活動動態等,為戴爾眾多的追隨者帶來了最新的資訊,與新浪微博雙向同步,則更多地將有價值的信息分享出去,更為戴爾居高不下的銷量錦上添花。
優士網為眾多品牌打造的市場營銷之路不勝枚舉,例如微軟bizspark項目、花旗銀行、百家得灰雁等都是在優士網進行市場營銷的成功者。借助職業社交網絡特有的力量,品牌不但提升了在用戶中的影響力,鞏固了公信力,還擴大了知名度和美譽度。另外,社交網絡這把雙刃劍,不僅僅讓奢侈品牌在其中如魚得水,也用口口相傳的力量,客觀監督了品牌的執行力和透明度。
此外,有數據顯示,奢侈品牌所發布的產品信息和優惠信息,在職業社交網絡上的吸收率比大眾類社交網絡高出至少30%。如今社會,不僅僅是各大品牌,我們的生活也已然和社交網絡難分難舍。雖然大眾類社交網絡可以廣泛而快速地傳播信息,但是由于用戶范圍跨度大而不能針對性進行品牌的市場營銷,本質上就造成了部分的資源浪費。而利用職業社交網絡對目標群體進行營銷就顯得更為精準,職業社交網絡的用戶群更為高質量,購買力更強大,對于奢侈品的認同感也更強。
當然,大眾類社交網絡也好,職業社交網絡也罷,在中國,品牌利用社交網絡進行市場營銷的時間還不長,要達到成熟階段還有很長一段路要走。營銷手段的推陳出新,在中國也是個不斷探討的永恒話題。面對新的市場,新的目標,新的商機,品牌社交時代必將引發一場新營銷革命!
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本文標題:社交網絡漸成奢侈品牌新航向
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