不久前，虎嗅網曾經揭曉過一篇文章西祠必需放低身段，以一個處所社區的姿態面臨未來。具體剖析了老牌社區西祠胡同今朝成長面臨的問題。西祠胡同創立于1998年，今年是西祠的15周年數念。作為一家真正的“活化石”網站，西祠當前的成長卻并不盡如人意。對角力計較鄰省浙江的杭州19樓能達到上億元的營業額。同是依托于南京地域，輻射江蘇地域周邊城市的西祠，卻甚至還比不上常州的化龍巷。就在全國的處所社區都是模擬進修19樓的同時，西祠的定位卻不是那么清楚。一向以來，西祠都想實現自己的全國性平臺夢，但其自身的基因和運營情形卻抉擇了其只能算是處所社區的命運。想跟海角叫板，但卻還比不上化龍巷，是西祠近幾年的情形。19樓在處事杭州當地市場的同時，已經在姑蘇、嘉興等江浙滬城市斥地新站。而西祠在江蘇省內的輻射力卻不才降，雖然名氣和品牌還在，但真正能挖掘的商機和輻射力僅勾留在南京地域。
垂直和處所化 社區論壇要明晰定位
履歷了web1.0，2.0時代十幾個歲首的BBS，歷盡風雨，確實已經老了。可是說BBS已死，其言也過。微博、微信的呈現，確實分食了一部門社區論壇的用戶，降低了社區論壇用戶的黏性。但新興社交媒體事實?下場是陪同移動互聯網成長的新事物，擴張迅速，但也還未成熟，面臨的問題不比傳統BBS少。雖然注冊用戶數目呈現一種“核彈”式的爆發增添，但也同樣存在著用戶黏性降低，新奇度下降、盈利模式不清的問題。以新浪微博為例，注冊用戶量雖復雜，但真正天天都在發微博看微博的活躍用戶比重卻十分低。而其商業化歷程一向存在變數，雖然經由過程自建營銷平臺沖擊微博營銷年夜號，與淘寶、京東等電商合作推廣等體例加速商業化，但效不美觀還難以評定，其未來的盈利模式和商業化價值仍然無法切確展望。而微信，也因收費傳說風聞、營銷價值被放年夜等原因，被普遍看好的情形下若有很長的路要走。
2012年，對于此刻被稱為“活化石”的BBS來說，梗概況上來看并不是一個光鮮的年份。CNNIC發布的《第29次中國互聯收集成長狀況統計陳述》顯示，2012年社區/論壇用戶為1.4469億人，增添率為負2.3%，成為這個互聯網產物降生十多年來的初度負增添。而新浪微博單個平臺的注冊用戶量就已經跨越4億。西祠、海角、貓撲等老牌BBS雖然也在有條不紊的運營著，但已經較著不再是媒體和網平易近關注的第一焦點。微博、微信等新社交媒體的呈現，不單傾覆了傳統互聯網信息傳布的體例，更是改變了網平易近上網的習慣，陪同移動互聯網而來的新理念新商機正在沖擊著傳統BBS的市場。用戶流失蹤、盈利模式不定、定位不明等問題正在困擾著BBS的未來成長。
BBS作為中國互聯網最早也是最主要的一種形態，真的已經老態龍鐘了嗎?滄桑的外表下是否還有一顆舊貌換新顏的決心，是否敢于考試考試，敢于改變，敢于立異，相信才是抉擇未來死活的關頭。
按理說，江蘇和浙江，南京和杭州，無論經濟、人文、互聯網成長都有著十分相似的處所，江蘇地域的網平易近數目和經濟消費能力也是全國前列。但西祠卻沒有杭州19樓更有活力。若何摒棄全國性的平臺夢，敢于認清自己的定位，做好江蘇甚至南京當地的處所社區，在原有品牌和影響力還在的情形下，整合更多的資本，去挖掘當地的商機做好當地的處事，去做處事，毗連當地用戶需乞降商家，改變依靠硬廣、花嫁這樣的單一盈利模式。依靠內容制造話題，經由過程話題挖掘商機。更多地知足當地用戶的需求，才能安身，才能做更年夜的平臺夢。
無論是垂直性社區仍是處所論壇，此后的成長都要明晰定位。俗話說瘦死的駱駝比馬年夜，西祠的品牌還在，用戶還在，找準定位，此后的成長仍是值得等候的。對于其他的一些社區論壇，像貓撲、海角等，可能也碰著了近似的各種問題，但不管你是處所社區，仍是全國性平臺，只要能夠明晰定位，看準當地和垂直規模的供需，BBS還有一顆年青的心。（文/揚揚）
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