1、 要把握好地方站與媒體接觸的時間點。
我們與媒體打交道，要掌握好時間。那么什么時間點比較重要?與媒體打交道，要在地方站運營已經(jīng)將事件引爆后再去跟媒體談，才能有話語權(quán)，也才能讓媒體對地方站進行落地。千萬不要剛開始發(fā)現(xiàn)事件就去聯(lián)系媒體，因為一旦媒體在最開始的時候就介入，我們就處于弱勢了。比如陜西熊貓血的事件，地方站同事當時一直陪著當事人，但是媒體來后報道并沒有體現(xiàn)地方站，這就是介入時間節(jié)點的問題。
2、 掌握信息源，把線索控制在自己手中，才能有主動權(quán)。
地方站的優(yōu)勢在互動，小快靈，所以要把信息掌握在自己手中，不要把信息一下子就給到媒體。比如今年遼寧的賣身救弟事件，最開始打算把當事人的聯(lián)系方式公開留在微博上，后來總部運營建議留地方站的聯(lián)系方式，這樣，就會促成媒體來找我們，并且我們也能夠去跟媒體談條件，落地的時候體現(xiàn)我們。再比如江蘇站的南京大屠殺事件炒作，我們幫幸存者都開了微博，并且跟這些人說好，讓他們不接受任何人的采訪，如果媒體有需求的話，一律聯(lián)系新浪江蘇，由江蘇站來做接口。
3、 要尋找新聞點與價值點。
經(jīng)常有地方站的人反饋，媒體太，強勢不愿意跟我們合作，有事件推送給他們的話，他們也不愿意進行報道。其實記者追求的是新聞價值，如果我們能幫他們?nèi)ヌ釤挘麄兛隙ㄒ彩菢芬饴涞氐摹Ｒ虼耍\營與市場要相互配合，挖掘新聞點。如果能提取這個點，那就是很有價值的新聞點。比如08年的四川地震、奧運會，都是挖掘了新聞點的，例如有多少人參與、多少人評論，要將這些內(nèi)容提煉出來給到媒體，如果只是空洞告訴媒體我們想讓他們幫著做什么，那么是很難進行合作的。
4、 要包裝概念與噱頭，使事件有所升華。
要在事件的基礎(chǔ)上再進行提煉與拔高，而不是停留在事件本身。比如順風(fēng)車事件，最開始宣傳的只是新浪與名人一起發(fā)起的活動，后來從人性的角度進行了包裝，事件就更有意義了。再比如廣東救抑郁自殺女的事件，我們在運營炒作中，由這個人聯(lián)想到抑郁群體，呼吁大家要關(guān)注這批人。如果只是著眼在事件本身，就沒有噱頭，所以要進行重新包裝。
5、 要進行推波助瀾式的炒作。
地方站要整體把握事件，不要跟風(fēng)。廣東的自殺女事件，當時平時跟我們地方站沒有進行合作關(guān)系一般的強勢媒體都進行的報道，并且體現(xiàn)了新浪廣東。為什么?就是因為我們起主導(dǎo)作用。廣東站通過微博挖掘到當事人的身份信息后報警，使得當事人得以獲救，后來地方站受到了表彰，地方站的主要領(lǐng)導(dǎo)也接受了專訪。在這個事件中，我們不是簡單報道的角色，而是主導(dǎo)事件的角色，所以媒體無法進行回避。
6、將地方站新聞賬號監(jiān)控到的本地新聞輸送給給媒體。
地方站都有自己的新聞賬號運營，如@四川身邊事，要把新聞頻道監(jiān)控到的信息輸送給媒體。總部的微博供稿，是全國性熱點，對地方媒體沒有太大吸引力。賬號是我們的資源，我們可以拿它跟媒體去談，建立長期的合作關(guān)系，只要有新聞信息，就推送給媒體，同時要求媒體在落地后對我們地方站進行體現(xiàn)。
7、 市場與運營工作要相互配合，相互提要求。
(1)要發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)點，調(diào)查、互動、訪談，這些是傳統(tǒng)媒體沒辦法做到的。比如福建做的尋親的話題頁面，最終有多少人找到了親人，將這樣的數(shù)據(jù)給到媒體，媒體是很感興趣的。網(wǎng)絡(luò)與媒體是動態(tài)互動的，傳統(tǒng)媒介介入，網(wǎng)絡(luò)信息井噴，網(wǎng)絡(luò)信息再進一步推送給媒體。并且后期工作要要持續(xù)開展的，比如事件后的總結(jié)數(shù)據(jù)，也是可以進一步再輸送給媒體的。所以，運營與市場要加強配合。
(2)地方站的市場部同事不要僅限于表面，要參加運營的會議，才能了解到新聞的價值點，也才能更好地去媒體談。市場與運營要深入合作，市場總監(jiān)可以派專員參加運營的會，這樣才能很詳細地了解到事件中的價值點與炒作點。運營對市場也要有要求，事件的炒作是離不開市場的，我們的官方賬號也是有限的，但是市場可以幫著運營去聯(lián)系機構(gòu)、名人、草根等，將事件引爆后媒體自然而然就會介入了。另外，比如一些售賣農(nóng)產(chǎn)品的事件，市場或者銷售就可以去聯(lián)系一些商家，解決售賣渠道的問題，這也是運營解決不了，需要市場配合的。
(3)最后，對于事件的炒作，還要主動讓公司內(nèi)部的人轉(zhuǎn)發(fā)，一起把事件炒大。
原文：http://horusming.blog.163.com/blog/static/81802637201241145149666/
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