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　　筆者拿以太原搬家(www.b9b8.net)為例進行演說，想知道多少競爭對手在競爭“太源搬家”關(guān)鍵詞，先準備好幾個工具如下所示：

 

　　1、百度相關(guān)搜索工具/百度下拉框

 

　　2、百度指數(shù)

 

　　3、google adwords工具

 

　　4、百度推小助手

 

　　5、google trends

 

　　幾個常用搜索引擎命令為:site命令、domain命令、雙引號""、減號-、加號+、inurl命令、allintitle命令、allinurl命令

 

　　在百度輸入”太原搬家“使用冒號""搜集命令進行分析，分析步驟如下所示。

 

　　競爭對手個數(shù)：百度一下“太原搬家”可以具體的看到各個競爭對手的排名情況,筆者一般都要分析前3頁的競爭對手(有時候也會查前10頁到50頁，主要查看首頁參與排名是否存在站群等)，分析下來主要的競爭對手使用冒號命令搜索含有太源搬家關(guān)鍵詞排名前3頁的競爭對手，除b2b、百度自身產(chǎn)品、問答平臺之外，屬于首頁一級域名排名的站點統(tǒng)統(tǒng)計入前3頁競爭對手站點重點分析對象。

 

　　競爭對手網(wǎng)站情況分析：主要分析什么東西，一直以來都是seoer人們所頭痛的事情，筆者講述常用進行競爭對手網(wǎng)站情況分析因素為：域名情況(PR，注冊時間，運行時間);百度反向鏈接(具體是多少個反向鏈接);實際能夠有輸出值的鏈接(對方所獲得的能夠?qū)�入網(wǎng)站的鏈接);文章收錄情況(具體收錄了多少個頁面，最高收錄的頁面數(shù)量);對手文章更新時間(對手具體什么時間更新，一天更新原創(chuàng)多少篇)。

 

　　競爭對手的域名情況：分析競爭對手的域名注冊年限，域名注冊的核心詞是否包含有關(guān)鍵詞為主的域名如(www.b9b8.net)，網(wǎng)站布置URL設(shè)置(長短、核心、以及采用的域名參數(shù)，URL布局中是否出現(xiàn)含有核心詞以及目標詞、長尾詞、擴展詞為主URL布局策略)。

 

　　競爭對手的頁面收錄：百度收錄頁面?zhèn)�數(shù)，谷歌收錄個數(shù)，對比綜合數(shù)據(jù)。

 

　　競爭對手的反向鏈接：百度反向鏈接個數(shù)、谷歌反向鏈接個數(shù)、yahoo反向鏈接個數(shù)、主頁內(nèi)鏈個數(shù)、友情鏈接個數(shù);有效鏈接質(zhì)量。

 

　　競爭對手的網(wǎng)站布局：網(wǎng)頁排版布局方式(是否符合抓取規(guī)則、閱讀規(guī)則、用戶體驗原則、視頻瀏覽原則、框架構(gòu)造原則)。

 

　　1、競爭對手網(wǎng)站內(nèi)部結(jié)構(gòu)分析：主要分析競爭對手的網(wǎng)站結(jié)構(gòu)布局、鏈接層次布局、頁面布置、關(guān)鍵詞布置、頁面排版布置、文章內(nèi)容布置、內(nèi)鏈布局、站內(nèi)元素布局等。這里要說的是如果您分析競爭對手的網(wǎng)站布局必須要懂html代碼，因為不管什么網(wǎng)站，他呈現(xiàn)出來的最后形式都是以html呈現(xiàn)的，即使是動態(tài)的站，查看代碼也是html格式。

 

　　2、競爭對手外部結(jié)構(gòu)分析

 

　　普通外鏈建設(shè)策略：普通外鏈建設(shè)策略就是通過博客、B2B、或相關(guān)行業(yè)平臺出現(xiàn)文章或者圖片信息中出現(xiàn)含有競爭對手域名出處稱之為普遍外鏈建設(shè)基地，以此判定競爭對手外鏈建設(shè)主要集中基地，其建設(shè)外鏈核心在哪。

 

　　友情鏈接交換策略：seoer都知道友情鏈接是一種互惠鏈接，雙方給予投票鏈接交換，重點查看競爭對手網(wǎng)站上存在的友情鏈接個數(shù)，是否存在互換，是否存在欺騙性的友情鏈接，是否存在JS腳本欺騙技術(shù)作弊，友情交換是否是相同鏈接交換，還是不相同，友情鏈接個數(shù)在多少個之間，雙方鏈接的關(guān)鍵詞是什么了。

 

　　優(yōu)質(zhì)外鏈策略：優(yōu)質(zhì)的外鏈就是該鏈接本身具有鏈接權(quán)重傳遞，而且存在高權(quán)重的站點例如(百度、google、新浪、163.河訊、soso、淘寶等)這些門戶站點或者搜索引擎自身平臺給予指南您網(wǎng)站的URL輸出統(tǒng)稱為優(yōu)質(zhì)外鏈輸入，該鏈接本身就賦予有高權(quán)重站點給予一定的鏈接權(quán)重傳遞。判斷及個數(shù)具體數(shù)量，以及鏈接輸入平臺，輸入的錨文本等。

