6月29日，由中國期刊協會、新傳媒產業聯盟、浙江日報報業集團聯合主辦，傳媒夢工場承辦的中國首屆新媒體創業大賽全國總決賽在杭州山南國際創意園舉行。網易科技頻道全程專題直播總決賽賽況，以下為第六個參賽項目逛街助手的Demo展示。
項目描述：
我們公司是去年2月份成立的，我們是探索本地商家的移動電子商務，主要是基于地理位置信息，是個性化的電子商務，現在我們的產品已經覆蓋了34個城市。所有的個性化電子商務就是當您通常某個用戶會喜歡某個商家，平時不知道他們什么時候打折，那么在對于北京也好，對于杭州來說，你要什么時候其知道他們的信息，什么時候去逛街，主要功能是團購推薦。個性化關注，這個九注我們是可以關注品牌也可以對一些分類關注，比如說可以關注團購關注酒店，當有些白領上班特別忙，沒有時間去逛街，想知道一些逛街信息，跟我們合作，就會知道。
手機客戶端做精準的附近功能，像昨天我們來到這邊我要找附近的銀行網點，包括休閑娛樂，這也是我們最基礎的服務。現在我們是以北京為試點，跟北京的超市在談合作，通過手機客戶端去報。
我們團隊的簡單介紹，DAVID創始人，他在百安居有很強的銷售資源。團隊現在有30個人，70%來自微軟。這是去年獲得的一些獎項。
我們也在做一些垂直的嘗試，比如說手機版團購，第一定位搜索，第二購買第三支付。
評委問答：
評委：你們現在下載的數量達到多少
逛街助手：現在我們還在改，還沒有在推，我們現在進UC跟人人已經合作了，在他們上面可以下載我們的信息，可以看到我們的信息。
評委：現在跟商家之間?
逛街助手：有分成。
評委：大概是多少?
逛街助手：7%左右
評委：現在行業當中的標桿或者是營銷應用，做一些商戶或者大企業營銷應用，驚競爭對手這塊，你們的大概策略是?
逛街助手：說實話現在我們沒有想太多，現在我們是創業團隊，我們只能慢慢地去找跟他們有區別的地方，現在也在找自己的方向。
評委：拿一方面會是你們學習借鑒的地方?大的競爭對手做競爭，關鍵要從很大的競爭優勢里面去掌握戰略性的有點。
逛街助手：下載跟使用包括我們的合作我們的盈利模式。
評委：這個東西會不會做得比較大，還不夠細。
逛街助手：我們還在在做一些細分的APP，因為現在我們模板的APP已經出來了。但是我的產品上還是要優化。
評委：按照你現在的思路我判斷你很難超越，未來能夠增長一點用戶量，活得也會比較辛苦。LBS也是非常難做的。人口密度商家密度比較高一點。可能可以考慮更多在本地的社會咨詢服務，否則未來的路會比較痛苦。
逛街助手：我們現在就在朝這個方向做。現在我們每月同推廣很少，對于我們公司來說，我們的資源還是不錯，我們是創業小公司沒必要跟我們合作。接了不到三個月我們有很多的項目。
王：現在有多少用戶是推薦的?
逛街助手：現在是在8%左右。
評委：這種團購模式培養不出忠實的用戶。后果會非常嚴重。
評委：怎么去選擇戰略的點。在絕對的優勢里面蘊含著一些反面的一些缺陷，這些東西我覺得你要從這里面去找機會，現在你們的產品都是不錯的，我覺得下一步的融資，整理戰略的出發點，要大的，而不是小戰術上的東西，我們希望戰略方面的舉措。
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本文標題：新媒體創業大賽總決賽項目展示：逛街助手
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