澳大利亞《每日電訊報》等西方媒體近日連續報道，中國人的搶購行為導致澳洲超市嬰兒奶粉缺貨乃至脫銷，直接損害當地嬰幼兒權益。某些媒體嗆聲發問：誰動了我的奶粉?
拂去炒作表象，理性推敲問題根源則發現：國際品牌商高度壟斷之下，全球奶業供求鏈嚴重扭曲，生產者和消費者深受其害。
在悉尼街頭，一名中國游客向記者吐露心聲：“國內市場上洋品牌太貴，大家當然要趁出國機會多買奶粉。”
一些行業專家指出，國人在境外扎堆搶購奶粉的行為說明：中國嬰幼兒奶粉市場存在嚴重結構性供需矛盾，這一矛盾產生了外溢效應。
目前，洋品牌占據中國嬰幼兒奶粉高端市場份額超過80%，近兩年來最高價格漲幅累計超過60%。據中國商務部統計，截至2012年12月21日，國外品牌嬰兒奶粉零售均價為每公斤200.71元。
國際金融危機以來，國際奶價動蕩走低。在西方奶業，奶賤傷農問題突出。當前，歐盟國家每公升牛奶僅售0.2歐元至0.25歐元，澳洲每公升牛奶零售價不過1澳元，甚至低于瓶裝水價格。
一邊是國際原奶價格低迷，一邊是洋奶粉在華坐地漲價;一邊是歐盟奶農噴奶反對低價，一邊是中國父母境外搶購奶粉。
究竟是什么造成了上述供求亂象?
分析人士指出，國際大品牌商壟斷優質奶源，中外奶業存在巨大差距，供貨商借壟斷地位操縱價格，西方農牧業投資政策以及中國消費者信心均是重要因素。
一位業界人士形象地比喻，中國奶業是“生產環節的矮子，加工環節的巨頭”。此語形象道出了中國奶業的特點、中外奶業差距及雙方互補性。
中國衛生部2010年4月出臺的國標把每百克生乳中蛋白含量調整為2.8克，低于發達國家3克以上的標準;每毫升菌落總數更是較西方主流標準高出20倍。這些差距體現了中外奶業在資源稟賦和生產模式方面的天壤之別。
相關數據顯示，中國國內奶源70%以上來自散戶飼養，存在效率低下、物流成本高、潛在污染源多、牧草資源枯竭等問題。而在澳大利亞、新西蘭等奶業大國，奶業發展享有氣候溫和、草場廣袤、遠離污染源等優勢，且多采取大牧場集中生產模式，實現高度專業化、自動化，出奶效率高、質量好。
盡管得天獨厚，澳、新等國奶業明顯存在深加工能力薄弱、產品附加值不高、抗風險能力薄弱、受大品牌商盤剝等短板。據悉，因缺乏投資，不少澳新奶粉加工廠在技術設備、品牌營銷、市場渠道方面打不開局面，只能為國際品牌貼牌代工。
有業內人士指出，若中國奶業的深加工能力和市場優勢結緣國外優質奶源，將可能開辟國際奶業新局面。
分析人士指出，當前洋品牌不僅占據高端嬰兒奶粉市場，更開始滲透國內上游奶源，試圖借助品牌和資本優勢，最終實現奶源本地化。長期看來，一些國內奶業企業面臨嚴峻生存壓力。
專家指出，國內產業部門要實現絕地突圍，就必須深明取舍之道。
首先，果斷調整奶業發展方向，在保證散戶奶農基本生計前提下，盡快淘汰散戶養殖模式，轉向大牧場集約經營，確保奶源安全，改善品牌形象。
其次，適時投入外圍作戰，促進中資“走出去”，實現與國外上游奶業資產進行融資、經營和股權等層次的戰略合作，控制關鍵資源，打破國際大品牌壟斷優質奶源的局面。
再次，在融資領域，中國駐外金融機構擁有零售牌照的企業，可深入產業第一線，對擁有優質乳業資產的借款人，優先辦理資產抵押，并與中資實業部門保持溝通，幫助后者有效跟進可能發生的資產拍賣、債轉股等再融資安排。
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本文標題：“誰動了我的奶粉”
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