 

　　第三方外鏈策略：第三方外鏈就是他人給予的鏈接指向您網(wǎng)站的鏈接稱之為第三方鏈接輸出，具體的鏈接個數(shù)以及鏈接指出的錨文本等。

 

　　競爭對手維護狀態(tài)：是否在堅持維護(增加站內(nèi)頁面、布置站外鏈接)，更新內(nèi)容頻率以及更新內(nèi)容編輯質(zhì)量是否符合搜索引擎收錄要求以及符合站內(nèi)編輯要求，是否有規(guī)律進行建設(shè)第三方外鏈。

 

　　競爭對手綜合數(shù)據(jù)分析：分析百度前3頁排名網(wǎng)站綜合價值。具主要體數(shù)據(jù)為：前3頁太原搬家排名競爭對手網(wǎng)站，其具體進行分析站內(nèi)seo(網(wǎng)站結(jié)構(gòu)布局、鏈接層次布局、頁面布置、關(guān)鍵詞布置、頁面排版布置、文章內(nèi)容布置、內(nèi)鏈布局、站內(nèi)元素布局等。)站外seo(普通外鏈建設(shè)策略、優(yōu)質(zhì)外鏈策略、友情鏈接策略、第三方鏈接策略)等。

 

　　競爭對手seo策略：根據(jù)上述分析因素，進行一系列分析后再根據(jù)數(shù)據(jù)進行整理形成匯總報告后，根據(jù)seo匯總報告分析及競爭對手seo水平高低，從而判定競爭太原搬家該關(guān)鍵詞排名優(yōu)化工作難易程度，并根據(jù)實際分析數(shù)據(jù)進行采用相應解決措施。

 

　　競爭對手網(wǎng)絡(luò)營銷策略：目前網(wǎng)絡(luò)營銷依靠搜索引擎前提之下，網(wǎng)站具有自然核心關(guān)鍵詞排名后，再借力給力，從搜索引擎優(yōu)化轉(zhuǎn)型為網(wǎng)絡(luò)營銷為主要站點運營以及發(fā)展核心，再根據(jù)營銷戰(zhàn)略實施后，進行轉(zhuǎn)化率工作安排以及實施并進行有效監(jiān)控。目前網(wǎng)絡(luò)營銷渠道通常為(郵件營銷、TM營銷、博客營銷、論壇營銷、B2B營銷、數(shù)據(jù)庫營銷、病毒營銷、視頻營銷、語音營銷、圖片營銷、品牌營銷、新聞營銷、事件營銷、sns營銷、微博營銷、名人營銷、媒體營銷)。分析競爭對手主要采取哪種營銷作為主要營銷戰(zhàn)略，并根據(jù)其營銷戰(zhàn)略進行詳細分析，尋找弱勢攻強強勢，并能反弱為強，以自己優(yōu)勢攻擊故人弱勢，必能反敗為勝。

 

　　競爭對手團隊安排策略：主要通過站內(nèi)維護更新信息、通過分析競爭對手源碼情況、外鏈建設(shè)、seo優(yōu)化、網(wǎng)絡(luò)營銷進行估測其團隊安排策略，以便確定競爭對手整個工作流程安排任務為搶占太源搬家提供重要團隊作業(yè)指標參加，為搶占該詞排名需要安排多大工作量及任務和實際操作人員奠定了基礎(chǔ)數(shù)據(jù)支持。

 

　　競爭對手運營戰(zhàn)略：從競爭對手注冊域名、站點維護以及seo優(yōu)化水平，網(wǎng)絡(luò)營銷戰(zhàn)略實施進行估測其運營戰(zhàn)略，是屬于個運營還是團隊運營，對于搶占太原搬家關(guān)鍵詞排名具有很大幫助。

 

　　競爭對投資估測：主要通過seo優(yōu)化水平、網(wǎng)絡(luò)營銷以及域名備案以及域名注冊信息，如果域名包含有品牌性，或備案是以企業(yè)名義進行備案，則表明屬于一個企業(yè)或者一個團隊在進行運營著，如果都是屬于個人注冊以及備案的話，那則表明屬于個人運營著，根據(jù)競爭對手seo優(yōu)化、競爭對手網(wǎng)絡(luò)營銷、競爭對手團隊安排、競爭對手運營等。從而根據(jù)這些因素進行估算域名創(chuàng)建至今總共投資成本，為搶占太源搬家排名做到百度第一位提供全部投資成本總共費用估算最有效的指標。

   以上信息均是筆者通用進行分析競爭對手實踐經(jīng)驗總結(jié)出來的理論要點，作為seo優(yōu)化方案如何抒寫競爭對手分析提供重要操作思維幫助，關(guān)鍵還要以實踐進行方可懂得其中原理。

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