又一個10億美元的教訓(xùn)：看51.COM是如何倒掉的
作者： 來源：未知 2013-05-09 20:16:16
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直達(dá)商品
但說到底，龐升東是51的年夜老板，51最起頭成長啟動所需的1000萬(一說是1500萬，應(yīng)含后續(xù)投資)都是龐東升自己投的。正如張劍福在接管我們察訪時所言：雖然龐總和他、王興華等是連系創(chuàng)始人，但真正創(chuàng)始人是龐總，因為他的小我巨額投資(那時情形下，小我現(xiàn)金注入1500萬不是小錢)和他的組隊能力，51才得以迅速壯年夜。
當(dāng)51起頭謀求在API上獲取機緣的時辰，還發(fā)生了一件那時影響巨年夜，此刻看來也意義深遠(yuǎn)的工作，那就是史玉柱對51的收購。
史玉柱的入主和史玉柱本人多次在公開場所暗示對51的看好，以及對上市滿懷抉擇信念的寄語，讓51的關(guān)注度達(dá)到了極點，也成為了51整個事業(yè)的最高點。年夜這之后，51起頭持續(xù)走下坡路。
對此，最輕易聯(lián)想到的是創(chuàng)始人自己自動松懈了。按照對外的說法，巨人是該公司內(nèi)僅次于創(chuàng)始人團隊的第二年夜股東。但現(xiàn)實上，經(jīng)由多次稀釋后，龐升東本人的股份已經(jīng)早在25%以下。于是，龐升東因為控股權(quán)的失蹤去而感受51不是自己的公司了。龐升東自己接管媒體察訪時暗示，在創(chuàng)業(yè)前期很辛勞，產(chǎn)物、融資、策略、招聘都要負(fù)責(zé)，覺也睡的很少，在這個時辰，就系氐懶。不外，這更應(yīng)該理解成是龐升東為自己未能成就一家10億美金公司所做的完美遁辭。
另一種說法例是，5100萬美元占25%的股份，整個51的估值已經(jīng)到了2億多美元，龐升東認(rèn)為公司已經(jīng)起頭進(jìn)入一個良性的上升軌道，他可以不太多的關(guān)注了。龐升東在接管媒體察訪時稱：“08年下半年招了不少人來，就感受團隊也不錯，本能的有些松懈”，覺得“只要倉皇高爾夫球就可以了”。
遺憾的是，作為谷歌 OpenSocial 在中國最早的合作伙伴之一，51并未抓住第三方開放平臺的機緣。另一種聲音則認(rèn)為，51其實先天不具備開放API的前提，一路頭就是抉擇妄想失蹤誤。
via：i黑馬
非論哪個說法成立，2008年下半年起，龐升東對51關(guān)注不多卻是事實。他起頭忙于打點其他投資，好比在線標(biāo)識表記標(biāo)幟網(wǎng)站寶盒網(wǎng)。在2009年百度聯(lián)盟對于作弊導(dǎo)航網(wǎng)站峻厲沖擊時，龐升東亦低價收購了幾個導(dǎo)航網(wǎng)站。
騰訊對阻擊51有何等正視，可以年夜反51辦公室的編制看出來。騰訊的反51辦公室最多有20多小我。而對另一家知名的SNS網(wǎng)站，騰訊卻只給了半小我的編制，由此可見，騰訊對51是何等正視。
現(xiàn)實上，51的崛起是由商業(yè)模柿胰振的。年夜2005年到2008年，51能在騰訊的空檔中脫穎而出，不外乎兩個原因。第一，網(wǎng)頁版SNS的異步性，相對于即時通信的即時性是精采填補;第二，51有著自己非凡的概念和切進(jìn)口：個性化空間51家園。
至2009年年中時，跟著Qzone流量的迅速上升，形勢起頭變燈揭捉?峻了。51的網(wǎng)站流量起頭下滑，而投資方的壓力卻如影隨形。
