北京時間6月26日消息，《憤怒的小鳥》開發商Rovio的首席營銷官彼得·韋斯特巴卡(Peter Vesterbacka)接受國外媒體采訪時表示，中國市場有許多盜版的《憤怒的小鳥》周邊產品，但這對Rovio來說是一個有利因素。
韋斯特巴卡說：“今年春季訪問中國時，我看到了大量盜版的《憤怒的小鳥》周邊產品，我認為這種市場狀況對Rovio是一個有利因素，因為這意味著中國市場有廣闊的發展空間。”
韋斯特巴卡看待中國市場盜版問題的態度，意味著Rovio將以全新的方式進軍這個全球發展速度最快的消費者市場。面對盜版問題，許多公司最常用的方式是聘請律師以法律武器捍衛自身權益，但Rovio在起訴某些盜版商的同時，還會建議另一些盜版商與其合作。
香港孖士打(Mayer Brown)律師行的合伙人黃錦山(Kenny Wong)指出，Rovio對待盜版的態度，打破了傳統的處理方式。
Rovio中國區總經理陳博一(Paul Chen)表示：“我們對盜版問題感到擔憂，將對部分盜版商特別是那些生產有害產品的盜版商進行嚴厲打擊。但我們更傾向于與盜版商合作，共同開拓市場。”
Rovio表示，該公司將選擇部分侵犯其專利權的盜版商作為合作伙伴，未來甚至可以在《憤怒的小鳥》游戲中為這些合作伙伴提供免費的廣告位。
韋斯特巴卡說：“今年早些時候，我在北京看到了一款盜版的《憤怒的小鳥》氣球，我認為這是個非常好的創意。Rovio現在已經開始銷售官方授權的正版氣球，這有點像是在‘剽竊盜版商的創意’。”
奧睿律師事務所(Orrick)的知識產權律師王祥(Xiang Wang)指出，選擇與盜版商合作，共同做大市場，這是一種成功的模式。他說：“在中國市場，許多鞋商、集成電腦芯片廠商、復合地板制造商都通過合作模式成功解決了盜版問題。”
王祥表示，即使起訴盜版商，最終也不一定能夠完美解決問題。王祥說：“你或許會贏得訴訟，但法庭的裁決書效果不大，因為執行起來非常困難。”
黃錦山指出，Rovio對待盜版商的態度非常積極，這種處理方式還能夠吸引媒體的關注，進一步提高企業的知名度。他說：“當你采取積極的態度面對盜版后，就能吸引媒體的關注。當然，一旦你的知名度達到一定程度，你就不希望整天被媒體纏著了。我認為這只是Rovio的初步戰略。”
由于Rovio只能選擇與一部分盜版商合作，因此該公司最終也許會改變策略。未來，那些與Rovio合作的盜版商將幫助它一起去打擊其他盜版商。
Rovio于2009年推出《憤怒的小鳥》游戲，據該公司透露，截止到目前，《憤怒的小鳥》游戲總下載量已經突破10億次，其中來自中國市場的下載量就達到1.4億次，成為僅次于美國的全球第二大市場。
Rovio計劃從下個月開始在中國建立一批零售店和主題公園。陳博一表示：“我們計劃明年在中國市場建立100家零售店，其中建立在上海的首家中國零售店將于下個月正式開業。Rovio的零售店只出售正版商品，購買正版商品的消費者可以在游戲中打開相應的‘數字獎勵’。這種零售策略是我們打擊盜版戰略的一部分。”
但盜版和關鍵供應鏈等都只是Rovio進軍中國市場所面臨問題的一部分。有媒體報道，長沙去年就曾出現一個盜版的《憤怒的小鳥》主題公園。當被問Rovio是否會給該主題公園發放正式授權許可時，韋斯特巴卡表示：“那也是有可能的。”
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