近來(lái),國(guó)內(nèi)的大型電商公司或網(wǎng)站紛紛裁員,有的竟高達(dá)50%以上,這個(gè)消息一傳出就在互聯(lián)網(wǎng)上掀起一片熱議。裁員的還尚在其次,有的甚至直接關(guān)閉運(yùn)營(yíng),也就是倒閉。 這種現(xiàn)象,錯(cuò)綜復(fù)雜,讓人眼花繚亂,摸不清網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷市場(chǎng)的套路。 本人認(rèn)為:任何事物的發(fā)展都有其規(guī)律性,只要是不符合這個(gè)規(guī)律性的都不是正常的,如果不是正常的出現(xiàn)不正常的舉措,才是正常的。 但也不得不承認(rèn),這種情況給國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)行業(yè)造成了沖擊和恐慌。 廣州SEO對(duì)國(guó)內(nèi)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷市場(chǎng)分析 國(guó)內(nèi)的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷市場(chǎng)主要是電子商務(wù)(如淘寶、當(dāng)當(dāng)、京東等)、互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)(百度、搜狐、163、TOM等)以及大量其它的中小型以服務(wù)、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷或培訓(xùn)為主的網(wǎng)站所構(gòu)成。 由于電商公司或網(wǎng)站的大量裁員,不僅影響本行業(yè)的市場(chǎng)波及相關(guān)行業(yè)的市場(chǎng),正所謂城門失火,殃及池魚。已身投入電子商務(wù)市場(chǎng)或即然進(jìn)入的相關(guān)人士不得不仔細(xì)考慮這塊市場(chǎng)的前景。 除了淘寶、京東等大型電商公司瓜分了國(guó)內(nèi)電子商務(wù)綜合市場(chǎng),是否其它企業(yè)還有機(jī)會(huì)?我們來(lái)看一下淘寶和當(dāng)當(dāng),淘寶和當(dāng)當(dāng)?shù)某闪r(shí)間相差無(wú)幾,幾乎是國(guó)內(nèi)最早從事電子商務(wù)市場(chǎng)的公司,但淘寶和當(dāng)當(dāng)有什么區(qū)別呢?淘寶是綜合型的電子商務(wù)公司,而當(dāng)當(dāng)呢是垂直型的網(wǎng)購(gòu)公司,就是面向行業(yè)型的。 無(wú)疑,從一開始,兩家公司的戰(zhàn)略定位完全相左,但并不影響兩家公司的發(fā)展,反而有助于兩家公司的發(fā)展。而國(guó)內(nèi),還有許多行業(yè)并沒(méi)有全國(guó)性的網(wǎng)購(gòu)網(wǎng)站,很多行業(yè)依然借助于淘寶這一平臺(tái)。基于這一點(diǎn)考慮,只要戰(zhàn)略方向定位正確,相信還是在其它行業(yè)可以發(fā)展出全國(guó)性的網(wǎng)購(gòu)平臺(tái)。 以網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷為主的電商網(wǎng)站,應(yīng)如何定位 在無(wú)數(shù)其它行業(yè)的投資者、創(chuàng)業(yè)者紛紛加入電子商務(wù)這一市場(chǎng)的時(shí)候,面對(duì)幾家大型電商公司裁員潮,我們應(yīng)當(dāng)冷靜下來(lái)分析。 這種過(guò)熱的現(xiàn)象,并非好事! 若一心想像Groupon一樣為了財(cái)富,估計(jì)是無(wú)路可走的。所以,明確地定位是電商網(wǎng)站的重中之重。 定位1:垂直電子商務(wù)網(wǎng)站,指針對(duì)于某行業(yè)特性,只銷售這一行業(yè)的產(chǎn)品銷售。 定位2:像京東一樣,做綜合型的平臺(tái),但這點(diǎn)需要數(shù)以億計(jì)的資金做為后盾來(lái)支持。 定位3:團(tuán)購(gòu)網(wǎng)向?qū)I(yè)服務(wù)型轉(zhuǎn)型,不要做綜合型服務(wù)型的,并加強(qiáng)與商家、企業(yè)的合做共謀長(zhǎng)遠(yuǎn)大計(jì)。 風(fēng)投、創(chuàng)業(yè)的盲目跟風(fēng),是很難成事的。只有冷靜地分析、正確地判斷才能有強(qiáng)大的核心競(jìng)爭(zhēng)力。方能在網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷這塊市場(chǎng)越走越遠(yuǎn)。 五千余家電子商務(wù)網(wǎng)站,存活率有多高 這個(gè)行業(yè)已處于惡心競(jìng)爭(zhēng)階段,截止至2011年8月底,國(guó)內(nèi)電子商務(wù)團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站已近六千家。華強(qiáng)北在線靜悄悄地關(guān)閉運(yùn)營(yíng),有人說(shuō)是資金、經(jīng)營(yíng)不善。事實(shí)上是不是另說(shuō),我們不必去關(guān)心。 除了上文提到的華強(qiáng)北在線,還有更多的電子商務(wù)網(wǎng)站也準(zhǔn)備關(guān)閉運(yùn)營(yíng),打算跳離這個(gè)市場(chǎng)。畢竟低至二、三折的商品,明眼人都看得非常明白。這是網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的造勢(shì)手法,更簡(jiǎn)單地說(shuō),就是貼錢操作。畢竟大多數(shù)以實(shí)業(yè)為主的企業(yè),二、三折只是他們的最低成本,供貨的網(wǎng)購(gòu)商時(shí),最低也要4折。 我們按操作手法把電子商務(wù)網(wǎng)站分為兩類,一類為不貼錢,一類為貼錢。后者如高朋、凡客,前者為淘寶、京東。 一句話,貼錢操作,在于推廣。如果推廣出去了,價(jià)格是否能上調(diào)是一個(gè)很大的問(wèn)題,做不到這點(diǎn),風(fēng)投資金就收不回來(lái)。 另外,中小型的網(wǎng)購(gòu)網(wǎng)站,如果貼錢,存活率P=0。 所以,中小型的電商,應(yīng)加大推廣力度,前提條件是,能免費(fèi)的就免費(fèi),收費(fèi)的采取低價(jià)優(yōu)先,在這個(gè)過(guò)程中,以戰(zhàn)養(yǎng)戰(zhàn)才是上策!
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本文標(biāo)題:中國(guó)五千余家以網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷為主的電商網(wǎng)站應(yīng)何去何從?
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