那時，小我空間51家園雖然和Qzone有所相似，但因為Qzone 剛剛發(fā)布而且尚未成為騰訊的焦點產(chǎn)物，51家園在和Qzone的競爭中曾經(jīng)一度占有優(yōu)勢。隨后51又模擬騰訊推出了聊天軟件51掛掛、51秀、51群組、 51商城、51音樂等功能。51但愿盡可能地供給一站式處事，讓用戶使用51家園的同時，也能使用51的產(chǎn)物來聊天、聽歌和玩游戲。“這些是必做的，”龐說，“如不美觀空間用我們的，聊天仍是要用QQ，聽歌仍是要去其他處所，那用戶就很難留住了。”
不外龐的太太仍是找了點理由留了兩套房子，但13套房子賣失蹤，也給了51啟動所需的萬萬資金。
龐升東和張劍福終成路人
在51年夜騰訊所挖的人魷脯最年夜牌最惹人注目的是孫宇揚。孫宇揚，英文名simon，在《馬化騰的騰訊帝國》一書中，筆者曾經(jīng)對孫宇揚在騰訊內(nèi)的赫赫軍功有過描述。孫宇揚在騰訊內(nèi)最年夜的軍功是幾乎單槍匹馬，拯救了幾乎掛失蹤的騰訊棋牌項目，并率領(lǐng)其超越聯(lián)眾，成為第一休閑游戲平臺，而騰訊的崛起，吃失蹤的第一個對手就是岷鮚。
第二天，紅杉的另一位合姿繕Ⅱ南鵬就給龐升東發(fā)來動靜，暗示對51有樂趣，但愿能夠溝通交流。過了幾天，沈南鵬約龐升東碰頭，兩人交流手刺。“他的手刺上寫滿了運營數(shù)字”，沈?qū)Υ思?xì)節(jié)印象深刻。那時，51.com剛做了4個月，已有500萬注冊用戶。
不外，孫宇揚的性格過于聲張和囂張，并沒有獲得騰訊上下所有人的喜歡和認(rèn)可，最終也沒能成為騰訊荒暌歸的掌門人。也許是因為沒能晉升到自己對勁的崗位，孫宇揚心生去意，這個時辰，龐升東呈現(xiàn)了。
有趣的是，孫宇揚也熟悉鮑岳橋，他也曾經(jīng)差點去了聯(lián)眾，既然這位曾經(jīng)鬼使神差沒能進(jìn)聯(lián)眾的人導(dǎo)致了聯(lián)眾的轟然倒失蹤，那么，這位在騰訊內(nèi)并沒有完全得志的孫宇揚有沒有可能輔佐51復(fù)制騰訊棋牌游戲的成功呢?
不外，直到騰訊與51兵戎相見，孫宇揚其其實法令上與51并無多年夜聯(lián)系關(guān)系。他在51的頭銜是參謀，但事實是，51員工都知道孫是51里引進(jìn)的騰訊鮮ё儔工的標(biāo)識表記標(biāo)幟性人物。
同時，進(jìn)入職業(yè)司理人時代的51并沒有取得預(yù)期的長足前進(jìn)，其間迅速擴張到500人擺布的51團隊在執(zhí)行效率上卻沒有顯著提高。
不外，最年夜的利好動靜是，讀完長江商學(xué)院EMBA課程的龐升東又起頭親自管51。在斷根了內(nèi)部的派系和讓投資人不再給自己壓力后，龐升東似乎迎來了再度證實自己的機緣。只是機緣會再度眷顧他嗎?他能年夜51這個10億美金教訓(xùn)里走出來嗎?一切都是未知數(shù)。
各種積壓的矛盾爆發(fā)于2008年尾。2008年11月9日，騰訊以 “違反競業(yè)禁止合同”為由起訴15名去人員工，而這15名員工恰恰進(jìn)入了51.com。 隨即，能顯QQ IP地址的外掛軟件彩虹QQ也被證實是51所為。51揭曉聲明，支援其員工。雖然最終龐升東公布揭曉中止開發(fā)彩虹QQ。不外， 51.com還將以“彩虹”來命名其最新的IM軟件。這無疑是對騰訊的公開搬弄。
騰訊此時卻緊鑼密鼓地推進(jìn)Qzone的改良，集結(jié)新的手藝團隊進(jìn)入這個項目，對架構(gòu)做了重建，重構(gòu)后的Qzone甚至比51打開的速度還要快，而且所供給的模板更多，一會兒拉近甚至超越了51空間給用戶的產(chǎn)物體驗。
騰訊還將用戶現(xiàn)成的社區(qū)關(guān)系指導(dǎo)到Qzone，將QQ老友動態(tài)綁定，和手機QQ也進(jìn)行了無縫對接。而同時也封失蹤了51借QQ做自我傳布的各類可能。
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