[導讀]張朝陽曾經與新浪創始人、時任新浪CEO的王志東在月亮河酒店秘會合并事宜。
搜狐與新浪曾有多次機會合并
2月1日消息，搜狐CEO張朝陽昨晚透露，搜狐曾與新浪有機會合并為一家公司，當時SINA.NET創始人姜豐年急需進軍國內市場，因此多次向張朝陽提出合并事宜，但自己無動于衷，不置可否。后來自己還同新浪創始人、時任新浪CEO的王志東曾在月亮河酒店秘會合并事宜，但最后談判并未取得一致。
以下是張朝陽發言精彩要點
一、草船借箭 終結張樹新時代
96年底開始自己創業，我到麻省理工跟一些教授如尼葛洛龐帝談融資，第一次融資成功是96年10月份，第一筆資金20多萬美元。當時在國內做瀛海威的張樹新是記者出身，喜歡做市場和宣傳，想把《數字化生存》的作者尼葛洛龐帝請到中國來，在當時把美國大教授名人請到中國來是很大的事情。
瀛海威市場部召集了40個人來組織這件事情，而且專門派車去機場接尼葛洛龐帝，而且對外表達的信息是，尼葛洛龐帝到中國是來瀛海威視察，給中國的數字化浪潮出版打造營銷效果。而尼葛洛龐帝來中國的原因是給我投資，他已經投資了第一筆，第二筆資金還沒有投，就是要看看我的公司怎么樣，也是他來中國的真正意圖。
第二天正式開始，尼葛洛龐帝步入瀛海威大樓，全部人都排成一隊，張樹新跟尼葛洛龐帝說話，媒體一直在拍。后來演講開始，他們請了外交部的翻譯，越翻譯越不準確，我看到機會立刻站起來說我幫他翻譯，后來完全由我翻譯了。
我跟尼葛洛龐帝一唱一和，他說什么我翻譯什么。后來有人提問，這次為什么到中國來?尼葛洛龐帝回答說，我這次首先做了一個重要的投資，這個投資就是由張朝陽創辦的愛特信公司，我想看看這個公司怎么樣。
這基本是草船借箭的故事，用4人的力量調動了瀛海威公司40個人的市場部的力量，尼葛洛龐帝的訪問也成為中國數字化元年，這次研討會和新聞發布會開啟了中國互聯網的普及工作。尼葛洛龐帝訪華之后，因為商業模式不對，當年下半年瀛海威進入下坡路。98年之后搜狐進入以市場和品牌運營為主要戰略的階段。后來瀛海威那塊廣告牌“中國互聯網有多遠?1500米”依然矗立，但是這個公司已經不在了，當時最耀眼公司是搜狐。
二、婉拒姜豐年合并要求
98年我終結了張樹新的時代，1999年和2000年基本是新浪和網易異軍突起，上市后三大門戶時代一直延續到07年。另外還有兩個人李彥宏和馬化騰也都是和我有關。98年我去美國硅谷找人，問李彥宏想不想回國做互聯網，他在硅谷說中國搜狐做起來了，于是硅谷一些投資人給了他投資。99年的我特別火，到深圳受到搖滾歌星式的接待，聽眾700人中就有馬化騰，他聽了我的故事激動不已，回去做了QICQ。
當時高盛年在亞洲召開一個技術會議，受邀者都是來自中國高科技產業。1998年的會議在新加坡召開，參會的有聯想馬雪征、亞信田溯寧、中華網葉克勇(中華網99年上市達到50億美元的市值，把所有中國人的創業激情全部激發)。還有在美國華人區做了SINA.NET的姜豐年，他當時想進入中國大陸地區但還沒找到合適的方法。
高盛的會開完后，我與葉克勇、姜豐年在咖啡廳喝咖啡。他們兩個人都比較熱情，我不怎么說話。姜豐年去洗手間了，葉克勇說張朝陽咱們合并吧，你不跟我合并我就和姜豐年合并。然后葉克勇去洗手間了，姜豐年說張朝陽咱們合并吧，很多人給我投資我都拒絕了，咱們合并做一個華人最大的。
正說著，葉克勇從洗手間出來了，話題就此打住。雖然當時葉克勇不知道怎么在中國做網站，但他給我的條件太優惠了，于是我跟姜豐年說我們董事會的老外很難搞定，他下次回美國的時候可以跟我一起去見我們的董事。
我說的有點打馬虎眼，沒有完全拒絕，但姜豐年非常積極。大概一兩周之后我回到北京，姜豐年也馬上到北京，又到我辦公司聊，說你看我們公司怎么合并。中午去吃飯，我還是無動于衷，不置可否。他就著急了，當天下午三四點跟王志東在中關村約了見面。
98年的9月搜狐發展的已經如火如荼，四通利方還只是從法國回來的汪延做的一個論壇，王志東他們不知道怎么做互聯網，他需要姜豐年告訴他們如何做網站。姜豐年三四點鐘趕到中關村見王志東，王志東拍板合并，這就是新浪的產生。當時我就是不想合并。
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