中國是世界第一大電子消費(fèi)國，如手機(jī)制造和手機(jī)消費(fèi)，家電生產(chǎn)和家電消費(fèi)，都排列世界第一�？上覀儧]有支撐出一家像樣的世界級甚至亞洲級的芯片封裝企業(yè)，芯片設(shè)計企業(yè)，芯片測試企業(yè)(www.pcbwork.net)。99.9%的芯片依賴進(jìn)口，90%的核心芯片自己不能設(shè)計和制造。如何打破這個僵局?近年來，芯片解密的興起，緩解了中國大部分芯片的需求。然而芯片解密以“破壞大使”的身份，一直受到各國的非議，有人認(rèn)為是“山寨”、“技術(shù)剽竊”，因此，國內(nèi)很多芯片解密企業(yè)長時間都很被動，處境尷尬。
芯片“破壞大使”的心聲
其實，在人類的整個發(fā)展過程中，任何國家間所謂“技術(shù)剽竊”早就是公開的秘密，在科技研發(fā)領(lǐng)域不存在“絕對的保密”，也不存在沒有仿制的先進(jìn)技術(shù)，除非這一技術(shù)本身就落伍或者非高技術(shù)。據(jù)有關(guān)中國專家認(rèn)為，芯片解密并不像媒體說的那樣簡單，成本甚至比自己研制還大(但研發(fā)時間可能縮短)，在芯片解密過程中，還經(jīng)常會損壞母片，而且隨著解密技術(shù)的提高，芯片加密技術(shù)也更加先進(jìn)，很多芯片拆解后不一定能完全讀出片內(nèi)復(fù)雜的程序。因此，作為龍人計算機(jī)芯片解密公司的成員，我衷心希望大家能看到解密者的汗水。
芯片解密創(chuàng)新者的窘境
許多企業(yè)的失敗，正是破壞性創(chuàng)新所導(dǎo)致。如惠普，諾基亞就是兩個典型的例子，惠普因為忽視了用戶體驗訴求(并非高端技術(shù))的上升，而諾基亞忽視了操作系統(tǒng)的開放性和由此帶來的應(yīng)用市場急速成長。所以，作為創(chuàng)新者先要做到了解透市場，其次要對其發(fā)展做好正確的預(yù)估。龍人計算機(jī)作為芯片解密創(chuàng)新者的先驅(qū)，一開始道路也并不好走，人們對芯片解密創(chuàng)新充滿懷疑，認(rèn)為對芯片程序的刪減會影響到芯片的性能和穩(wěn)定性。龍人計算機(jī)(www.pcbwork.net)大膽打破僵局，從用戶體驗訴求上提高產(chǎn)品性能，使用戶真正感受到芯片修改后的高性價比，從而打開市場。0755-83857007
“破壞性戰(zhàn)略”對于中國企業(yè)而言非常具有現(xiàn)實意義，可操作性極強(qiáng)。例如：龍人計算機(jī)企業(yè)的PCB抄板、IC解密、PCB改板、高速PCB設(shè)計、二次開發(fā)、芯片反向設(shè)計、軟硬件開發(fā)及功能樣機(jī)制作等業(yè)務(wù)的破壞戰(zhàn)略，神舟電腦的針對低端市場的破壞戰(zhàn)略，王老吉涼茶飲料的針對未消費(fèi)人群的破壞戰(zhàn)略。如何讓企業(yè)總能夠找到使破壞戰(zhàn)略一直持續(xù)下去的方法,而不是僅僅在一次“破壞”并成長到一定階段后便陷入“創(chuàng)新者的窘境”?只有從產(chǎn)品價值、產(chǎn)品流程和產(chǎn)品資源三方面重新構(gòu)建一個適合“破壞性戰(zhàn)略”的框架，企業(yè)才能真正發(fā)動一場“創(chuàng)造性破壞”。如芯片解密創(chuàng)新提高產(chǎn)品價值，并提供一站式服務(wù)流程以及代工代料產(chǎn)品資源等等，龍人計算機(jī)的成功便是一個很好的例證。
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